freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

華毅東方展覽服務(wù)公司管理制度流程手冊(cè)(完整版)

  

【正文】 創(chuàng)文明職工。 六、編制有關(guān)現(xiàn)金、銀行收付記賬憑證, 并做好登帳工作,做好日清月結(jié),及時(shí)與銀行對(duì)賬,如有未達(dá)賬款,應(yīng)及時(shí)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,并逐筆注明原因。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的額外工作,并做好參謀。 二、按照 集團(tuán)和上級(jí)公司的會(huì)計(jì)核算形式記賬,確保帳帳相符。 凡違反本公司施工工藝要求或故意拖延工期而造成客戶投訴的每起罰款 200元。用電設(shè)備、照明及電氣施工人員必須持有《特殊工程操作證》方能 上崗操作。 質(zhì)量保證金用于工程保修期內(nèi)的維修費(fèi)用,并按施工標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)的原則 質(zhì)保期滿后退還質(zhì)保金。 各工種開工前,施工隊(duì)必須會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)施工人員進(jìn)行施工質(zhì)量要求交底,并嚴(yán)格按交底內(nèi)容進(jìn)行施工,如因施工人員不按質(zhì)量要求施工引起質(zhì)量問題所造成的經(jīng)濟(jì)損失,由施工 隊(duì)負(fù)責(zé)賠償(賠償數(shù)額經(jīng)業(yè)務(wù)部核準(zhǔn)后從結(jié)算人工款中扣除),由此引起的拖延工期由施工隊(duì)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 施工期間,施工人員不得擅自提請(qǐng)客戶采購(gòu)材料,缺料應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理通報(bào)(應(yīng)提前三天通報(bào)),任何人不得借故拖延工期。首次進(jìn)本公司施工的隊(duì)伍,押金從第一支工程人工費(fèi)中扣除。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須定期(不超過 3 天),不定時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,并做好監(jiān)理日記。 業(yè)務(wù)員有推薦施工隊(duì)施工的權(quán)利,但不可超越業(yè)務(wù)范圍私自派工。 材料員有權(quán)要求業(yè)務(wù)員介紹價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的材料。 上海華毅東方展展覽服務(wù)有限公司 材 料 員 管 理層級(jí)關(guān)系 直接上級(jí):總經(jīng)理、副總經(jīng)理 崗位職責(zé): 材料員是公司第一生產(chǎn)要素,須對(duì)市場(chǎng)行情、材料質(zhì)量、品牌效應(yīng)有全面了解。 協(xié)助施工進(jìn)料,材料進(jìn)場(chǎng)后對(duì)材料的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)督促施工隊(duì)做好客戶的簽收工作。并經(jīng)常地組織員工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的自身素質(zhì),共同為企業(yè)的“高樓大廈”添磚加瓦,貢獻(xiàn)力量。 始終堅(jiān)持以公司經(jīng)濟(jì)效益為中心,定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析。展開“成本例筆”,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,確保國(guó)有增產(chǎn)保值增價(jià)和股東利益的回報(bào)率,是公司不斷處于良性循環(huán)的運(yùn)作之中。 當(dāng)好總經(jīng)理的參謀,注重聽取各部門及員工的意見、建議和要求, 暢聽欲言、各抒己見,向總經(jīng)理匯報(bào),并及時(shí)提出自己的看法和意見。 掌握施工各個(gè)環(huán)節(jié),定期(不超過 3 天)不定時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,看各 工種是否按《地方標(biāo)準(zhǔn)》的工藝標(biāo)準(zhǔn)操作,特別是水、電、衛(wèi)生潔具、地板、墻面等重要節(jié)點(diǎn)的施工,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量并做好施工日記。 工作內(nèi)容: 掌握材料的特性,嚴(yán)格區(qū)分各種材料的合理使用的界線。 材料員應(yīng)遵守公司的其它規(guī)定和行為規(guī)范。 當(dāng)質(zhì)量管理員和顧客意見不統(tǒng)一時(shí),業(yè)務(wù)員 有義務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)疏導(dǎo)工作。 工程竣工驗(yàn)收合格后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)會(huì)同施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、客戶在《工程竣工驗(yàn)收單》上簽字,并通知客戶到公司結(jié)賬。 