【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃?本章學習主要目的1、明確生產(chǎn)計劃的重要作用2、了解生產(chǎn)運作計劃的形式與內(nèi)容3、明確生產(chǎn)運作計劃的主要指標4、正確運用計劃編制的主要方法6、對生產(chǎn)能力的認識與提高?§1生產(chǎn)能力生產(chǎn)計劃的編制是對生產(chǎn)能力的平衡與運用一、對
2025-02-12 07:27
【摘要】第五章生產(chǎn)運作計劃本章學習主要目的:1、明確生產(chǎn)計劃的重要作用;2、了解生產(chǎn)運作計劃的形式與內(nèi)容;3、明確生產(chǎn)運作計劃的主要指標;4、正確運用計劃編制的主要方法6、對生產(chǎn)能力的認識與提高第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計劃的編制是對生產(chǎn)能力的平衡與運用一、對企業(yè)生產(chǎn)能力的認識
2025-02-17 23:58
【摘要】敏捷化的生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理敏捷化的生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理第一講生產(chǎn)管理的新思維生產(chǎn)運作對財務成果的影響供應市場財務與成本控制(資金流/業(yè)務流)資金流入資金流出供應信息/物流/增值流/業(yè)務流原材料采購半成品產(chǎn)成品需求市場分銷商商品加
2025-01-23 16:33
【摘要】《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學經(jīng)管學院陳酉宜第七章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進合理的技術組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)
2025-03-12 20:49
【摘要】???生產(chǎn)計劃管理實務???????????????????????????
2025-02-20 13:36
【摘要】第六章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進合理的技術組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量。
2025-01-06 17:44
2025-02-22 15:18
【摘要】第七章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計劃的制定第四節(jié)計劃技術第五節(jié)服務業(yè)計劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述一、計劃的作用二、生產(chǎn)計劃的體系1、長期計劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術、財務等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠發(fā)展目標
2025-02-23 12:11
【摘要】第8章供應鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制1鄭州大學管理工程系提要?0.生產(chǎn)概述?1.供應鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制?2.CPFR項目?3.大批量定制思想與延遲制造2鄭州大學管理工程系0生產(chǎn)概述3鄭州大學管理工程系0什么是生產(chǎn)供應商客戶
2025-02-16 13:35
【摘要】第七章生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2025-03-12 20:48
【摘要】《聯(lián)盛商學院》之《生產(chǎn)與運作管理》課程——項目三:1計劃的層次:1、戰(zhàn)略層:計劃設計產(chǎn)品發(fā)展方向、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模、技術發(fā)展水平、新生產(chǎn)設施的建造等。2、戰(zhàn)術層:確定在現(xiàn)有條件下所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動應達到的目標(如產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、品種、綜合生產(chǎn)計劃、銷售計劃、人員招聘計劃等);3、操作層:確定日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的安排,
2025-03-12 18:03