【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)縮短生產(chǎn)周期(LeadTimeReduction)制造質(zhì)量(Built-In-Quality)持續(xù)改進(jìn)(ContinuousImprovement)員工參與(PeopleInvolvement
2025-03-13 23:15
【摘要】LOGO7自働化自働化概述人機(jī)分離異常管理防錯法本章要點(diǎn)自動化自働化從手工作業(yè)加工轉(zhuǎn)向機(jī)器自動加工。機(jī)械設(shè)備的自働化:讓機(jī)械具有人的智慧,能夠監(jiān)測異常并自動停止。作業(yè)者自働化:作業(yè)者自身認(rèn)為自己做的作業(yè)“不行”或“出現(xiàn)了次品”的情況下,停止錯
2025-01-26 22:32
【摘要】精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善精密解碼5S基本→TPMIETQMJIT6σ→LP精益之路實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容引言–現(xiàn)場定位1現(xiàn)場管理–三大基礎(chǔ)工具2精益現(xiàn)場管理的核心3持續(xù)改善是精益管理的靈魂4我們在這!定位-錯,結(jié)果錯方法-錯,結(jié)果錯
2025-01-22 01:43
【摘要】!!!1精益生產(chǎn)管理層培訓(xùn)!!!2在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層
2025-01-21 11:44
【摘要】2023年11月17日精益工具之均衡化生產(chǎn)?1、均衡化生產(chǎn)概述?2、總量均衡?3、品種均衡?4、均衡生產(chǎn)實(shí)施目錄?何謂均衡化生產(chǎn)?所謂生產(chǎn)均衡化,是指總裝配線在向前工序發(fā)出取零部件需求時,應(yīng)均衡的使用各種零部件,混合生產(chǎn)各種產(chǎn)品,最終理想是
2025-01-15 12:06
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)教材TPS推進(jìn)部0目錄一、什么是TPS二、TPS的目的三、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)四、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的是什么五、什么是山積表六、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手順書七、作業(yè)編成八、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書1一、什么是TPS?TPS,即豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem)
2025-01-18 14:46
【摘要】交通運(yùn)輸工程建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)張學(xué)龍安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目錄?一、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概述?二、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建不評審?三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實(shí)施細(xì)則解讀一、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概述?1、標(biāo)準(zhǔn)化的定義?什么是標(biāo)準(zhǔn):?對重復(fù)性事物和概念作出的統(tǒng)一規(guī)定。
2025-02-11 18:31
【摘要】分享精益生產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目組項(xiàng)目思路組織機(jī)構(gòu)調(diào)整分配機(jī)制改革基礎(chǔ)管理夯實(shí)績效飛輪導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理模式車間分配機(jī)制改革精益生產(chǎn)項(xiàng)目組車間分配機(jī)制改革?薪酬改革的關(guān)鍵要點(diǎn):1.建立以崗位系數(shù)為基礎(chǔ)的分配模式1.每一個崗位設(shè)定一個基準(zhǔn)系數(shù)2.同一個崗位設(shè)定
2025-03-12 22:58
【摘要】第1講推行JIT的必要性【本講重點(diǎn)】工廠中常見的八大浪費(fèi)什么是JIT生產(chǎn)方式工廠中常見的八大浪費(fèi)浪費(fèi)的定義在JIT生產(chǎn)方式中,浪費(fèi)的含義與社會上通常所說的浪費(fèi)有所區(qū)別。對于JIT來講,凡是超出增加產(chǎn)品價值所絕對必須的最少量的物料、設(shè)備、人力、場地和時間的部分都是浪費(fèi)。因此,JIT生產(chǎn)方式所講的浪費(fèi)不僅僅是指不增加價值的活動,還包括所用資源超過“絕對最少”界限的活動。
2025-04-06 04:52
【摘要】2023/2/81精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)主要內(nèi)容第一部分精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景第二部分精益生產(chǎn)方式包含的內(nèi)容精益生產(chǎn)的兩大支柱精益生產(chǎn)認(rèn)為的7種浪費(fèi)精
2025-01-20 16:52
【摘要】精益生產(chǎn)一、引言管理就是創(chuàng)新(買不來、不可簡單復(fù)制)管理需要累積(效益與投入成正比、不進(jìn)則退)管理技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要發(fā)展前進(jìn),不要原地畫圈發(fā)展目標(biāo)兩個輪子缺一不可管理技術(shù)創(chuàng)新在美國
2025-02-06 22:03
【摘要】LeanManagement精益管理基礎(chǔ)課程大綱一、精益的發(fā)展歷史和核心思想看錄像學(xué)精益汽車的精益發(fā)展史及啟示精益思想的五大步驟層次二、七大浪費(fèi)識別與改善精益診所游戲的啟示七大浪費(fèi)識別七大浪費(fèi)改善(含錄像)討論:如何挖掘更多浪費(fèi)?三、讓價值流
2025-02-05 17:15