【摘要】培訓(xùn)講師、管理顧問(wèn):徐劍2023年07月.北京課程綱要招聘的重要意義招聘系統(tǒng)設(shè)計(jì)甄選錄用評(píng)價(jià)維度招聘方式與渠道面試技巧招聘的誤區(qū)專(zhuān)業(yè)化的面試招聘程序案例分析角色演練?滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要?提供企業(yè)發(fā)展人力保障?提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?………………招聘與甄選系統(tǒng)目標(biāo)
2025-01-26 22:47
【摘要】獵鷹式招聘與面試技巧主講人:鄭君講師簡(jiǎn)介?鄭君,美國(guó)GEC認(rèn)證講師;?人力資源管理專(zhuān)家,勞動(dòng)法專(zhuān)家;?經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士;PTT高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師;?中國(guó)“獵鷹式”招聘理論創(chuàng)始人;?香港光華管理學(xué)院、時(shí)代光華高級(jí)講師;?聚成股份集團(tuán)特約講師;?中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)(CHRDA)注冊(cè)人力資源管理師課程特聘
2025-01-05 01:38
【摘要】有效招聘系統(tǒng)不面試技巧HR經(jīng)理人為什么郁悶路在何方招不到人被業(yè)務(wù)部門(mén)埋怨被業(yè)務(wù)部門(mén)忽視受夾板氣說(shuō)起來(lái)重要做起來(lái)次要忙起來(lái)不要HR經(jīng)理人的困惑用人與老板及業(yè)務(wù)主管認(rèn)識(shí)差異人員配置管理規(guī)范化與業(yè)務(wù)靈活性的沖突決策對(duì)組織決策及依據(jù)后知后覺(jué)利益
2025-01-01 14:34
【摘要】成安人才網(wǎng)工作說(shuō)明書(shū)在招聘中的地位工作說(shuō)明書(shū)在招聘中的地位企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃職位評(píng)價(jià)薪酬管理與人員激勵(lì)人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理流程設(shè)計(jì)職位描述組織設(shè)計(jì)人員甄選與人員評(píng)價(jià)目標(biāo)管理績(jī)效管理企業(yè)文化建設(shè)工作分析是什么??工作分析是系統(tǒng)的收集和分析與職位有關(guān)的各種信息的方法,這些信息包括職責(zé)的內(nèi)容、任職
【摘要】招聘管理與甄選面試技巧主講人:彭榮模目錄I.結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備II.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)III.如何有效識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷IV.面試經(jīng)典問(wèn)題類(lèi)別及實(shí)施技巧V.面試過(guò)程控制及常見(jiàn)誤區(qū)VI.PDP人才測(cè)評(píng)技術(shù)簡(jiǎn)介(備用)Ⅰ、結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性1.面試考核要素(工作分析)結(jié)構(gòu)化,并作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)
2025-02-17 23:04
【摘要】招聘與面試技巧組織發(fā)展部2023年10月課程大綱一招聘分析二招募—渠道選擇三如何利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘四面試技巧我們一起探討以下問(wèn)題:
2025-01-23 18:15
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills講師:彭林(廣東惠州)?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引
2025-01-23 18:34
【摘要】目錄引言 2第1章準(zhǔn)備面試 2 2 4 5 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17第2章進(jìn)行面試 18 18 19 21 22 25 27第3章分析面試結(jié)果 28 28 29 30 31 32 33自我能力測(cè)試 34招聘技巧引
2025-05-28 00:09
【摘要】招聘那些事兒彭小斌人才搶奪時(shí)代你還在等人來(lái)應(yīng)聘么???何為招聘??招聘的定義招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合適的人必須堅(jiān)信:人才不是招聘來(lái)的而是吸引來(lái)的招聘工作的目的,不僅是滿足用人部門(mén)的需求為什么要做招聘??還是,提升雇主平臺(tái)的用體
2025-02-12 19:25
【摘要】第六章面試技巧傳統(tǒng)面試方法的誤區(qū)1、事實(shí)發(fā)現(xiàn)者。面試者僅僅將自己的提問(wèn)局限在特定的具體事實(shí)信息上,如:“你大學(xué)里上什么課程?”“你原來(lái)的單位有多少人?”。2、理論家。這類(lèi)面試者常常會(huì)詢(xún)問(wèn)被面試者做事的信念和價(jià)值觀,如:“你為什么??”或“你認(rèn)為應(yīng)該怎樣??”。傳統(tǒng)面試方法的誤區(qū)3、治療師。有的面試者喜歡問(wèn)
2025-01-26 22:49
【摘要】面試方法技巧培訓(xùn)?能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測(cè)其未來(lái)的工作業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來(lái)確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問(wèn)話的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌握候選人過(guò)去的業(yè)績(jī)情況和工作能力素質(zhì)水平。?學(xué)會(huì)獲取各種會(huì)幫助選出最合適的人員的信息
2025-02-17 23:09
【摘要】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引
2025-02-17 23:25