如何編寫qc小組成果報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 。 ② 、 市場(chǎng)營(yíng)銷 、 用戶需要 （ 下道工序 ）迫切解決的問(wèn)題 。 、小組概況 企業(yè)概況或與發(fā)表課題有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量 （ 服務(wù)質(zhì)量 ） 、 用戶需求的簡(jiǎn)況 。 （ 3） 、 活動(dòng)中掌握的第一手資料 、 數(shù)據(jù)記錄等 。 （ 3）、全體參與分工負(fù)責(zé)。 六、準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 （ 1） 、 確定成果報(bào)告的中心內(nèi)容 。 四、存在的共性問(wèn)題 （ 1） 、 “ 新八股文 ” （ 2） 、 文字多圖表少 （ 3） 、 中心問(wèn)題不突出 （ 4） 、 邏輯性不強(qiáng)前后不協(xié)調(diào) （ 5） 、 缺乏用數(shù)據(jù)說(shuō)話 （ 6） 、 工具運(yùn)用不當(dāng) ， 出現(xiàn)錯(cuò)誤較多 。 ? 編寫成果報(bào)告不能就事論事 。 ? 對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)術(shù)語(yǔ)要解釋。如何編寫 QC小組成果報(bào)告 中建土木公司技術(shù)質(zhì)量會(huì)議資料 2023年 6月 介紹概況 一、成果報(bào)告的編寫人應(yīng)掌握： 二、基本要求 三、寫作技巧 四、存在的共性問(wèn)題 五、準(zhǔn)備工作及必要性 六、準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 七、原始記錄的內(nèi)容 八、成果報(bào)告的主要內(nèi)容 、小組概況 、選題理由 、現(xiàn)狀調(diào)查 、確定目標(biāo)值 、原因分析 、確定主要原因 、制定對(duì)策（ Plan) 、實(shí)施 (Do) 、效果檢查 (Check) 、執(zhí)行 (Action) 、遺留問(wèn)題及今后打算 一、成果報(bào)告的編寫人應(yīng)掌握： ? 小組活動(dòng)的基礎(chǔ)資料 ? 編寫成果報(bào)告的要求 ? 編寫成果報(bào)告的技巧 二、基本要求 ? 文字要精練 ? 程序要清楚，邏輯性要強(qiáng)。 ? 要根據(jù)課題抓住重點(diǎn)，突出一條主線。對(duì) PDCA循環(huán)的四段八步可根據(jù)課題有所取舍 。 ? 開頭要引人入勝 ， 結(jié)尾要令人回味 。而集體總結(jié)就需要做好充分的準(zhǔn)備 。 （ 2） 、 確定成果報(bào)告的編寫提綱 。 如質(zhì)量 、產(chǎn)量 、 消耗 、 成本 、 經(jīng)濟(jì)損失 、 用戶意見 、
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