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精益生產計劃管理培訓教材(文件)

2025-02-02 18:59 上一頁面

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【正文】 (零)庫存的要求 公司產品生產特點 34 樹立市場第一的觀點: 公司產品生產特點 樹立市場第一,服務客戶的觀念是市場經濟的必然。當船臺的生產節(jié)拍一旦確定下來,造船生產在船臺以前的整個生產的基準節(jié)拍也就確定下來,在船臺之后的各個前向生產階段也必須按照船臺確定下來的節(jié)拍安排自己的生產節(jié)奏,只有這樣才能保證整個造船生產節(jié)拍一致。生產周期則是生產效率的指標,比較穩(wěn)定,是受到一定時期的設備加工能力、勞動力配置情況、 工藝 方法等因素影響決定的,只能通過 管理 和技術改進才能縮短。 生產能力是按照直接 參加生產的固定資產 來計算的; 生產能力是指在 一定的時間內 所能生產的產品數量; 生產能力是指在 一定的技術組織條件 下所能達到的能力; 生產能力是企業(yè)內部各個生產環(huán)節(jié)、各種固定資產的 綜合能力 (按最短工序能力計算)。KM 1T/HKM 1T/HKM 1T/HKM 1T/HKM 1T/H e ) 降低生產中的轉產費用。 (如鍋爐、船舶、酒糟烘干設備、航天器等) 企業(yè)生產類型 17 關于存量生產問題 “零庫存”理解的誤區(qū) —— 指的是庫存為“零”嗎? 影響庫存大小的因素; 管理原因、社會分工與保障、市場的距離、生產類型。 計劃工作重點 ;生產計劃的重點是補充成品庫存,通過成品庫存數量的調節(jié)來滿足隨時發(fā)生的用戶需要或減少成本的占用。 離散性生產 生產特點 ; 物料離散、間接地按一定的工藝順序運動,是最后形成產品的生產,在離散生產中、產品是由離散的另部件裝配而成。 15 流程性生產 生產特點 ; 物料連續(xù)地、均衡地按一定的工藝運動,在運動中不斷地改變形態(tài)與性能,最后形成產品。它包括四個方面; 做什么? 做到什么程度? 怎么做? 按什么順序來做? 9 計劃與生產計劃 10 計劃與生產計劃 如何才算是一個好的計劃? 市場人員眼中的好計劃 —— 生產人員眼中的好計劃 ——
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