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正文內(nèi)容

來自wwwcnshucn資料下載【某置業(yè)公司企業(yè)文化建設咨詢報告(某咨詢)】(完整版)

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【正文】 政治工作在工作內(nèi)容方面有所區(qū)別 思想政治工作 企業(yè)文化 相似之處 內(nèi)容 思想政治工作在企業(yè)中有做好企業(yè)員工思想工作的內(nèi)容,重點解決員工的價值觀、人生觀、道德觀、理念和信念等問題;另外還有保證黨的路線、方針、政策在企業(yè)落實的內(nèi)容 企業(yè)文化涵蓋的文化面比思想工作寬,不僅包括思想道德方面的價值觀,還包括生產(chǎn)經(jīng)營方面的價值觀;除此之外,還包括企業(yè)的制度文化、物質文化等內(nèi)容 共性 與個性 思想政治工作中許多政策性、政治性的內(nèi)容和任務具有社會的共性 企業(yè)文化更多地注重企業(yè)的特色和個性 功能 思想政治工作的功能主要側重于政治方面 企業(yè)文化主要側重于管理方面 2023412 14 導 讀 企業(yè)文化 與 CI 企業(yè)文化與 思想政治工作 XXX文化 回顧 自身發(fā)展 要求 外部影響 企業(yè)文化 概述 企業(yè)文化 分析 企業(yè)文化 建設方案 精神文化 實施建議 工作目標 實施辦法 企業(yè)文化的 內(nèi)涵與作用 制度文化 物質文化 實施要點 2023412 15 XXX置業(yè)企業(yè)文化的優(yōu)點 ※ 中高層管理團隊主人翁責任感強,對企業(yè)有強烈的歸屬感和忠誠度,奉獻精神強 ※ 中高層管理團隊成長背景相似,價值觀、處事方式趨同,合作非常默契,關系融洽得像一個家族 ※ XXX沒有嚴明的等級觀念,民主氣氛較濃,主要領導平易近人,員工也敢于發(fā)表意見 ※ XXX的主導風氣端正,以工作為核心,能力強和具有實干精神的人受到肯定 ※ XXX不存在官僚習氣,運作靈活機動 ※ 員工的團隊精神較強,工作上配合協(xié)作良好,從不遇事推諉 ※ XXX不存在派別林立、內(nèi)部小團體活躍的現(xiàn)象,人際環(huán)境比較單純 ※ 大多數(shù)員工工作勤奮,認真負責,不過多計較個人利弊得失 2023412 16 XXX置業(yè)企業(yè)文化的缺點 ※ XXX存在兩個隱性的圈子,分別是創(chuàng)業(yè)元老和后進公司的員工,兩者之間觀念不同,文化各異,沒有很好地取長補短,形成合力 ※ 創(chuàng)業(yè)元老之間觀念趨同,而對后進公司的員工缺乏足夠的接納和認同,因此缺乏創(chuàng)新精神 ※ 后進公司的員工對公司的重大決策的影響不大,難以融入主流圈子,因此缺乏主人翁意識 ※ XXX缺乏規(guī)范化、制度化的企業(yè)運作氛圍,人為化、隨意化管理較多,忙于具體的實際工作,經(jīng)驗教訓總結和管理提升有欠缺 ※ XXX的民主參與氛圍較好,但有時議而不決,決策效率低、片面強調個人意見,尊重和服從上級領導統(tǒng)一指揮的意識不夠 ※ 由于缺乏充分的市場歷練,員工的市場競爭意識,開拓創(chuàng)新精神不夠,部分員工認為家大業(yè)大無所謂,缺乏艱苦奮斗的思想 ※ 由于房地產(chǎn)的項目周期性原因,非核心管理層的技術人員穩(wěn)定性差,影響了對企業(yè)的忠誠度 ※ 注重職場禮儀和行為規(guī)范的意識有欠缺,影響了公司的整體形象 2023412 17 外部變化對企業(yè)文化的影響 ※ 福利分房的住房體制等,導致 房地產(chǎn)業(yè)市場化程度低,在北方地區(qū)尤為明顯 ※ 國家房改、稅費、戶籍、財政金融政策等改革促進了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,市場化進程大大加快,在南方地區(qū)最為突出 ※ 掌握某種資源就可以在業(yè)界穩(wěn)固立足 ※ 需要資本運作、規(guī)劃設計、項目管理、營銷物業(yè)等均衡的綜合實力,而且必須有核心競爭力 ※ 粗放經(jīng)營、缺乏管理 ※ 極大地整合社會資源,必須具備很強的管理控制能力 過 去 現(xiàn) 在 過去房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設水平低,現(xiàn)在必須有較高層次的企業(yè)文化與之相適應 2023412 18 外部變化對企業(yè)文化的影響(續(xù)) ※ 從業(yè)人員素質參差不齊 ※ 高素質、復合型人才比例越來越高 ※ 行業(yè)內(nèi)項目公司眾多,短期行為盛行,行業(yè)競爭低層次、對手弱 ※ 行業(yè)內(nèi)發(fā)展壯大的公司,甚至上市公司都越來越多,競爭日趨激烈 ※ 房地產(chǎn)是賣方市場,多數(shù)顧客只要求滿足最基本的居住要求 ※ 房地產(chǎn)演變?yōu)橘u方市場,顧客的需求上升到綠色環(huán)保、文化品位等高度 過 去 現(xiàn) 在 2023412 19 員工數(shù)量增加 區(qū)域擴張展開 市場進程加快 業(yè)務規(guī)模擴大 