【摘要】商務(wù)談判(第二版)第九章重建談判一、簽約前的起因與重建談判一、簽約前的起因與重建談判二、簽約后的起因與重建談判二、簽約后的起因與重建談判思考題?簽約前單方提出重建談判時(shí),如何選擇“見面禮”的分量及送禮時(shí)機(jī)??如何組織因不符合行政規(guī)定引起的重建談判??在因免責(zé)類因素引起的談判中,一般應(yīng)遵
2025-01-06 20:48
【摘要】商務(wù)談判策略報(bào)價(jià)(推)的意義?如果上面的說服工作成功,雙方的重疊區(qū)域擴(kuò)大了。但是,買方還是不知道賣方的下限,賣方也不知道買方的上限。?我們可以開價(jià),推推看看對手的反應(yīng),以此推斷對手的底線,并據(jù)此調(diào)整我方期待,修正我方要求。報(bào)價(jià)階段的談判策略報(bào)價(jià):不僅是指產(chǎn)品在價(jià)格方面的要價(jià)或出價(jià),而且是泛指
2025-01-07 06:10
【摘要】第二章主講:李菁商務(wù)談判班子的組織●談判班子的規(guī)模構(gòu)成●談判班子的業(yè)務(wù)構(gòu)成●談判班子的分工與配合●談判班子的性格構(gòu)成●智囊團(tuán)談判班子內(nèi)部成員的分工與配合1.談判班子內(nèi)部成員的分工在班子內(nèi)部進(jìn)行合理分工,確定不同情況下的主談人與輔談人,明確他們的位置、責(zé)任與配合關(guān)系。主談人
2025-01-07 06:06
【摘要】1二商務(wù)談判的禮儀2儀容男士服飾女士服飾姿態(tài)意大利影星索菲亞.羅蘭說:”你的衣服往往表明你是哪一類人物,他代表你的個(gè)性,一個(gè)與你會面的人往往自覺與不自覺地根據(jù)你的衣著來判斷你的為人“(一)商務(wù)談判交往中的禮儀31、干凈整齊,端莊大
2025-01-01 17:36
【摘要】1第三講國際商務(wù)談判實(shí)施2學(xué)習(xí)目標(biāo)了解國際商務(wù)談判階段劃分及各階段主要任務(wù)了解國際商務(wù)談判各階段策略3國際商務(wù)談判各階段的策略開局階段報(bào)價(jià)階段磋商階段成交階段簽約階段4一、開局階段的策略開局階段-是指談判雙方見面后,在進(jìn)入具體實(shí)質(zhì)性交易內(nèi)容討論之前,相
2025-02-15 19:40
【摘要】商務(wù)談判主要內(nèi)容?商務(wù)談判原則?商務(wù)談判的準(zhǔn)備?談判影響因素?商務(wù)談判策略?總結(jié)何謂談判?經(jīng)典故事與商務(wù)談判商務(wù)談判原則?重利益而非立場1.不要在立場上討價(jià)還價(jià)2.雙方利益是談判的基點(diǎn)?將人和問題分開1.正確提出
2025-03-10 22:21
【摘要】國際商務(wù)談判作業(yè)講解第一單元題目:如何把握商務(wù)談判的概念一、談判的概念二、商務(wù)談判的概念三、商務(wù)談判的特征四、商務(wù)談判的原則談判的概念?“談判是一種雙方致力于說服對方接受其要求是所運(yùn)用的一種交換意見的技能。其最終目的就是要達(dá)成一項(xiàng)對雙方都有利的協(xié)議”——美國著名談判咨詢顧問C.WwayneBarlow
2025-03-08 01:03
【摘要】課前復(fù)習(xí)Q1:商務(wù)談判僵局形成的原因?Q2:如何打破商務(wù)談判僵局?Q3:截止到現(xiàn)在我們主要學(xué)習(xí)了商務(wù)談判中的哪些階段?以及每個(gè)階段的主要任務(wù)有哪些?*案例1:小男孩買西瓜*案例分析?男孩雖然遭到明確無誤的拒絕,但談判并沒有結(jié)束,男孩通過融洽關(guān)系,“只有這些錢”和造成既定事實(shí)后追加有利的成交條件的辦法,保證了終點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)
2025-01-07 06:12
【摘要】商務(wù)談判人員準(zhǔn)備`一談判信息的積累和信息的收集`二商務(wù)談判物質(zhì)條件準(zhǔn)備`四第3章商務(wù)談判準(zhǔn)備談判方案的擬定`三?案例:“麗珠得樂”的成功?1987年,湖北醫(yī)藥研究所成功研制一種經(jīng)專家鑒定具八十年代國際先進(jìn)水平的胃藥沖劑。當(dāng)時(shí),武漢的某制藥廠想購買這種專利技術(shù),研究所提出的條件是制藥廠必須提供一臺價(jià)值3萬人民幣的制劑
2025-01-07 05:32
【摘要】商務(wù)談判的準(zhǔn)備談判前的準(zhǔn)備工作對于談判的成功與至關(guān)重要的,準(zhǔn)備得越充分,成功的可能性越大。有準(zhǔn)備的一方可以搶占先機(jī),在談判的基本柜架上先發(fā)制人,占有談判的主動權(quán)?!爸阎耍賾?zhàn)不殆”?要求通過本章學(xué)習(xí),理解商務(wù)談判準(zhǔn)備對談判進(jìn)程和談判結(jié)果的重要影響,掌握各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的原則、范圍和方法。?[教學(xué)目的]?
2025-01-07 05:12
【摘要】1第3章國際商務(wù)談判的構(gòu)成要素2主要內(nèi)容
2025-01-21 00:01
【摘要】第二章主講:李菁本章內(nèi)容提要:由哪些人;以什么方式;如何進(jìn)行合作達(dá)成理想的商務(wù)談判結(jié)果。1.談判人員的素質(zhì)要求2.談判班子的組織構(gòu)成3.談判人員的選拔4.談判活動的管理商務(wù)談判組織與管理引入故事●我國第一位反劫制暴談判專家高鋒說,最理想的談判專