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圣約克服裝服飾公司管理制度規(guī)定匯編(完整版)

2025-08-30 16:29上一頁面

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【正文】 評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。 積極進(jìn)取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。 4. 公文的閱批與分轉(zhuǎn) ( 1)、凡正式文件均需分別由辦公室主任(或副主任)根據(jù)文件內(nèi) 容和性質(zhì)閱簽后,由 辦公室秘書 分送承辦部門閱辦,重要文件應(yīng)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)(或分管領(lǐng)導(dǎo))親自閱批后分送承辦部門閱辦。如有領(lǐng)導(dǎo)“批示”、“擬辦意見”,辦公室應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。 五、 各類合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔,副本原件、復(fù)印件由辦公室歸檔,其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。在對外交往和合作中,須特別注意不泄露 公司秘密,更不準(zhǔn)出賣公司秘密。如有遺失,必須立即報告并采取補(bǔ)救措施。 ,由需求部門填寫《印章制發(fā)申請表》經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后送交人事行政部門刻制。主要用于公司簽訂各類合同使用專用章,蓋章前須先到 綜合辦公室 領(lǐng)取并填寫《印章使用申請表》,經(jīng)由公司或分 公司行政經(jīng)理或各分公司行政經(jīng)理 審批,財務(wù)經(jīng)理審核并在《印章使用 申請表》中簽批,經(jīng)手人需將簽批后申請表交由 綜合辦公室 并在《印章使用登記薄》簽字。如有需要須填寫《印章制發(fā)申請表》申請新的印章。 ( 6) 公司高、中層領(lǐng)導(dǎo),因異地執(zhí)行重大項目或完成重要業(yè)務(wù),需要攜帶公司印章出差的,須經(jīng)公司董事長或總經(jīng)理審批并及時歸還。 如:營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、法定代表人證書、稅務(wù)登記證、 ISP經(jīng)營許可證等等。 二、公司證明函由總經(jīng)辦指定專人統(tǒng)一管理。 第 七 章 會議管理制度 一、 總經(jīng)理辦公會議制度 參加人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、行政辦公室經(jīng)理或總經(jīng)理指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,行政辦公室秘書做好會議記錄。如有特殊情況,難以執(zhí)行時,應(yīng)提前將具體原因和情況反饋到相關(guān)部門或公司分管領(lǐng)導(dǎo)。 會議要求 : ( 1) 、匯報交流公司各部門、分公司本月安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、成本控制、后勤保障、員工的工作和思想狀況以及下月工作計劃等方面的重要問題。 開會時間:每季度一般不少于一次,也可根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理和黨支部書記商定后,隨時召開。 ( 7) 、討論上級規(guī)定需公司黨、政集體研究決定的其他重大問題。 行政辦公室 采購物品應(yīng)在有關(guān)人員陪同下辦理,但陪同采購人(證明人)和驗收人不得為同一人。 第八章 公司車輛管理制度 一、公司車輛由行政辦公室統(tǒng)一管理。雙休日、節(jié)假日,未經(jīng)行政辦公室同意, 私自駕車離開本市,一切后果自負(fù)。 十、車 輛在異地維修須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,否則不予報銷,駕駛員出車遇特殊情況不能按時返回的,應(yīng)及時通知行政辦公室,并說明原因。工作時間內(nèi)所有車輛由行政辦公室指定位置停放,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自出車。 因公出差途中,車輛發(fā)生故障需及時維修,須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、電話告知綜合管理部后即可安排維修,并將舊部件帶回公司,憑有效票據(jù)進(jìn)行費用核銷,凡未經(jīng)許可,私自維修的費用由責(zé)任人 自行承擔(dān)。 凡違反交通法規(guī)受到交警部門處罰,由車輛使用人當(dāng)月處理、承擔(dān)所有費用。 ② 無特殊情況應(yīng)做到隨叫隨到,保障公司用車。 二 . 補(bǔ)充規(guī)定: 。 五、病假 公司員工因病治療或休息,須持區(qū)級以上醫(yī)院醫(yī)療 機(jī)構(gòu)休息證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休病假。 否則,按曠工處罰。 十三、日??记诠ぷ饔删C合管理部負(fù)責(zé)?;锸逞a(bǔ)助費、 津貼實行定額包干。未達(dá)到級別,因出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的,事前經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可乘坐。 接待單位負(fù)責(zé)食宿費用的不再發(fā)放伙食補(bǔ)助。 十七、本規(guī)定由 行政辦公室 負(fù)責(zé)解釋。 因各部門電話由其負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理,并有權(quán)拒絕非本部門人員使用電話。 因工作需要進(jìn)行招待,必須嚴(yán)格執(zhí)行事前審批、事后監(jiān)督程序。 對住宿費由我公司承擔(dān)的,各部門按招待手續(xù)辦理后,報綜合管理部統(tǒng)一安排。 招待用餐需飲酒的,必須適量,不得因酒誤事或損害公司形象。 四、每月底,快餐排擋結(jié)算餐費時,須經(jīng)行政辦公室認(rèn)真核對,簽字確認(rèn)后方可報銷。公司員工借款,原則上不得超過借款人當(dāng)月工資數(shù),如有特殊情況,須先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可借款。 出差人員必須隨身攜帶的差旅費。