企業(yè)文化塑造團隊精神概述(完整版)
【正文】 +5） 認為老板文化就是企業(yè)文化企業(yè)文化的認識誤區(qū)思想政治工作的主要功能是 “ 政治導向 ” ，而企業(yè)文化偏重于體現(xiàn)企業(yè)的風貌，是一種高層次的管理藝術，其 目的在于引導企業(yè)員工形成一種共同價值取向 ，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，滿足員工的精神需求。企業(yè)文化建設的步驟1）企業(yè)文化盤點2）企業(yè)文化設計3）企業(yè)文化實施團隊精神導入 1三、塑造團隊精神+ 如何去營造團隊精神+2） 團隊要有一個明確、清晰的目標+共同追求+有意義+代表團隊和成員的共同利益+有激勵性三、塑造團隊精神+ 如何去營造團隊精神+3） 具備實現(xiàn)目標的相關技能+技術人才+學習+幫助與進步三、塑造團隊精神+ 如何去營造團隊精神+4） 建立團隊內(nèi)部的相互信任+只有信任他人才能換來被他人的信任。+6） 定期評估團隊工作。 五月 21五月 2118:20:4318:20:43May 12, 2023+ 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 2118:20:4318:20May2112May21+ 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023+ 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/12 18:20:4318:20:4312 May 2023+ 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 五月 2118:20:4318:20May2112May21+ 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 五月 21五月 2118:20:4318:20:43May 12, 2023+ 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。—— 釋迦牟尼+一個人只有把自己融入團隊中，才能最大程度的完成任務。三、塑造團隊精神+ 團隊精神養(yǎng)成中的注意事項+1） 問題發(fā)生時，小組成員把不滿積在心中，不表現(xiàn)出來；+2） 團隊缺乏交流，使得一些內(nèi)部問題在曝光后才被發(fā)現(xiàn)；+3） 團隊成員拉幫結(jié)派；+4） 團隊成員在會議之外互相攻擊；+5） 團隊成員隱瞞了關鍵信息。 英特爾：學習能力、企業(yè)文化的認識誤區(qū)2） 認為企業(yè)文化就是文娛體育活動而在實際工作中又把舉辦幾場球類比賽或放幾場電影、搞幾次文藝演出，組織什么運動隊、宣傳隊等一律稱為企業(yè)文化建設。不同的企業(yè)文化舉例3） “ 鷹文化 ” 目標、績效 ——市場型具有鷹文化的企業(yè)氛圍是 結(jié)果導向型的組織，領導以推動者和出奇制勝的競爭者形象出現(xiàn)，企業(yè)靠強調(diào)勝出來凝聚員工，企業(yè)的成功也就意味著高市場份額和擁有市場領先地位。企業(yè)文化的功能+品牌功能企業(yè)在公眾心目中的品牌形象，是一個由以產(chǎn)品服務為主的 “ 硬件 ” 和以企業(yè)文化為主的 “ 軟件 ”所組成的復合體。企業(yè)文化的功能+凝聚功能+導向功能+激勵功能+約束功能+輻射功能+品牌功能企業(yè)文化的功能+凝聚功能 企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑，可以把員工緊緊地團結(jié)在
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