【正文】 留有刨花 、木屑等易燃物品，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。工程被審定為劣質(zhì)、不合格工地的，按分項工程賠償款的 15%，由施工隊賠償。 凡未經(jīng)材料員批準(zhǔn)，擅自采購材料的材料款由施工隊自負(fù)，鼓動客戶采購材料按材料款的 50%罰款。 凡施工隊其他人員或本公司員工的違規(guī)行為進(jìn)行舉報經(jīng)核實后，按罰款額 10%獎勵舉報人員。 四、做好庫存物資賬，登記各類物資的進(jìn)、出名細(xì)賬，并在月末編制材料物資報表，做到帳物相符。 八、負(fù)責(zé)往來款項的清算，結(jié)算，按單位和個人分戶設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行核算，及時催收，抓緊清理。 上海華毅東方展展覽服務(wù)有限公司 銀行與現(xiàn)金出納崗位職責(zé) 一、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，遵守財務(wù)管理制度。支票的使用要按照公司的規(guī)定執(zhí)行，對不符合規(guī)定的有權(quán)予以制止。 七、每日正確、及時的登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，并結(jié)算當(dāng)日余額、 賬款相符。 十、認(rèn)真做好各裝潢點的明細(xì)賬，并及時與二級帳、總帳 金額相符。 質(zhì)量管理員是施工現(xiàn)場的總負(fù)責(zé)人，須對材料質(zhì)量、施工質(zhì)量、 施工進(jìn)度、施工隊伍的全面管理，以及對現(xiàn)場協(xié)調(diào)負(fù)全部責(zé)任。 掌握施工各個環(huán)節(jié)，定期（不超過 3 天）不定時到施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，看各工種是否按《地方標(biāo)準(zhǔn)》的工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，特別是水、電、衛(wèi)生潔具、地板等重要節(jié)點的施工，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量并做好施工日記。 在檢查工地時，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)使用明火的規(guī)定， 發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)熟悉《上海市住宅裝飾驗收標(biāo)準(zhǔn)》 ，并嚴(yán)格執(zhí)行本公司的《質(zhì)量管理規(guī)定》控制質(zhì)量通病，力求一次性竣工驗收合格率達(dá)到 95%以上。 現(xiàn)場就愛那里必須在各工種開工前進(jìn)行質(zhì)量交底，一工種結(jié)束，下道工序開工前，做好交接驗收，隱蔽工程還須會同客戶、施工負(fù)責(zé)人同時驗收，工程竣工后會同施工 負(fù)責(zé)人、客戶進(jìn)行最后竣工驗收，并安排補課，進(jìn)行復(fù)驗。確保公司在裝潢市場應(yīng)有 的份額，特別訂其崗位職責(zé)。 主動為顧客上門服務(wù)，精確測量房間裝潢面積及初步裝潢風(fēng)格。 業(yè)務(wù)員有推薦施工隊施工的權(quán)利，擔(dān)不可超越業(yè)務(wù)范圍私自派工。材料質(zhì)量 的優(yōu)勢充當(dāng)著至關(guān)重要的角色，有必要為材料員的崗位定制以下職責(zé)： 材料員是公司第一生產(chǎn)要素，須對市場行情、 材料質(zhì)量、品牌效應(yīng)有全面了解。 預(yù)先做好施工前的材料籌備工作，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度及時送料到現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題，先解決現(xiàn)場材料的質(zhì)量，隨后處理材料退后問題。 材料員有權(quán)要求業(yè)務(wù)員介紹 價廉質(zhì)優(yōu)的材料。嚴(yán)格遵守本公司崗位責(zé)任制及其他行為規(guī)范，按照公司的材料核價規(guī)范核價。 10 不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，隨時了解，熟悉市場新型裝潢材料價格及工費定價，做到心中有數(shù)，不能確定的裝潢材料及時 向材料部了解，決不允許擅自報價。 10 業(yè)務(wù)談成后 ，首先，確定施工內(nèi)容及施工風(fēng)格，隨后向?qū)Ψ绞杖?5%以上工程款；其次，掌握施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，保證項目按時完成 。 10 合計 上海華毅東方展展覽服務(wù)有限公司 材料員考核標(biāo)準(zhǔn) 宗旨：嚴(yán)以律己、貨物保證、價格合理、追求效益 序號 考 核 內(nèi) 容 考核分值 考核扣分情況 材 料員是本公司第一窗口，必須對市場裝飾、裝潢材料行情、材料質(zhì)量、 價格、用途、品牌效應(yīng)全面了解，逐時提供第一手資料。 10 全面了解客戶裝潢合同各項 內(nèi)容，合理配料，減少損耗，降低成本。 10 施工結(jié)束，及時將工地剩余材料退進(jìn)倉庫，核算該項目材料成本，并協(xié)助做好項目成本核算及庫存材料報表并及時交材料部。提成以該項目結(jié)束，驗收合格，工程款全部到賬，財務(wù)結(jié)算為準(zhǔn)（①以此項目毛利在 10%以上方可執(zhí)行；②材料的核價必須低于合同材料價 10%）。 