遠期 XXX將展開區(qū)域擴張,在各地建立分子公司,需要建立一種包容性強、適應各地文化的企業(yè)文化 由于歷史的原因, XXX沒有完全參與市場競爭,隨著這一現(xiàn)象的轉變,必須建立適應市場競爭的企業(yè)文化,特別在實施差別化戰(zhàn)略、樹立品牌、加強銷售等工作中,這一指導思想應該貫穿始終 XXX已從項目公司邁向同時運作多個項目,這對公司的管理控制能力 提出了挑戰(zhàn),必須有積極向上、勇于開拓的企業(yè)文化作支撐 隨著 XXX二次創(chuàng)業(yè)的開展,員工數(shù)量將大幅增加,新老兩個圈子不融合的矛盾會更加突出,迫切需要解決這一問題,建立一種團結協(xié)作、新老互補的企業(yè)文化 根據(jù)近、中、遠三個時期的戰(zhàn)略規(guī)劃, XXX有三次組織結構的調整,其中還包括有嚴格的公司治理結構要求的上市公司階段,隨之帶來的人員配備和業(yè)務流程的變化,要求適應其發(fā)展的企業(yè)文化為后盾 組織結構調整 內(nèi)部發(fā)展對企業(yè)文化的要求 2023412 20 導 讀 企業(yè)文化 與 CI 企業(yè)文化與 思想政治工作 XXX文化 回顧 自身發(fā)展 要求 外部影響 企業(yè)文化 概述 企業(yè)文化 分析 企業(yè)文化 建設方案 精神文化 實施建議 工作目標 實施辦法 企業(yè)文化的 內(nèi)涵與作用 制度文化 物質文化 實施要點 2023412 21 XXX企業(yè)文化建設的指導思想是突出一個中心,兩個基本點 一個中心 企業(yè)文化必須以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為中心 兩個基本點 對外以客戶為本,對內(nèi)以員工為本 企業(yè)文化不能脫離企業(yè)的經(jīng)營孤立地存在,企業(yè)文化的形成、發(fā)展和完善必須依附于、服務于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營活動 ?以客戶為本就是企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務等一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須以客戶為核心;以客戶為本應該變成一種意識,根植在每個員工的心中,在企業(yè)上下形成一種處處為客戶著想的氛圍; ?以員工為本就是提倡企業(yè)用對待客戶的態(tài)度對待員工,通過重視與肯定員工的價值與重要性,提高員工的綜合素質,擴大員工的發(fā)展空間,使員工滿意,進而達到顧客滿意 2023412 22 XXX企業(yè)文化的基調是創(chuàng)新 ? XXX置業(yè)將創(chuàng)新作為整個企業(yè)文化的基調,主要是由于內(nèi)、外部兩方面原因。新軋既要抓住新興產(chǎn)品市場的快速滲透和擴展,也要大力推進成熟產(chǎn)品在傳統(tǒng)市場上的擴張,形成絕對優(yōu)勢的市場地位 營銷網(wǎng)絡 ?直供是營銷網(wǎng)絡的主要發(fā)展方向 ?重視對經(jīng)銷商的評價、激勵和動態(tài)管理 2023412 34 XXX的基本經(jīng)營政策(四) 生產(chǎn)方式 ???生產(chǎn)戰(zhàn)略 ?新軋的生產(chǎn)戰(zhàn)略是在優(yōu)化營銷策略的基礎上建立敏捷生產(chǎn)體系; ?采用世界上先進的工藝技術,引入 ISO9000、 QS9000、 ISO14000、OHSAS18000等國際通行的質量管理、環(huán)境管理及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,使新軋的產(chǎn)品質量、生產(chǎn)成本、環(huán)保特性和員工健康能與國際接軌; ?縮短交貨期和增強制造柔性,使新軋的制造水平和生產(chǎn)管理水平達到世界級大公司的標準 生產(chǎn)布局 ?優(yōu)化制造流程,優(yōu)化供應鏈,合理規(guī)劃生產(chǎn)布局 2023412 35 XXX的基本經(jīng)營政策(五) 理財與投資 ???籌資戰(zhàn)略 ?繼續(xù)穩(wěn)健地通過資本市場進行融資,控制資金成本,加快資金周轉,逐步形成支撐公司長期發(fā)展需求的籌資合作關系,確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)。提高員工的積極性是新軋全部管理工作的中心之一; ? XXX置業(yè)全體員工無論職位高低,在人格上都是平等的。廉潔自律,率先垂范,自覺遵守規(guī)章制度 2023412 43 XXX全體員工的一般行為規(guī)范 ?儀表:員工儀表應保持整潔 、 大方 、 得體 , 男職員不可留長發(fā) 。 ( 4) 雙手不得叉腰 、 交叉胸前 、 插入衣褲或隨意亂放 。 ( 3) 頭發(fā)要常洗 、 整齊 。 ( 2) 面對顧客應表現(xiàn)熱情 、 親切 、 真實 、 友好 , 做到精神
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