世聯(lián)_鄭州經(jīng)三路項目產(chǎn)品定位及配比建議(完整版)
【正文】 100% 100% 100% 0% 100% 4 銷售收入（萬元） 5 單方成本（元 /m2） 6 總成本（萬元） 7 稅金（萬元） 8 稅后利潤（萬元） 9 投資利潤率 % 車位為 270個 建面與車位比： 230M2： 1 （ 64000:270） 戶均配比：約為 ： 1 (400:270) 金座約 160戶； 銀座由于自由分割，不確 定性因素多，暫定 240戶； 共計 400戶； 21 或者考慮將方案一（ 30/30) 少設(shè)置半層地下車庫，減至 270個車位； 序號 項目名稱 寫字樓 裙樓商業(yè) 高層公寓 地下車庫 合計 1 建筑面積（萬 m2） 2 銷售均價（元） 3800 7000 3200 0 3341 3 銷售率（ 100%） 100% 100% 100% 0% 100% 4 銷售收入（萬元） 5 單方成本（元 /m2） 6 總成本（萬元） 7 稅金（萬元） 8 稅后利潤（萬元） 9 投資利潤率 % 車位為 270個 建面與車位比： 283M2： 1 （ 76600:270） 戶均配比：約為 ： 1 22 在提升車位標(biāo)準(zhǔn)時注意控制成本，因為從當(dāng)前市場表明，車位比不是項目成功的核心因素； 而注協(xié)大廈的車位配置寬裕（ 1： ；130M2： 1），但對其價格和銷售速度并無決定性作用。 12 金座的技術(shù)指標(biāo) ?公司類型：中小知識服務(wù)型企業(yè) ?員工人數(shù)： 20～ 50人； ?人均面積： 6～ 9M2； ?核心客戶的需求面積： 120～ 450M2； ?主力產(chǎn)品面積： 120～ 200M2； ?小部分樓層設(shè)置 300～ 500M2的大面積單位； ?金座戶數(shù)：按平均每戶 170M2計約 160戶； ?車位（按 1： 1計）： 160個； 13 銀座的技術(shù)指標(biāo) ?客戶類型：創(chuàng)業(yè)型企業(yè)＋投資客 ?企業(yè)員工人數(shù)： 10～ 20人； ?人均面積： 6～ 7M2； ?核心客戶的需求面積： 60～ 150M2； ?主力產(chǎn)品面積： 60～ 80M2—— 劃分為小面積單位，彈性組合；方便
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