企業(yè)文化塑造團(tuán)隊(duì)精神概述-在線瀏覽
2025-02-25 04:03本頁(yè)面
【正文】 用，將員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)與激發(fā)出來(lái)。企業(yè)文化的功能+輻射功能 企業(yè)文化會(huì)通過(guò)各種渠道對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響。優(yōu)秀的企業(yè)文化也將對(duì)社會(huì)文化的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)于提升企業(yè)的品牌形象將發(fā)揮巨大的作用。10家代表企業(yè)：萬(wàn)科、青啤、長(zhǎng)虹、海信、雅戈?duì)?、紅塔、格蘭仕、三九和波司登 。狼性精神，是一種強(qiáng)者精神 。代表企業(yè)：華為、格力、娃哈哈、李寧、比亞迪、吉利。代表企業(yè)：國(guó)美、伊利、 TCL、平安、光明、春蘭、喜之郎、小天鵝、雨潤(rùn)、思念等公司為代表。代表性企業(yè)有如海爾、中興、蘇寧、美的、匯源、燕啤等企業(yè)。不同的企業(yè)文化舉例為什么會(huì)出現(xiàn)這四種文化呢？我們認(rèn)為， 是核心價(jià)值觀的不同造就了文化的不同。1）認(rèn)為企業(yè)文化就是思想政治工作因此，我們的一些企業(yè)光靠請(qǐng)一兩個(gè)黨支部書(shū)記、指導(dǎo)員，成立黨支部、團(tuán)支部，這并不是企業(yè)文化的全部 。企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)誤區(qū)3） 認(rèn)為企業(yè)文化就是墻貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào)企業(yè)文化的形成是企業(yè)文化從 被員工認(rèn)可、接受到真心實(shí)意自覺(jué)實(shí)行的過(guò)程 ，是從實(shí)踐到理論、再?gòu)睦碚摰綄?shí)踐的認(rèn)識(shí)深化過(guò)程。 提煉出的文化如何 融入自身企業(yè)，讓全體職工自覺(jué)接受并付之行動(dòng) 。 企業(yè)所有員工共同參與討論并提煉企業(yè)文化，使得企業(yè)員工的價(jià)值觀趨于一致。IBM ：必勝?zèng)Q心、執(zhí)行力強(qiáng)、 微軟：聰明能干、創(chuàng)新激情、專業(yè)基礎(chǔ)、 摩托羅拉：誠(chéng)信、勤奮、創(chuàng)新、 團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)精神導(dǎo)入 2+故事分享：+三個(gè)和尚與三個(gè)皮匠的故事三、塑造團(tuán)隊(duì)精神+什么是團(tuán)隊(duì)精神+ 團(tuán)隊(duì)精神的 基本要素+ 如何去營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神+ 團(tuán)隊(duì)精神養(yǎng)成中的注意事項(xiàng)+ 如何提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力+ 怎樣提高凝聚力三、塑造團(tuán)隊(duì)精神+什么是團(tuán)隊(duì)精神？+所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)， 把集體利益放在第一位的意識(shí)，個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益的意識(shí)。三、塑造團(tuán)隊(duì)精神+ 團(tuán)隊(duì)精神的 基本要素+基本要素：+1) 共同目標(biāo) +2) 互相依賴+3) 有為目標(biāo)一起工作的意識(shí)和歸屬感+4) 責(zé)任心三、塑造團(tuán)隊(duì)精神+ 如何去營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神+1）有一個(gè)德、才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)者+領(lǐng)導(dǎo)者需要具備很強(qiáng)的組織能力、吸引力和牽引力，團(tuán)隊(duì)成員在他的帶領(lǐng)下，共同確定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)等，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)、分工，為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造一個(gè)良性的工作環(huán)境，讓成員都能朝著共同的目標(biāo)努力，并努力幫助團(tuán)隊(duì)成員提高工作效率。三、塑造團(tuán)隊(duì)精神+ 如何去營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神+5） 建立團(tuán)隊(duì)間的良好溝通+一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不一定非得指示和控制，而應(yīng)該是一個(gè)教練和后盾的角色，他們對(duì)團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)和支持。三、塑造團(tuán)隊(duì)精神+
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1