招聘與面試技巧4515117121(完整版)
【正文】 聘的目標(biāo) 招聘的依據(jù) 招聘的過程 獲得企業(yè)所需人才 降低成本 規(guī)劃招聘行為 確保人員質(zhì)量 人力資源規(guī)劃 工作說明書 招聘 選擇 錄用 評估 5/21/2023 15 招聘的需求 填寫 招聘需求申請表 5/21/2023 16 發(fā)布招聘廣告 發(fā)布招聘廣告的兩個關(guān)鍵問題 廣告媒體如何選擇 廣告內(nèi)容如何設(shè)計 5/21/2023 17 招聘廣告的設(shè)計 招聘廣告的內(nèi)容 企業(yè)介紹：應(yīng)說明企業(yè)的性質(zhì)、業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍、發(fā)展形勢相關(guān)情況。 招聘與面試 楊世瑜 人力資源管理實戰(zhàn)班 5/21/2023 1 本課程收益 懂得如何選擇招聘渠道及招聘廣告的撰寫 掌握參加招聘會的程序及注意事項 掌握篩選簡歷和申請表的方法 掌握面試的類型并靈活運用面試技巧 5/21/2023 2 授課思路與方式 ? 提出問題 ? 解決問題（理論依據(jù)） ? 實戰(zhàn)訓(xùn)練（方案設(shè)計、案例分析） ? 注重參與 5/21/2023 3 需要達成的共識 ? 請您將手機開在振動上； ? 請您積極參與教學(xué)活動； ? 上課期間請勿走動。 詳細的職位說明：應(yīng)包含崗位職責(zé)、工作環(huán)境、條件、入職條件等。 ? 死資料轉(zhuǎn)變成活資料 優(yōu)點： 真實、可靠 缺點： 麻煩 5/21/2023 25 內(nèi)部招聘的特點 優(yōu)點 ? 準(zhǔn)確性高 ? 適應(yīng)快 ? 激勵性強 ? 費用較低 不足 處理不當(dāng)會產(chǎn)生不利影響 容易抑制創(chuàng)新 5/21/2023 26 外部招募的主要方法 發(fā)布廣告 借助中介法 ? 人才交流中心 ? 招聘洽談會 ? 獵頭公司 校園招聘法 網(wǎng)絡(luò)招聘 熟人推薦法 5/21/2023 27 發(fā)布廣告 ? 通過報紙、電臺、電視、專業(yè)雜志、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、馬路張貼刊出廣告，招聘資料投寄企業(yè)（國內(nèi)企業(yè)一般謝絕來訪），經(jīng)初選后面試。 5/21/2023 30 渠道 2： 招聘洽談會 ? 一般由人才交流中心或職業(yè)中介機構(gòu)舉辦 ? 優(yōu)點： 介紹速度較快，費用較低。某公司決定在某大學(xué)進行校園招聘，招聘的崗位為會計人員和一般管理人員，請您為該公司設(shè)計一套招聘方案，并說明設(shè)計的理由和應(yīng)注意到問題。 突出技能經(jīng)驗。 判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗要求 :求職者的專業(yè)資格和經(jīng)歷 審查簡歷中的邏輯性 :反應(yīng)一個人的水平，是否有矛盾的地方，找出問題。 簡歷行文里透漏出來的信息其實很重要。 5/21/2023 53 北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 擠出簡歷中的“水分”有高招 簡歷的篩選程序有兩道。 第二道程序，將初選的資料傳送到相關(guān)的用人部門，由用人部門對候選者的具體崗位經(jīng)歷、工作的內(nèi)容、業(yè)績進行篩選，確定可面試者，將名單交人力資源部跟進。簡歷中可以反映出的內(nèi)容是很有限的，企業(yè)招聘時應(yīng)結(jié)合崗位要求，重點考察工作相關(guān)的內(nèi)容及學(xué)習(xí)經(jīng)歷。技術(shù)雄厚，技術(shù)人員均有多年實際生產(chǎn)經(jīng)驗。2023年因業(yè)務(wù)需要，面向社會公開招聘銷售人員、貨運協(xié)調(diào)員、前臺秘書、電工和銷售工程師。公司在招聘部門骨干人員時，從知識結(jié)構(gòu)、工作技能、辦事打交道的能力、與人打交道的能力四個方面來考察。經(jīng)過這三個步驟篩選后，確定最終候選人員，人力資源部將會同用人部門，對侯選者進行評價，人力資源部門享有建議權(quán)，最終錄用權(quán)歸屬用人部門。在條件同等、多選一的時候，學(xué)歷占優(yōu)勢。 5/21/2023 52 朗訊科技（中國）有限公司 申請職位不明的應(yīng)聘者不是朗訊的首選 很多人發(fā)來簡歷只表示希望來朗訊，卻沒有說明申請的職位。 中國移動青睞來自重點院校、專業(yè)對口的大學(xué)生，而名校背景、突出的英語能力、擔(dān)任過班長、學(xué)生會干部、社團組織者的經(jīng)歷，都會成為應(yīng)聘中國移動的加分亮點。 盡量言之有物。 請問 :該公司的招聘策略是否合適？ 作為招聘人員，在工作應(yīng)該注意什么問題？ 5/21/2023 43 三、簡歷的篩選技巧 動動手： 用 15分鐘的時間每人寫一份個人求職簡歷
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