精益生產(chǎn)計劃管理培訓教材(完整版)
【正文】 針對 人、機、物 ，考慮其時間及數(shù)量； ?例外管理： 對生產(chǎn)管理進程中所發(fā)生的異常現(xiàn)象采取適當?shù)奶幚泶胧? ?科學管理： 欲使生產(chǎn)活動活乎經(jīng)濟性，必須收集大量相關數(shù)據(jù)，以科學化的數(shù)字作精確的整體性分析。 計劃特點 ； 控制另部件的生產(chǎn)進度；保證生產(chǎn)另件的成套性。 ｂ ）調(diào)節(jié)生產(chǎn)產(chǎn)能，利用庫存調(diào)節(jié)季節(jié)的需求； c ) 緩解生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題。KM 1T/HKM 企業(yè)生產(chǎn)類型 A河水投入 1噸從頭流到尾時間分別是多少？ 12KM 1T/HKM 12KM C河流 水池水要先進先出 河水投入 1噸從頭流到尾時間分別是多少？ 12KM 1T/H生產(chǎn)節(jié)拍又稱客戶需求周期、產(chǎn)距時間，是指在一定時間長度內(nèi)，總有效生產(chǎn)時間與客戶需求數(shù)量的比值，是客戶需求一件產(chǎn)品的市場必要時間。 （ 產(chǎn)品面臨激烈的竟爭，形成品牌，創(chuàng) 新消費機會 ） 35 案例分享 36 案例分享 37 案例分享 38 案例分享 39 案例分享 40 改善永無止境！ 41 演講完畢，謝謝觀看！ 。當船臺的生產(chǎn)節(jié)拍一旦確定下來，造船生產(chǎn)在船臺以前的整個生產(chǎn)的基準節(jié)拍也就確定下來，在船臺之后的各個前向生產(chǎn)階段也必須按照船臺確定下來的節(jié)拍安排自己的生產(chǎn)節(jié)奏，只有這樣才能保證整個造船生產(chǎn)節(jié)拍一致。 生產(chǎn)能力是按照直接 參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn) 來計算的； 生產(chǎn)能力是指在 一定的時間內(nèi) 所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量； 生產(chǎn)能力是指在 一定的技術組織條件 下所能達到的能力； 生產(chǎn)能力是企業(yè)內(nèi)部各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各種固定資產(chǎn)的 綜合能力 （按最短工序能力計算）。KM 1T/HKM 1T/H e ) 降低生產(chǎn)中的轉(zhuǎn)產(chǎn)費用。 計劃工作重點 ；生產(chǎn)計劃的重點是補充成品庫存，通過成品庫存數(shù)量的調(diào)節(jié)來滿足隨時發(fā)生的用戶需要或減少成本的占用。 15 流程性生產(chǎn) 生產(chǎn)特點 ； 物料連續(xù)地、均衡地按一定的工藝運動，在運動中不斷地改變形態(tài)與性能，最后形成產(chǎn)品。1 精益生產(chǎn)計劃管理 二〇一四年五月 精益管理推進辦公室 2 現(xiàn)代企業(yè)制造模式的發(fā)展與變化 18世紀臺位式生產(chǎn) 20世紀初福特流水線生產(chǎn) 20世紀中期豐田生產(chǎn)方式 3 臺式生產(chǎn) PK大批量生產(chǎn) 4 精益生產(chǎn)方式 PK大批量生產(chǎn) 5 精益化改造行動的五大原則 客戶第一； 全價值鏈的價值最大化
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