10 按照公司的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行《上海市地方標(biāo)準(zhǔn)》的各個條款，堵其源頭、管理其中。 10 協(xié)助施工進(jìn)料，材料進(jìn)場后對材料的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行驗收、簽字，同時移交給施工隊。 10 質(zhì)量監(jiān)督員每月工資 600 元，車貼 200 元。 10 合計 業(yè)務(wù)洽談 現(xiàn)場交底 修正材料 現(xiàn)場施工 變更內(nèi)容 竣工驗收 倉庫發(fā)料 材 料 清單 材料 竣工驗收單 修 正 后 材 料 清 單 上 海 華 毅 東 方 展 覽 服 務(wù) 有 限 公 司 業(yè) 務(wù) 操 作 流 程 圖 業(yè)務(wù)洽談 制作概算 填表報價 約時看房 繪制草圖 確定預(yù)算 簽訂合同 填施工內(nèi)容 按時核算 資料存檔 保修一年 施 工 內(nèi) 容 變 更 單 總經(jīng)辦 施工概算單 施工預(yù)算單 工程合同履行流程 （試行） 為了更好地理順合同履行程序，現(xiàn)將業(yè)務(wù)員簽訂合同之后，內(nèi)部流程順序作一說明： 一、 業(yè)務(wù)員在簽訂合同及收取 65%工程款之后，詳細(xì)填寫施工內(nèi)容單（ 一式三份 ） ，并填寫工程開工審核單，業(yè)務(wù)主管簽字認(rèn)可，同時交財務(wù)、工程部方可開工。 五、施工隊發(fā)現(xiàn)施工項目有變更時，由施工隊長或監(jiān)理通知業(yè)務(wù)員到現(xiàn)場并開出施工內(nèi)容變更單，由客戶簽字，方可 認(rèn)同該項目的增加或減少，如超合同以外材料需經(jīng)財務(wù)部認(rèn)可，方可送料。 上海華毅東方展覽服務(wù)有限公司 上海華毅東方展展覽服務(wù)有限公司 工程部考核辦法 全面貫徹和落實公司“為民辦實事，讓民更放心，材料無假貨， 質(zhì)量創(chuàng)一流”的宗旨。 對原建筑結(jié)構(gòu)的變動及隱蔽工程必須做好預(yù)防工作和現(xiàn)場記錄工作，隱蔽工程應(yīng)會同客戶共同驗收、簽字。 做好進(jìn)戶工作，做到施工人員必須掛牌上崗。 施工隊伍管理辦法 為 全面 貫徹和落實本公司“為民辦實事，讓民更放心、材料無假貨、質(zhì)量創(chuàng)一流”的宗旨，造就一支素質(zhì)好、技能強的施工隊伍，并逐步規(guī)范公司對施工隊伍的管理，確保施 工質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本辦法： 一、 使用施工隊伍的條件和程序： 凡愿意到本公司進(jìn)行裝潢工程施工的隊伍必須具備以下條件： a、施工人員必須遵守國家的法律、法規(guī)及本公司的各項規(guī)章制度 b、水、電、泥工、油漆等主體工種必須齊全，并從事室內(nèi)裝潢二年以上，施工工具和生活用具必須齊備。 二、派工與施工 施工隊負(fù)責(zé)人與本公司簽訂好《施工合同》后，應(yīng)根據(jù)施工順序?qū)Ω鞴しN進(jìn)行安排施工。 在材料到現(xiàn)場時，施工隊長必須會同現(xiàn)場 監(jiān)理或材料員對材料 進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的驗收簽字，貴重材料（如衛(wèi)浴設(shè)備、脫排機、淋浴器）等，還須由客戶共同簽收。 施工人員必須服從現(xiàn)場監(jiān)理的指揮，發(fā)生問題應(yīng)及時與監(jiān)理和客戶聯(lián)系，并采取措施進(jìn)行控 制。如影響工期的不予批準(zhǔn)， 特殊情況須經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)方可離開。 隱蔽工程施工完畢后，施工隊負(fù)責(zé)人應(yīng)及時通知現(xiàn)場監(jiān)理、客戶及施工人員，進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 工程竣工后，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)會同現(xiàn)場監(jiān)理、客戶及工程部負(fù)責(zé)人對整個工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題由施工負(fù)責(zé)人安排施工人員進(jìn)行補課，補課期限不得超過一周，直至復(fù)驗 合格憑竣工驗收單結(jié)算人工費。 施工人員的押金和質(zhì)量保證金單獨列支，產(chǎn)生的效益可作為施工人員的互助金，用于施工人員的突發(fā)困難時應(yīng)急。 施工人員應(yīng)對完工的工程進(jìn)行保護，如有損壞、玷污的由工程隊負(fù)責(zé)，施工中多余材料應(yīng)保持清潔，堆放整齊、如數(shù)管理，不得私自挪用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作偷盜行為處理。 搬運超長材料必須注意周邊建筑物及小區(qū)設(shè)施，以免傷及行人。 七、施工隊獎懲制度 工程竣工后工程部和業(yè)務(wù)部審定為優(yōu)良工程的對施工隊給予一次性獎勵 200300 元。 凡不執(zhí)行公司安排的臨時性指令，不服從現(xiàn)場監(jiān)理指揮或 BP機不及時回電的，如工程在施工中的勸其退場，并不支付所做人工費，如工程竣工的從質(zhì)保險金中扣除 100 元。 施工隊凡私接工地或冒用公司名義承接 工地或謀取私利的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)整個工程隊開除本公司施工，押金全部扣除，因此造成公司經(jīng)濟和名譽損失的，按損失另賠償，情節(jié)嚴(yán)重的將追究其法律責(zé)