二、派工與施工 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人本公司簽訂好《施工合同》后,應(yīng)根據(jù)施工順序?qū)Ω鞴しN進(jìn)行安排施工。 施工人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的指揮,發(fā)生問題應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理和客戶聯(lián)系,并采取措施進(jìn)行控制。 隱蔽工程施工完成后,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人 應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、客戶及施工人 員,進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 施工人員的押金和質(zhì)量 保證金單獨(dú)列支,產(chǎn)生的效益可作為施工人員的互助金,用于施工人員的突發(fā)困難時(shí)應(yīng)急。 搬運(yùn)超長(zhǎng)材料必須注意周邊建筑物及小區(qū)設(shè)施,以免傷及行人。 凡不執(zhí)行公司安排的臨時(shí)性指令,不服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 指揮或 BP 機(jī)不及時(shí)回電的,如工程在施工過程中的勸其退場(chǎng),并不支付所做人工費(fèi),如工程竣工的從質(zhì)保金中扣除 100 元。 三、按時(shí),正確的依照收、付款、轉(zhuǎn)賬憑證、登記各 類科目的明細(xì)賬,月末與 總賬相符,做到帳帳相符。 十一、爭(zhēng)創(chuàng)文明職工。隨時(shí)掌握銀行存款余額。 上海華毅東方展展覽服務(wù) 有限公司 質(zhì)量管理員崗位職責(zé) 為體現(xiàn)“為眾辦實(shí)事 ,讓民更放心 ” 宗旨,規(guī)范裝潢管理程序,明確 質(zhì)量管理員的責(zé)任,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和質(zhì)量,特制定其崗位職責(zé)。結(jié)賬時(shí)統(tǒng)邀施工負(fù)責(zé)人到場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)用料情況,并及時(shí)通知材料部,同時(shí)督促施工隊(duì)和客戶共同做好材料的簽收工作和質(zhì)量監(jiān)督工作。 全面了解顧客裝潢心理,站在顧客的立場(chǎng)上,介紹本公司的材料及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將整個(gè)裝潢預(yù)算讀透、談明。 上海華毅東方展展覽服務(wù)有限公司 材料員崗位職責(zé) 為確保裝潢質(zhì)量更上一臺(tái)階。 材料員在采購(gòu)材料時(shí),嚴(yán)禁采購(gòu)劣質(zhì)、假冒材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司獎(jiǎng)懲條例處置,行事嚴(yán)重者,將追究其法律責(zé)任。 10 熱情主動(dòng)為顧客上門服務(wù),主動(dòng)為顧客介紹本公司裝潢風(fēng)格,正確測(cè)量房屋裝潢面積,三天內(nèi)做好預(yù)算清單,出好現(xiàn)場(chǎng)施工圖并出示 出示三份送總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、工程部。本月未接業(yè)務(wù)按月工資 300 元計(jì)算,月接一套以上按月工資 600元計(jì)算。 10 材料員隨時(shí)向業(yè)務(wù)員提供各種新型材料質(zhì)量、價(jià)格。 10 合計(jì) 上海華毅東方展展覽服務(wù)有限公司 質(zhì)量管理員考核標(biāo)準(zhǔn) 宗旨: 嚴(yán)把質(zhì)量、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)、做好日記、按時(shí)交房 序號(hào) 考 核 內(nèi) 容 考核 分值 考核扣分情況 質(zhì)量監(jiān)督員是施工現(xiàn)場(chǎng)的總負(fù)責(zé)人,必須對(duì)材料質(zhì)量、數(shù)量、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工隊(duì)伍全面管理并做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。 10 施工期間督促施工隊(duì)必須每天保持 現(xiàn)場(chǎng)整潔、垃圾堆放整齊,清理垃圾必須聽從當(dāng)?shù)匚飿I(yè)部門的指揮。 四、 材料部接到材料單后在三天內(nèi)必須將前期材料 送到現(xiàn)場(chǎng),如材料部夠時(shí),由施工隊(duì)長(zhǎng)同業(yè)務(wù)部聯(lián)系,由業(yè)務(wù)員開出該 補(bǔ)料單,經(jīng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理簽字后到材料部,材料部根據(jù)料單及時(shí)將材料送到現(xiàn)場(chǎng)。 建立嚴(yán)格的工序記錄和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度,做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄,經(jīng)常與業(yè)務(wù)員取得聯(lián)系。 考核辦法:做好以上九點(diǎn)的為考核基礎(chǔ)實(shí)行考核兩層法:即現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理按戶實(shí)際材料總價(jià)的 %提獎(jiǎng);工程部按月提工資和公司的平均獎(jiǎng) 80%提獎(jiǎng)。 