各部門應(yīng)事先填好購物申請單,報行政辦公室、財務(wù)部審核,由行政辦公室統(tǒng)一購買。 人力資源部 經(jīng)市“人才市場”、“人力資源市場”收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料后再進(jìn)行初步篩選,根據(jù)情況組織筆試和面試,經(jīng)初選合格后,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 公司干部和員工持 行政辦公室 開具的“職工調(diào)動通知書”,在原任職部門辦理完交接手續(xù)后,再到新任部門報到。 第十八章 計算機(jī)管理規(guī)定 一、公司計算機(jī)由行政辦公室負(fù)責(zé)管理和維護(hù),行政辦公室經(jīng)理監(jiān)督計算機(jī)管理規(guī)定的執(zhí)行。 六、 公司起草的文稿,非特殊情況應(yīng)在顯示屏上直接校稿,方可打印。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。 七、合同除即時清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。 合同的審查批準(zhǔn) 十一、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后在律師確審核認(rèn)之后方能正式簽訂。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力 。預(yù)計取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險 。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。 因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯 。 貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財務(wù)帳目 。 三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行情況,防止差錯。具體如下: 建立合同檔案 。 四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,日常保潔由行政辦公室隨時進(jìn)行衛(wèi)生檢查。 四 、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動。但被委托人不得同時保管印章和票據(jù)。 ④ 收款收據(jù)是公司收取現(xiàn)金時開出的憑據(jù),公司印制統(tǒng)一的收 款收據(jù),連號不重復(fù),收款收據(jù)由財務(wù)部統(tǒng)一保管。 本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況,將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、工程相關(guān)支出及專項支出等 ,以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。 費用報銷的一般流程 :報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應(yīng)費用報銷單→ 須辦理申請或出入庫手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請單或出入庫單→部門經(jīng)理審核簽字→ 財務(wù)經(jīng)理 →總經(jīng)理審批→到出納處報銷。 六、 其他專項支出報銷流程 費用范圍:其他專項支出包括其他所有專門立項的費用(含咨詢顧問、廣告及宣傳活動費、公司員工活動費用、。 ( 二 ) 、 社會保險支付流程: 社會保險金由財務(wù)部協(xié)助 人力資源部 辦理銀行托收手續(xù),財務(wù)部收到銀行托收單據(jù)應(yīng)交人力 資源部專人簽字確認(rèn),若有差異應(yīng)查明原因并按實際情況進(jìn)行調(diào)整。 二 、 日常費用報銷流程 日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費、培訓(xùn)費、資料費等。《收據(jù)》用完后交財務(wù)部驗舊領(lǐng)新。 八、 發(fā)票專用章由財務(wù)部經(jīng)理保管并監(jiān)督使用,建立登記制度。 五、 財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。 五、 各部門要認(rèn)真對待清潔衛(wèi)生和衛(wèi)生檢查工作,積極主動地搞好衛(wèi)生清潔,不得因衛(wèi)生清潔而影響各部門整體考核。 填寫“合同情況月報表”。 三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備考。 有關(guān)方違約的證據(jù)材料 。因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實事求是,分清主次,合情合理解決。 二十五、以變更、解除合同為 名,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實,損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時,應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。 十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。 合同的嚴(yán)密性。 下列合同由律師審核確認(rèn)后經(jīng)總經(jīng)理審批: 標(biāo)的超過 50 萬元的 。 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是: 部首部分 ,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點 。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。 八、計算機(jī)管理員,應(yīng)對經(jīng)批準(zhǔn)的上機(jī)操作人員,做好備忘錄,以免責(zé)任界定不清。 三、未經(jīng)培訓(xùn)的員工,應(yīng)在計算機(jī)管理人員的陪同下進(jìn)行上機(jī)操作,以免丟失重要文件。 四、離職 試用人員離職應(yīng)提前三日寫出書面辭職報告,由用人部門填報“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到 人力資源部 辦理辭退手續(xù)。 部門經(jīng)理助理以上人選由分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理親自筆試和面試。 