可口可樂公司并購匯源案例分析(完整版)
【正文】 部因素的影響。案例始末案例始末? 2023年 12月 4日，商務部首次公開表態(tài)，已對可口可樂并購匯源申請進行立案受理，但具體立案日期及何時結果揭曉均對外保密。 受此消息刺激，匯源股價當日復牌后股價飆升，收盤報 ，成交 成交榜首。以下為整理的可口可樂并購匯源案大事記： 據(jù)市場研究機構歐睿 (Euromonitor)預期，中國果蔬汁市場將以 %的復合年增長率持續(xù)增長至 2023年的 191億公升。收購完成后，可口可樂的市場份額 28。而匯源果汁？ 公司的吸引力就在于，它是我國最大的果汁供應商和出口商，在純果汁和中濃度果汁市場穩(wěn)居領導地位，所占份額分別高達 %和 %。而匯源果汁在國內果汁市場發(fā)展很成功，其品牌和全國的生產、銷售網(wǎng)絡具有很大優(yōu)勢。另據(jù)了解，可口可樂若完成對匯源的收購，匯源果汁的創(chuàng)始人、現(xiàn)任董事局主席朱新禮將轉任名譽主席。 2023年 3月 18日，中國商務部正式宣布，根據(jù)中國反壟斷法禁止可口可樂收購匯源。在并購的上一會計年度（ 2023 年），匯源果汁公司的營業(yè)額達到 億元。 ”審查經營者集中，應當考慮以下因素：（ 1）參與經營的集中者在相關市場的市場份額及其對市場的控制力 。? “我們很遺憾該項交易未能如計劃進行，但我們尊重商務部的決定。關于集中之后對市場進入的限制問題。? 即便商務部和外交部后來都出面澄清，收購匯源案被否與貿易保護和外資在華政策無關，《華爾街日報》仍然堅稱， “這一決定可能會成為對海外投資者的一個警告，表明中國可以利用反壟斷法對收購交易施加沉重壓力，甚至完全否決交易，尤其在人們擔心領先民族品牌流失的情況下更是如此 ”。 北京大學中國企業(yè)史研究室主任吳曉波認為，商務部阻止可口可樂收購匯源的理由不成立，飲料行業(yè)是一個完全競爭的行業(yè)，政府不應該通過行政手段進行干預。 但一個不愿具名的專家則透露，他們曾對 30多個案例進行分析以后發(fā)現(xiàn)，所有的案例在中外企業(yè)發(fā)生矛盾的時候，最后發(fā)現(xiàn)并購發(fā)生矛盾本質上是企業(yè)在股權、品牌與市場等方面的利益博弈，而不是民族之間的矛盾，更不是國家之間的矛盾 。 “商務部否決等于是給了可口可樂一個好的臺階。? 企業(yè)家的退出機制。 三月 21三月 2123:38:3223:38:32March 11, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 三月 2123:38:3223:38Mar2111Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/11 23:38:3223:38:3211 March 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 三月 2123:38:3223:38Mar2111Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 三月 21三月 2123:38:3223:38:32March 11, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。我們需要的不是簡單地阻止一兩項收購的進行，也不是對企業(yè)家的經 濟活動施加道德評判，而是應以此為契機，著手形成可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)經理人治理模式，從而為企業(yè)家退出提供正常的平臺，也減少企業(yè)家退出帶來的產生沖擊。 馬宇則認為，按正常情況來說，否決這樣的并購說，贏的應該是國內其它競爭對手，反對并購的企業(yè)，因為這樣可以大大減少他們的競爭壓力。? 國家發(fā)改委投資研究所研究員張漢亞認為，在這場大戰(zhàn)中，最大的贏家是商務部，商務部的形象終于樹立起來了。 目前國內果汁消費量人均不足 1公斤，與歐美發(fā)達國家年人均 5070公斤的消費量相差很遠，市場空間非常大。? “在審批過程中我們盡了最大的努力提供一切有關的材料協(xié)助商務部清楚了解此項交易， ”穆泰康表示， “我們一直希望可以與優(yōu)秀的匯源團隊一起推動匯源品牌更進一步的發(fā)展 ”。 ? ，商務部依法作出禁止可口可樂收購會匯源的決定體現(xiàn)了我國經濟法所追求的價值目標、符合我國《反壟斷法》的立法精神和理念。顯然，兩者在中國境內的
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1