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正文內(nèi)容

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)績(jī)效考核制度分析(完整版)

  

【正文】 所有既定績(jī)效指標(biāo)和公司總計(jì)目標(biāo)值在確定后不再作任何調(diào)整。 。如果你想作進(jìn)一步的討論,請(qǐng)告知 . ?祝明年好運(yùn)氣 ! ?我認(rèn)為這一評(píng)估結(jié)果是切實(shí)可信的。 ?簽字 ?部門經(jīng)理 ?主管副總 ?行動(dòng)計(jì)劃 示意性 28 基于崗位職責(zé)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和違反管理制度的處罰含義不同,因后者的原因被免獎(jiǎng)時(shí),考核人仍應(yīng)與下屬一起回顧工作的完成情況和如何更好的改進(jìn)工作 ? 違反公司管理制度,如上班聊天、遲到、弄虛作假等,按照有關(guān)管理制度進(jìn)行處理 ? 本考核制度無(wú)法界定清楚的,考核人要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋,必要時(shí)由人力資源部協(xié)同解決 ? 因違反公司制度予以免獎(jiǎng)?wù)?,其直接上?jí)仍需認(rèn)真對(duì)待對(duì)其本人的評(píng)估,為公司對(duì)員工進(jìn)行連續(xù)性評(píng)價(jià)提供依據(jù)。 2023年 5月 日 一 二 三 四 五 六 26 27 28 29 30 31 2023年 4月 日 一 二 三 四 五 六 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 調(diào)動(dòng)當(dāng)月在新崗位按照崗位表現(xiàn)評(píng)估 列入當(dāng)月評(píng)估計(jì)劃 22 考核范圍內(nèi)的員工調(diào)動(dòng),由原崗位和新崗位的直接考核人分別將調(diào)動(dòng)人所在崗位的績(jī)效評(píng)估結(jié)果報(bào)人力資源部 人力資源部 人變,考核指標(biāo)不變 23 每月各部門將經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核的考核表交人力資源部。 ? 行為考核類 – 重復(fù)性、日常性工作崗位 – 共性能力包括創(chuàng)新精神、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作等內(nèi)容 – 特性能力根據(jù)各崗位的任職要求來(lái)分別制定,如,打字速度、禮儀知識(shí)、烹飪技能、焊接技術(shù)等。 特殊情況需經(jīng)績(jī)效考核委員會(huì)討論,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 . . . ~ 。但是有些情況下,由于實(shí)施至關(guān)重要,在有些原則方面我必須說(shuō)一不二。 。特殊情況報(bào)主管副總批準(zhǔn)。 – 通過(guò)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行特性測(cè)試、CQT(成本、質(zhì)量、時(shí)間 )平衡測(cè)試和互相關(guān)系測(cè)試,可以使我們找到一個(gè)適用于我們公司的定性與定量考核的平衡點(diǎn) 企業(yè)目標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 / 指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 / 指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 / 指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 / 指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 / 指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 / 指標(biāo) 財(cái)務(wù)性指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 /指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 /指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 /指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 /指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 /指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 /指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 /指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 /指標(biāo) 考核對(duì)象 – 指主管及以上管理崗位和其他可用指標(biāo)考核的崗位5 其他崗位使用統(tǒng)一的能力模型框架( Competency Model)對(duì)每個(gè)崗位所需的共性能力及特性能力進(jìn)行考核。影響公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或公司戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)值必須呈董事會(huì)批
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