【正文】 、在成都主流媒體美食、娛樂版冠名 5 、舉辦一系列風(fēng)情的促銷活動 五 、 招商流程 項(xiàng)目商管實(shí)施方案 具體實(shí)施為： 1. 街店聯(lián)盟 2. 創(chuàng)造良好營商環(huán)境 3. 設(shè)立商業(yè)服務(wù)中心，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理 4. 統(tǒng)一宣傳，統(tǒng)一推廣，打造整體商業(yè)品牌路線，創(chuàng)建后續(xù)經(jīng)營的穩(wěn)定性，競爭性。 消費(fèi)群定位：城東城區(qū)的時尚女士、常住居民、公務(wù)員，廣場上的休閑人群。 3 “外灘 名店坊 ” 項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位 區(qū)位： 17,2— 2部分地塊 主題定位： 外灘 ——名店坊 功能定位：為周邊的消費(fèi)群體提供特色的、知名的商品，以滿足大眾的購物消費(fèi)需求。根據(jù) 商業(yè)價(jià)值差價(jià)、樓層差價(jià)、邊間差價(jià)、面積差價(jià)、視野差價(jià)、及口岸差異 等因素來決定銷售價(jià)格，以獲取利潤、回籠投資資金為定價(jià)目標(biāo)，完成整個項(xiàng)目的營銷推廣策略 ,具體價(jià)格體系（本處暫略）。 2. ——傳播的主要力量放在對投資、盈利概念以及信心保 證的大力渲染。 項(xiàng)目生活方式表現(xiàn) : 特色經(jīng)濟(jì)消費(fèi)據(jù)點(diǎn) （以特色經(jīng)濟(jì)為特征） 社區(qū)經(jīng)濟(jì) （以白天為主要營業(yè)時間） “外灘 “ 概念生活方式 娛樂派經(jīng)濟(jì) （夜生活為主體） 理念的特點(diǎn)： 1. 倡導(dǎo)一種全新的生活方式，“全情工作，休閑生活” 2 適合休閑派經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)心理； 3 吃喝玩樂一應(yīng)俱全，享受一站式消費(fèi)”，制造成都城東市休閑生活前沿領(lǐng)地 其表現(xiàn) : 在沙河外灘 ,給了人們一個不歸家的理由 ,在風(fēng)情熏得人欲醉的酒吧釋放都市的壓力 ,商務(wù)的繁雜 。 ? 3）傳播投資模式理念，化不利為有利。傳統(tǒng)的沿街為市的商業(yè)形態(tài) ， 今天已經(jīng)過時 。 也就是說 ， 什么都可以經(jīng)營的商業(yè)形態(tài) ， 也就是什么都可能死亡的商業(yè)形態(tài) 。釋放投資熱情； ? 4）為客戶推出托管模式的優(yōu)勢，安全，穩(wěn)定。午夜的 12點(diǎn)仍能在美食街找到一家風(fēng)味菜館 ,讓唇齒充分享受活色生香的快感 ,讓胃得到溫暖的安撫 ,精致格調(diào)的小店轉(zhuǎn)動著個性的魔方 ,誘惑深夜不睡的紅男綠女 .其情也醇 ,其意也濃 ,白天與夜晚到處彌散著各種美麗的心情 ,以及從不缺席的都市情調(diào) . 本案營銷理念的市場環(huán)境表現(xiàn)： ? 區(qū)域經(jīng)濟(jì) +社區(qū)經(jīng)濟(jì) +教育文化經(jīng)濟(jì) +特色經(jīng)濟(jì)＋校園經(jīng)濟(jì) 城東 成人與兒童 娛樂餐飲 四大高校 幾大社區(qū) 我們提出“沙河外灘” 的目的 1. 給投資者一個實(shí)實(shí)在在的購買理由 —— 投資外灘產(chǎn)業(yè)； 2. 給消費(fèi)者一個明確的服務(wù) —— 經(jīng)營外灘產(chǎn)業(yè)； 3. 給市場一個標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)時尚生活方式 —— 生活在“外灘經(jīng)濟(jì)文化”的環(huán)境中。 (二 ) 整體推廣計(jì)劃概要 : 確定銷售模式、營銷策略及營銷計(jì)劃 2023年 6月上旬 完備銷售物料及法律文件 2023年 6月下旬 VIP優(yōu)先登記認(rèn)籌 2023年 8月 10月 城東商業(yè)發(fā)展研討會 2023年 9月 10月 商業(yè)銷售解籌并公開發(fā)售 2023年 10月 商業(yè)銷售基本結(jié)束，進(jìn)入尾盤階段 2023年 4月 四階段推廣主要內(nèi)容 : 銷售準(zhǔn)備期 時間 :2023年 6月 7月 媒體推廣：本階段以項(xiàng)目的信息滲透為主，引起市場注意 推廣手段 :7月份以新聞報(bào)道的形式結(jié)合招商進(jìn)度在主流媒體上報(bào)道整個項(xiàng)目的信 息；積累認(rèn)籌客戶， 銷售工作：本階段主要進(jìn)行銷售前的準(zhǔn)備工作 認(rèn)籌階段 時間 :2023年 8月 9月 媒體宣傳： 本階段在主流媒體的報(bào)道相應(yīng)增加；本階段可以發(fā)布認(rèn)籌信息； 城東新天地商業(yè)地產(chǎn)暨城東商業(yè)發(fā)展研討會嘉祥開啟“社區(qū)商 業(yè)地產(chǎn)新模式”新聞發(fā)布會 。 整體商業(yè)規(guī)劃管理方案 第二部分 第二部分整體商業(yè)規(guī)劃管理方案 一、整體業(yè)態(tài)規(guī)劃執(zhí)行系統(tǒng) 二 、 項(xiàng)目整體招商策略體系 三 、 項(xiàng)目商管實(shí)施方案 四 、 英邦不動產(chǎn)管理組織圖 整體業(yè)態(tài)規(guī)劃執(zhí)行系統(tǒng) “外灘”項(xiàng)目商業(yè)布局規(guī)劃建議 (如下圖 ) ? 市場功能： ? 1，特色吃喝玩樂！ ? 2，休閑，泡吧文化！ ? 3，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)與區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的有效整合。 客戶群定位：知名品牌以及特色商品的經(jīng)銷商、投資者。 檔次定位：中低檔消費(fèi)、高檔享受。 商業(yè)服務(wù)中心工作開展基本要求 ? 業(yè)態(tài)專業(yè)化 ? 設(shè)計(jì)統(tǒng)一化 ? 環(huán)境休閑化 ? 服務(wù)特色化 ? 管理精細(xì)化 英邦不動產(chǎn)管理組織圖 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營處 商場管理 物業(yè)管理 商場服務(wù)部 企劃部 招商部 資源部 總經(jīng)理 項(xiàng)目籌備處 商業(yè)資訊處 財(cái)務(wù)部 ：英邦不動產(chǎn)管理組織圖 注：以上各崗位人數(shù)為平均總面積為 5000平方米商場所需正式員工人數(shù)，根據(jù)商業(yè)賣場的規(guī)模大小來調(diào)整所需的人員配置。 2023年 2月 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月