施工隊(duì)?wèi)?yīng)按《施工合同》在三天內(nèi)完成前期準(zhǔn)備工作,第四天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 1凡施工期間,施工人員需離開現(xiàn)場(chǎng)或個(gè)別離開現(xiàn)場(chǎng)必須事先通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理同意。 對(duì)使用功能項(xiàng)目(如給排水、照明電器等)必須經(jīng)試驗(yàn)合格 ,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排施工人員整改,直至復(fù)驗(yàn)合格。 施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)收留與施工無關(guān)人員,特殊情況須經(jīng)監(jiān)理同意,作業(yè)時(shí)不得睡覺、打撲克和酗酒,因此出現(xiàn)的傷亡事故由其本人負(fù)責(zé)。 施工隊(duì)在施工 中發(fā)生安全事故,由施工隊(duì)負(fù)全部責(zé)任。 施工人員凡未經(jīng)工程部同意擅自進(jìn)出工地的,離開者扣除全部 押金,新進(jìn)者按規(guī)定重新交納個(gè)人押金。 凡施工隊(duì)其他人員或本公司員工的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)經(jīng)核實(shí)后,按罰款額 10%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人員。工程被審定為劣質(zhì)、不合格工地的,按分項(xiàng)工程賠償款的 150%,由施工隊(duì)賠償。 施工隊(duì)不得向公司員工、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理送禮、請(qǐng)吃,如有發(fā)現(xiàn)將勸其離開本公司。 四、分配與基金 施工負(fù)責(zé)人在工程竣工驗(yàn)收合格收到合同人工費(fèi)總價(jià)后進(jìn)行各工種分配,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)將分配表格交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一份備案,如有偏差,本公 司有權(quán)進(jìn)行了解或干預(yù)。 三、質(zhì)量管理: 施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工必須嚴(yán)格按照《上海市地方標(biāo)準(zhǔn)》、(住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行施工。 施工中如客戶要求變更施工內(nèi)容時(shí),必須經(jīng)由業(yè)務(wù)員開 出施工內(nèi)容《變更單》后方可施工。 施工隊(duì)伍的使用必須經(jīng)本公司工程部審核后先行試用,試用符合本公司要求后,方能長(zhǎng)期使用,并由工程部派駐各相應(yīng)工地。 嚴(yán)格執(zhí)行合同的施工期限, 做好結(jié)尾工作。同時(shí)業(yè)務(wù)員開出補(bǔ)料單送到材料部,由材料部執(zhí)行補(bǔ)料。每監(jiān)理一只工地,按材料總價(jià)的千分之八提獎(jiǎng),擔(dān)不得同時(shí)監(jiān)理三只工地以上。 10 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),會(huì)同施工隊(duì)長(zhǎng)向業(yè)務(wù)員了解施工內(nèi)容,并向客戶現(xiàn)場(chǎng)交底檢查工地的土建質(zhì)量,如水、電、地漏等,嚴(yán)格執(zhí)行公司施工的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及制度,做到與物業(yè)部門辦清書面手續(xù)后方可施工的原則。 10 嚴(yán)禁采購(gòu)劣質(zhì)、假冒材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司獎(jiǎng)懲條例處置,后果嚴(yán)重者,將追究法律責(zé)任。掌握各種裝潢材料工藝特性,嚴(yán)格區(qū)分各種裝潢材料的合理使用的界線。 10 為了調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員工作積極性,實(shí)行多勞多得原則,業(yè)務(wù)提成分兩種:自接業(yè)務(wù)按業(yè)務(wù)總價(jià)(合同價(jià))的 1%提?。凰宿D(zhuǎn)接業(yè)務(wù)按%提取,上不封頂(以此項(xiàng)目毛利在 10%以上方可執(zhí)行)。 材料員應(yīng)遵守公司的其它規(guī)定和行為規(guī)范。 掌握材料的特性,嚴(yán)格區(qū)分各種材料的合理使用的界線。 會(huì)同質(zhì)量管理員和施工隊(duì)長(zhǎng)及顧客現(xiàn)場(chǎng)交底,如有差錯(cuò),耐心解釋,認(rèn)真更正。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須定期(不超過 3 天),不定時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,并做好監(jiān)理日記。 質(zhì)量管理員有權(quán)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1