廣東懷集星匯軒商業(yè)項目總體策劃運營方案_80ppt(完整版)
【正文】 并且可以保持其充沛的盈利能力。 二是我公司獨創(chuàng)的 “業(yè)態(tài)測試”工具 告訴我們，任何一個高端商業(yè)的打造都不是一帆風順的，必須從最廣大的基礎人群做起，即“自下而上” 的。懷集項目總體策劃運營方案 泛亞怡高商業(yè)機構 項 目 定 位 第一部分 泛亞怡高商業(yè)機構 當地消費市場分析 項目所處懷集鎮(zhèn)為懷集消費中心 人們消費多以日常消費為主 服裝類產品在當地占據主導消費位置 當地產業(yè)以礦業(yè)為主的化學產業(yè)以及汽車配件產業(yè)為支撐 當地旅游也占據了一定的消費市場 外來消費不是很旺盛，主要以當地消費為主 當地娛樂業(yè)態(tài)主要以洗腳、 k歌、健身等為主，缺乏時尚娛樂特色 懷集屬于三線城鎮(zhèn)，消費品類單一 項目位置周邊以政府機構、學校等單位為主，消費偏向中高端 高速公路是未來發(fā)展的風向標，外來消費有放大的趨勢 泛亞怡高商業(yè)機構 根據以上當地市場掃描，我們需要解決幾個問題 我們如何保證我們選擇的經營業(yè)態(tài)及項目定位，充分保有當地的市場容量，以防止項目開業(yè)后難以支撐（可行性研究報告略） 泛亞怡高商業(yè)機構 我們如何能夠使得項目開業(yè)在當地獲得轟動的開場效果，如何保證“開業(yè)大吉”。 泛亞怡高商業(yè)機構 我們服務的很多開發(fā)商一開始都喊著“要做頂級項目”“要做地標項目”，而我們作為獨立的咨詢機構，面對這樣的發(fā)展商馬上“潑冷水”首先讓大家都清醒，因為我們同樣見過很多發(fā)展商因此而一敗涂地，我們需要的是 冷靜的市場分析，踏實的定位思考和務實的運營準備 泛亞怡高商業(yè)機構 我們要做的是： 一、 借勢做市 。 泛亞怡高商業(yè)機構 YBOX原色，巴克閃冰等特色奶茶店、刨冰、奶酪等，既時尚美味、又相當特色。如雅芳、美凱琳、歐萊雅等。 泛亞怡高商業(yè)機構 香港城商業(yè)中心匯集國際一流精品服飾、百貨，與大賣場實施錯位經營。 張家港香港城商業(yè)中心 泛亞怡高商業(yè)機構 馬鞍山香港城商圈內擁有全市最大的城市休閑廣場，匯集了國內國際知名品牌以及完善的配套設施，集娛樂休閑于一體，多功能全方位。如謝瑞麟、周生生等珠寶品牌 泛亞怡高商業(yè)機構 化妝品如雅芳、美凱琳、歐萊雅等化妝品超市。 圖為天河城分店的門店 泛亞怡高商業(yè)機構 特色西餐廳，如仙蹤林、綠茵閣等，吸引人氣，提升檔次。 二、在項目前期推廣階段，迅速通過“香港城”的定位最大范圍地鎖定區(qū)域內的中高端消費力，為項目開業(yè)后的盈利階段做 最保險的鋪墊 。并視市場情況，逐步調整業(yè)態(tài)組合，使之逐步鎖定主流高端人群。 這是經典營銷學上的“提高心理價位”戰(zhàn)略 。 業(yè) 態(tài) 設 計 第二部分 泛亞怡高商業(yè)機構 中端時尚特色百貨 業(yè)態(tài)定位 泛亞怡高商業(yè)機構 百貨是當下最具活力的業(yè)態(tài)之一，涵蓋的購買力最廣 我
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