如何編寫qc小組成果報(bào)告(完整版)
【正文】 、 小組開展集體活動的會議記錄 。 五、準(zhǔn)備工作及必要性 ? 編寫成果報(bào)告 ， 實(shí)際上是一個學(xué)習(xí)提高的過程 。 ? 采用法定計(jì)量單位。 ? 成果報(bào)告要真實(shí)，不允許“倒裝”。 ? 每一步驟之間要有過渡 ， 要前后呼應(yīng) 。 以及本課題的最大特色 （ 特點(diǎn) ） 是什么 。 八、成果報(bào)告的主要內(nèi)容 QC小組活動是按 PCDA循環(huán)的科學(xué)程序進(jìn)行的，而成果報(bào)告是小組活動的真實(shí)寫照，是依據(jù)活動過程編寫的。 、現(xiàn)狀調(diào)查 主要介紹小組進(jìn)行了哪些調(diào)查活動及分析活動，從而找出主要問題。 ④ 、 杜絕 “ 三無 ” 即：無調(diào)查方法 、 無數(shù)據(jù) 、 無分析 。 其目標(biāo)值可用以下公式計(jì)算： 活動目標(biāo)值＝ （ 現(xiàn)有水平十潛力 ） *排列圖中所要解決問題占的頻率 。 、原因分析 本部分是現(xiàn)狀調(diào)查的深入 ， 也是確定主要原因的依據(jù)和解決問題的基礎(chǔ) ， 關(guān)鍵是正確表達(dá)主要問題和產(chǎn)生原因的關(guān)系 。 ③、驗(yàn)證的簡要過程及結(jié)論。 ③ 、 對策 、 措施要分開 ， 對策表明干什麼 ， 措施表明怎麼干 ， 措施越詳細(xì)越好 。 、實(shí)施 (Do) ? 本部分主要介紹按制訂的對策進(jìn)行實(shí)施的情況及實(shí)施的效果 。 ② 、 要以數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù) ， 取得的成果要有有關(guān)部門的認(rèn)證 。 、遺留問題及今后打算 ?這部分是成果的結(jié)尾，它的作用應(yīng)是使聽眾明確成果主旨，加深印象，增強(qiáng)信服力和令人回味。 、執(zhí)行 (Action) ① 、 逐條列出新增 、 更改文件的編號 、名稱及內(nèi)容 。 ? ② 、 實(shí)施情況和前后內(nèi)容不對應(yīng) 。 常用對策表 序號 要因項(xiàng)目 對策 目標(biāo) 措施 地點(diǎn) 負(fù)責(zé)人 時(shí)間 制定對策應(yīng)注意的問題 ① 、 對策中的要因項(xiàng)目 ， 必須是經(jīng)驗(yàn)證確定的要因 ，二者必須對應(yīng) 。 ③ 、 要因確定的數(shù)量不可過多 ， 一般不超過 5個 。 ②、將原因進(jìn)行分類、歸類、分析所采用的方式方法。這是必須做到的。 、確定目標(biāo)值 ① 、 針對主要問題的現(xiàn)狀 ， 設(shè)定本課題通過活動
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