可口可樂(lè)公司并購(gòu)匯源案例分析(文件)
【正文】 ”3月 18日 15點(diǎn)，朱新禮通過(guò)越洋電話向匯源集團(tuán)高層以及全國(guó)的大區(qū)經(jīng)理如此 “訓(xùn)話 ”。關(guān)于集中之后對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入的限制問(wèn)題。網(wǎng)民的反應(yīng)? 大部分的網(wǎng)友認(rèn)為并購(gòu)失敗的理由充分，也有不少網(wǎng)友對(duì)是否構(gòu)成壟斷產(chǎn)生質(zhì)疑? 在各種質(zhì)疑的聲音中，外電對(duì)于此事的態(tài)度尤其值得玩味：美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》、路透社等各大財(cái)經(jīng)媒體幾乎眾口一辭地認(rèn)為，此舉是出于貿(mào)易保護(hù)主義的考慮。? 即便商務(wù)部和外交部后來(lái)都出面澄清，收購(gòu)匯源案被否與貿(mào)易保護(hù)和外資在華政策無(wú)關(guān)，《華爾街日?qǐng)?bào)》仍然堅(jiān)稱， “這一決定可能會(huì)成為對(duì)海外投資者的一個(gè)警告，表明中國(guó)可以利用反壟斷法對(duì)收購(gòu)交易施加沉重壓力，甚至完全否決交易，尤其在人們擔(dān)心領(lǐng)先民族品牌流失的情況下更是如此 ”。第二，果汁行業(yè)發(fā)展需要一個(gè)什么樣的環(huán)境，怎么樣做更有利于行業(yè)的發(fā)展，對(duì)消費(fèi)者有好處，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展更有好處。 北京大學(xué)中國(guó)企業(yè)史研究室主任吳曉波認(rèn)為，商務(wù)部阻止可口可樂(lè)收購(gòu)匯源的理由不成立，飲料行業(yè)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，政府不應(yīng)該通過(guò)行政手段進(jìn)行干預(yù)。有說(shuō)法認(rèn)為民族情緒對(duì)商務(wù)部的裁決起著重要作用。 但一個(gè)不愿具名的專家則透露，他們?cè)鴮?duì) 30多個(gè)案例進(jìn)行分析以后發(fā)現(xiàn)，所有的案例在中外企業(yè)發(fā)生矛盾的時(shí)候，最后發(fā)現(xiàn)并購(gòu)發(fā)生矛盾本質(zhì)上是企業(yè)在股權(quán)、品牌與市場(chǎng)等方面的利益博弈，而不是民族之間的矛盾，更不是國(guó)家之間的矛盾 。 ” “商務(wù)部否決等于是給了可口可樂(lè)一個(gè)好的臺(tái)階。那就是要尊重民眾的意愿，強(qiáng)行并購(gòu)并不能帶來(lái)什么好處。? 企業(yè)家的退出機(jī)制。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 三月 21三月 2123:38:3223:38:32March 11, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/3/11 23:38:3223:38:3211 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 三月 2123:38:3223:38Mar2111Mar211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/11 23:38:3223:38:3211 March 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 11 三月 202311:38:32 下午 23:38:32三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 三月 2123:38:3223:38Mar2111Mar211越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/11 23:38:3223:38:3211 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 三月 21三月 2123:38:3223:38:32March 11, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 三月 2123:38:3223:38Mar2111Mar211故人江海別，幾度隔山川。我們需要的不是簡(jiǎn)單地阻止一兩項(xiàng)收購(gòu)的進(jìn)行，也不是對(duì)企業(yè)家的經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)施加道德評(píng)判，而是應(yīng)以此為契機(jī)，著手形成可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)經(jīng)理人治理模式，從而為企業(yè)家退出提供正常的平臺(tái)，也減少企業(yè)家退出帶來(lái)的產(chǎn)生沖擊。不能一味的感情用事，要尊重企業(yè)發(fā)展規(guī)律，也要尊重市場(chǎng)規(guī)律，讓企業(yè)更好的為社會(huì)服務(wù)。 馬宇則認(rèn)為，按正常情況來(lái)說(shuō)，否決這樣的并購(gòu)說(shuō)，贏的應(yīng)該是國(guó)內(nèi)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，反對(duì)并購(gòu)的企業(yè)，因?yàn)檫@樣可以大大減少他們的競(jìng)爭(zhēng)壓力。從交易價(jià)格看，可口可樂(lè)去年 9月提出的收購(gòu)價(jià)為每股 ，相當(dāng)于 50倍市盈率。? 國(guó)家發(fā)改委投資研究所研究員張漢亞認(rèn)為，在這場(chǎng)大戰(zhàn)中，最大的贏家是商務(wù)部，商務(wù)部的形象終于樹(shù)立起來(lái)了。 有專家認(rèn)為，在可口可樂(lè)并購(gòu)匯源案中，《反壟斷法》發(fā)揮了作用。 如果并購(gòu)損害很小，就沒(méi)有必要去禁止。 ? 報(bào)道引述律師和投資銀行家的話說(shuō)，
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