報銷單據(jù)不管多少均須貼報銷封面,報銷封面須用鋼筆填寫,同時,不同經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的發(fā)票要分門別類予以報銷。每年初各部門、分公司以書面報告形式核定備用金標(biāo)準(zhǔn)交 行政辦公室 ,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報總經(jīng)理批示后執(zhí)行。七天內(nèi)不辦理報銷手續(xù)的,財務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督借款人還清全部借款。 第十六 章 借款和報銷的規(guī)定 為進(jìn)一步完善財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,依據(jù)公司的規(guī)范化管理要求,特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。 第十條、本規(guī)定由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。 第八條、禮品、會務(wù) 因工作特殊需要禮品(如紀(jì)念品、購物卡、煙酒、茶葉等)、安排會務(wù),按下列程序辦理:由項目實施部門負(fù)責(zé)人提出活動經(jīng)費預(yù)算申請報告,詳細(xì)說明項目所需費用的各項列支情況,報送綜合管理部,由綜合管理部交總經(jīng) 理審批后統(tǒng)一負(fù)責(zé)實施。 宴請招待參照標(biāo)準(zhǔn): 序號 職務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)(元 /人) 備注 1 總經(jīng)理 120 含酒水費 2 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 100 3 經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理 80 4 其他人員 60 用餐地點:原則上在協(xié)議酒店,憑綜合管理部簽發(fā)的審批表用餐,就餐完畢按授權(quán)簽單。 二、移動電話 公司為員工配備公司自 備卡號,話費實際實報實銷, 補(bǔ)助話費人員在上班時間必須保持暢通,凡發(fā)現(xiàn)電話聯(lián)系不暢,每次予以 50 元經(jīng)濟(jì)處罰,對工作造成損失,將予以重罰,三次以上,降低原話費補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。 第 十三 章 通訊管理制度 為提高辦事效率,精減話費,本著厲行節(jié)約的原則,特訂立本規(guī)定。 出差期間,確因工作需要宴請時,經(jīng)匯報同意后按《招待管理》規(guī)定辦理,但取消當(dāng)日相應(yīng)伙食補(bǔ)助。 八、自帶汽車出差不享受相應(yīng)的市內(nèi)交通費。如因事情緊急而未能及時填表,須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告,等返回公司后,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),具體操作程序如下: 填寫《出差計劃申請單》,注明預(yù)計出差時間、到達(dá)地點,報行政辦公室辦理相關(guān)報批事宜。 十四、婚假、產(chǎn)育假、喪假按相關(guān)規(guī)定辦理,假期內(nèi)發(fā)放基本工資;病、事假扣發(fā)假期內(nèi)全額工資(每天工資為:月度工資 /40 天)。 第十一條、員工上班時間禁止做與工作無關(guān)的事情。 七、工傷假 公司員工在生產(chǎn)工作中因工負(fù)傷,在取得規(guī)定的因工證明材料后,憑醫(yī)院的醫(yī)療休息證明方可批準(zhǔn)休假。 。 1每年年審前必須清除所有車輛的違章記錄,違章 費用由使用人承擔(dān)。 駕駛?cè)藛T私自將油料外流,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予解聘處理。主卡由行政辦公室負(fù)責(zé)保管,定時補(bǔ)充分卡金額。 駕駛?cè)藛T在駕駛前須對車輛進(jìn)行檢查,以便于界定責(zé)任。 十二、違規(guī)與事故處理 駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和車輛安全操作規(guī)程及公司各項管理規(guī)章制度,如出現(xiàn)下列情況,所造成的罰款或經(jīng)濟(jì)損失由駕駛?cè)藛T承擔(dān): ( 1)無照駕駛; ( 2)未經(jīng)許可將車借予他人使用; ( 3)違反交 通規(guī)則引起的交通肇事; ( 4)違反交通規(guī)則。 五、駕駛員出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補(bǔ)或調(diào)整。 二、車輛使用按先急后一般的原則;先滿足緊急公務(wù)和接待任務(wù),后安排其他事務(wù)的原 則。 各部門所用的專用表格及印刷品,由各部門自行制定格式, 按規(guī)定報總經(jīng)理審批后,由行政辦公室統(tǒng)一印制。 ( 2) 、黨政聯(lián)席會作出的決定 ,由行政辦公室通知有關(guān)部門貫徹落實,必要時發(fā)放文件或會議紀(jì)要。 會議內(nèi)容: ( 1) 、討論公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的重大問題。 ( 3) 、總經(jīng)理針對月度工作會議上提出的問題,有針對性地對月度工作提出意見并就下月重點工作進(jìn)行布置。(根據(jù)實際工作情況第一次: 200 元至 20xx 元的經(jīng)濟(jì)處罰,第二次:給予年終獎 20%— 50%處罰,第三 次:降職使用或勸其自動離職) ( 4) 、總經(jīng)理辦公會議下達(dá)的決定內(nèi)容由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。 第三條、會議主持:總經(jīng)理辦公 會由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派人員主持。 四、法定代表人證明書、授權(quán)委托書須經(jīng)主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)。 四、證照使用必須填寫《證照使用申請單》。 ( 8)、 所有印章的使用,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的公章使用章程,做好申請和使用登
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