【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?本章學(xué)習(xí)主要目的1、明確生產(chǎn)計(jì)劃的重要作用2、了解生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的形式與內(nèi)容3、明確生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的主要指標(biāo)4、正確運(yùn)用計(jì)劃編制的主要方法6、對(duì)生產(chǎn)能力的認(rèn)識(shí)與提高?§1生產(chǎn)能力生產(chǎn)計(jì)劃的編制是對(duì)生產(chǎn)能力的平衡與運(yùn)用一、對(duì)
2025-02-12 07:27
【摘要】第五章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃本章學(xué)習(xí)主要目的:1、明確生產(chǎn)計(jì)劃的重要作用;2、了解生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的形式與內(nèi)容;3、明確生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的主要指標(biāo);4、正確運(yùn)用計(jì)劃編制的主要方法6、對(duì)生產(chǎn)能力的認(rèn)識(shí)與提高第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計(jì)劃的編制是對(duì)生產(chǎn)能力的平衡與運(yùn)用一、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能力的認(rèn)識(shí)
2025-02-17 23:58
【摘要】敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理第一講生產(chǎn)管理的新思維生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)財(cái)務(wù)成果的影響供應(yīng)市場(chǎng)財(cái)務(wù)與成本控制(資金流/業(yè)務(wù)流)資金流入資金流出供應(yīng)信息/物流/增值流/業(yè)務(wù)流原材料采購(gòu)半成品產(chǎn)成品需求市場(chǎng)分銷商商品加
2025-01-23 16:33
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)綜合平衡后,所能生產(chǎn)
2025-03-12 20:49
【摘要】???生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)???????????????????????????
2025-02-20 13:36
【摘要】第六章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量。
2025-01-06 17:44
2025-02-22 15:18
【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長(zhǎng)期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問(wèn)題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)
2025-02-23 12:11
【摘要】第8章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制1鄭州大學(xué)管理工程系提要?0.生產(chǎn)概述?1.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制?2.CPFR項(xiàng)目?3.大批量定制思想與延遲制造2鄭州大學(xué)管理工程系0生產(chǎn)概述3鄭州大學(xué)管理工程系0什么是生產(chǎn)供應(yīng)商客戶
2025-02-16 13:35
【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次
2025-03-12 20:48
【摘要】《聯(lián)盛商學(xué)院》之《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程——項(xiàng)目三:1計(jì)劃的層次:1、戰(zhàn)略層:計(jì)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品發(fā)展方向、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模、技術(shù)發(fā)展水平、新生產(chǎn)設(shè)施的建造等。2、戰(zhàn)術(shù)層:確定在現(xiàn)有條件下所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)(如產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)、品種、綜合生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃等);3、操作層:確定日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安排,
2025-03-12 18:03