【正文】 到：別人的不足，才是你存在的價值！被認同，隊員才會勇于向自我挑戰(zhàn)，挖掘潛力，傾其所有盡其用。? 其四：平易近人，才能和藹可親嗎！愛人，才會愛自己，領(lǐng)導(dǎo)是從群眾中來，應(yīng)該也可以到群眾中去。欲帶兵，先選將。? 科與科之間相互配合、相互合作，完成工作是我們一個團隊的共同愿望，獲得榮譽是靠整個團隊的努力，不僅僅只是那一個人的，團隊協(xié)作的精神尤為重要。我們想要順利的完成一個項目，缺少團隊合作是不行的。其實就是要合法，和理，和情。團隊的構(gòu)成要素總結(jié)為 5P，分別為目標、人、定位、權(quán)限、計劃。團隊和群體有著根本性的一些區(qū)別，群體可以向團隊過渡。不能用反動的，色情的，迷信的，危害社會安全的名詞語句。只有做到真正的團隊合作，成員之間互相信任、互相幫助、取長補短，我們的工作才會更順利，我們的明天才會更美好。相互溝通是一個團隊核心，一個好的領(lǐng)導(dǎo)是帶好一個團隊的靈魂。團隊需要有一個好領(lǐng)導(dǎo)，團隊的向心力與凝聚力源于一個好領(lǐng)導(dǎo)！? 團隊中每個成員能否于這個領(lǐng)導(dǎo)用正言、真言、真心、真情、真事溝通、表達 。聽取隊員不同意見，相互溝通與交流，多談心，增進隊員了解你對全局思路與部署，求同存異，減少阻力，增進凝聚力，獲得支持力，古人說：“ 士為知己者死 ” ，而現(xiàn)代人是： “ 人為知己者用 ” 就是這個道理！? 其五：不要偏聽偏信，以偏概全，要公平對待團隊中每個人。清華大學(xué)客座教授翟鴻燊就曾經(jīng)說過： “ 用人所長，天下無不用之人；用人所短，天下無可用之人！? 如果每一個領(lǐng)導(dǎo)者都能夠像李云龍那樣身先士卒，肝膽相照，承擔責任，處于略勢能做出快速反應(yīng)，徹底控制大局。 如果連你的對手都很佩服你，對你念念不忘，那會怎么樣？！狹路相逢勇者勝！七、團隊精神的重要性? 團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的小故事? 有一個裝扮很像魔術(shù)師的人來到一個村莊，他向迎面而來的夫人說 “ 我有一顆湯石，如果將他放入燒開的水中。? 　　　三：團隊的使命感，是團隊集體的使命感，不是個人的英雄主義，就打我們的公社來說，如果有個別的管理層為了自己的利益，沒有使命感，去違背公社的規(guī)定，這樣的話公社就會受到傷害，團隊也就沒有了應(yīng)有的作用。? 　　出了城，師徒二人繼續(xù)前行。故事解讀 ：? 這個寓言很有意思，它反映出這樣一個問題：在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)所想的和員工所想的，往往不能得到有效地統(tǒng)一。而一些執(zhí)行力較差的企業(yè)大多會存在這樣的 通病 ，那就是不少管理者樂于做決定、布置任務(wù)，可在執(zhí)行和落實的環(huán)節(jié)上卻打了折扣，布置的任務(wù)和做出的決定難以落到實處。我們可以做一個類比：就像是老鷹和鴨子一樣，雖然從表面上看有很多相似的地方，但從本質(zhì)上卻截然不同。最后，還是老奸巨猾的鼠王提出了一個與眾不同的想法： 老鼠殺貓是不可能的。因此，在使員工執(zhí)行決策之前，管理者首先要根據(jù)本企業(yè)的實際作出科學(xué)決策，保證計劃切實可行。? 　 　溝通是良好執(zhí)行的必要因素。? 實施就是付諸行動。? 　　改進是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的過程，目的在更好的執(zhí)行。當一個員工情緒激昂，心情愉悅的時候，不用我們督促，他的執(zhí)行力就會很高，行為很積極主動；反之，當他的情緒不高，心情郁悶的時候，即使他嘴里對我們說 “ 一定好好干 ” ，但其行動一定是不理想的，執(zhí)行力也不可能有多強。一位哲學(xué)家要乘船到河對岸，劃船的船夫雖然年齡已經(jīng)很大了，卻一直在使勁地劃船，非常的辛苦。對此，作為一個企業(yè)，提升市場競爭力，就必須加強企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)。作為一個企業(yè)，特別是煤炭企業(yè)在執(zhí)行力建設(shè)方面，必須有一個良好的機制作保證，有一套完善的制度去約束，才能達到事半功倍的效果。這些，正在迫切要求我們建立一套相對完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運行機制和監(jiān)督機制。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對矛盾，做事不夠踏實；個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等 。MayMay20231:56:50 2023/5/13MayMay20231:56:50 2023/5/13MayMay五月 2023/5/13dolorurnaiaculisfeliseleifendamet,May上午 01:56:50五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。20231知人者智，自知者明。2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。May 。20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。May 。20231乍見翻疑夢，相悲各問年。2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。結(jié)語：? 如今， “ 執(zhí)行 ” 這個概念，已經(jīng)成為所有企業(yè)管理者和團隊領(lǐng)導(dǎo)者最由衷的話題。? 郭鵬曾說過： “一位經(jīng)理人的成功， 5%在戰(zhàn)略， 95%在執(zhí)行。建設(shè)方案：? 首先應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立一種 “執(zhí)行文化 ”。執(zhí)行力落地是衡量企業(yè)生命力的核心標準。 ”哲學(xué)家攤開雙手說： “那太遺憾了，你失去了 50%的生命呀。執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力。執(zhí)行力的重要性：? 執(zhí)行力：對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。執(zhí)行過程的常見錯誤是忘記自己的責任所在，降低任務(wù)的完成標準，主觀、想當然的認為這樣就可以