金牌店長角色認(rèn)知ppt50頁)(完整版)
【正文】 長角色認(rèn)知 營業(yè)中 — 銷售人員的 管理 — 貨品的 管理 — 賣場(chǎng) 控制 店 長角色認(rèn)知 銷售人員的管理 ①檢查員工的工作狀態(tài)是否積極主動(dòng) ②檢查 員工的顧客服務(wù)流程是否規(guī)范 ③觀察 員工銷售技巧的掌握與運(yùn)用 ④激勵(lì) 員工提升員工的銷售積極性 店 長角色認(rèn)知 貨品的管理 ①銷售過程中隨時(shí)注意貨品的變化，經(jīng)常查看銷售記錄，對(duì)銷售好的貨品 要跟進(jìn)補(bǔ)貨 ②留意 賣場(chǎng)的貨品陳列，隨時(shí)提醒員工整理陳列時(shí)刻保證店鋪以最好的形 象迎接顧客 店 長角色認(rèn)知 賣場(chǎng) 控制 ①客流高峰時(shí)指揮員工合理站位，確保賣場(chǎng)各個(gè)區(qū)域的顧客都得到照顧 ②協(xié)助 員工照顧顧客 ③高峰 時(shí)掌控賣場(chǎng)整體情況注意形跡可疑的人員，提示員工和購物的 顧客注意 盜竊 ④客流 較少時(shí)提醒員工整理店鋪衛(wèi)生，陳列迅速恢復(fù)高峰時(shí)被顧客惠顧 凌亂 的店鋪 ⑤根據(jù) 銷售的實(shí)際情況合理的安排員工作息 ⑥活躍 賣場(chǎng)的銷售氛圍，激勵(lì)員工的銷售士氣 店 長角色認(rèn)知 *實(shí)用技能① ①根據(jù)客流的變化合理安排員工 作息 由于實(shí)際的銷售高峰和低峰具有不確定性，為保證在銷售過程中對(duì)賣場(chǎng)的控制，店長應(yīng)在銷售過程中對(duì)客流情況進(jìn)行預(yù)估，合理的安排員工的班次和休息時(shí)間，以確保在客流高峰的時(shí)候賣場(chǎng)的銷售人員始終充足，可以控制賣 場(chǎng) 店 長角色認(rèn)知 *實(shí)用技能② 追蹤 銷售，注意把握黃金銷售時(shí)段的 業(yè)績 在銷售過程中，隨著客流的變化，單位時(shí)段內(nèi)的銷售業(yè)績會(huì)有巨大的差異，所以店長一定要時(shí)刻的追蹤和掌握銷售業(yè)績的變化，很好的把握住黃金銷售時(shí)段的銷售業(yè)績。 2023年 2月 12日星期日 上午 12時(shí) 15分 23秒 00:15: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:15:2300:15:2300:15Sunday, February 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 00:15:2300:15:2300:152/12/2023 12:15:23 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 12時(shí) 15分 23秒 上午 12時(shí) 15分 00:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 00:15:2300:15:2300:15Sunday, February 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 12日星期日 上午 12時(shí) 15分 23秒 00:15: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 12時(shí) 15分 :15February 12, 2023 ? 1行動(dòng)
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