【正文】 用體現(xiàn)在：216。? 財(cái)務(wù)總監(jiān) CFO216。量身訂制，提供便利216。說明在不同階段市場份額，以及最終的市場目標(biāo)。216。? 該技術(shù)與國外技術(shù)之間是否存在一定的互補(bǔ)性？? 國外該產(chǎn)業(yè)向國內(nèi)轉(zhuǎn)移的可能性有多大？會受到什么限制？? 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)向海外拓展市場，或進(jìn)行技術(shù)輸出的難度如何？會受到什么限制？? 跨國公司與國內(nèi)企業(yè)合資，或在國內(nèi)進(jìn)行 OEM生產(chǎn)的可能性有多大？? 國內(nèi)本行業(yè)是否擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，是否在某些關(guān)鍵的零部件上受制于國內(nèi)的供貨渠道，這些供貨渠道是否可能成為國內(nèi)生產(chǎn)的瓶頸。當(dāng)前國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢；216。公司發(fā)展歷史；216。134 摘要的內(nèi)容? ；? ；? ；? ；? ；? 、形式、股權(quán)比例及價格；? ；? 。133 摘要的格式? 結(jié)構(gòu)簡單，開門見山，內(nèi)容單刀直入，一目了然，讓投資者能立即了解你需要投資的目的。– 銀行、 VC有不同興趣和側(cè)重點(diǎn)。 ? 收回投資資金容易被忽視 ? 216。? 多設(shè)想一些問題216。環(huán)節(jié)的成本有認(rèn)真的分析? 必要時可用圖表顯示生產(chǎn)流程。? ，能夠更好地制定企業(yè)今后的發(fā)展計(jì)劃。? 其內(nèi)容涵蓋一個企業(yè)的方方面面，其作用可視同于求職時的學(xué)歷文憑。? 況 .? 場信息。? 要求：，恰到好處? 既不要太平淡無奇，引不起胃口，又不要太花里胡哨，過于煽動性。BP往往由好幾個人完成，存在風(fēng)格和寫作方式不協(xié)調(diào)的問題，需要統(tǒng)一。如：強(qiáng)調(diào)技術(shù)功能 ，而忽視市場行銷。132 撰寫摘要應(yīng)注意的事項(xiàng)? 第一，摘要部分一定要放在最后完成 。? 第四，摘要的內(nèi)容要與后面的具體描述相符216。? 好像是給投資者講一個動聽的故事，可以把 BP寫得有聲有色，娓娓動聽。216。–每一個階段的目標(biāo)及時限都應(yīng)具體做出規(guī)定，不能含糊其辭，否則不但會顯得目標(biāo)不明確，還會給人以缺乏信心的印象。開辦公司是否容易，政府行政效率如何；216。最近市場的動態(tài)。如果公司已經(jīng)生產(chǎn)出產(chǎn)品，并已在市場上銷售，說明目前公司產(chǎn)品的生產(chǎn)份額；216。? 技術(shù)優(yōu)勢216。領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力；216。主管市場與營銷，不僅要深入了解市場走勢，制定市場戰(zhàn)略，開發(fā)銷售渠道，建立銷售隊(duì)伍，同時還要收集市場反饋信息，幫助企業(yè)調(diào)整和適時改變產(chǎn)品策略。 教育背景；216。市場開拓業(yè)績和成功先例；216。董事會的規(guī)模；216。一般包括：216。正常收入216。、設(shè)備、勞動力? 經(jīng)營場所選擇（原則）：216。注明公司的地址、生產(chǎn)用地和辦公面積；216。? 生產(chǎn)線上各種設(shè)備之間的先進(jìn)性差異不應(yīng)太大，以保證生產(chǎn)進(jìn)程的平順一致。、供應(yīng)? 列出需采購的主要原材料及零部件；? 列出擬采用的供應(yīng)商名單；? 如果產(chǎn)品生產(chǎn)需要一些特殊的原材料，要說明如何采購這些東西，如何保證它們的供應(yīng)；? 說明有無可能實(shí)行一攬子購買方案，從而減少采購人員；? 說明如何制定和實(shí)施最佳的材料購買方案，保證公司能夠以最低的成本獲得所需原材料。市場營銷的質(zhì)量控制；216。(1)權(quán)變計(jì)劃； (2)其他要考慮的戰(zhàn)略； (3)雜項(xiàng)? 廣告216。折扣和折讓定價；差別定價；心理定價? 地區(qū)營銷團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)銷售代理 零售主管 區(qū)域銷售經(jīng)理 市場總監(jiān)? 產(chǎn)品營銷團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)216。如果創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品和服務(wù)在進(jìn)入市場之前，還需要進(jìn)行補(bǔ)充研發(fā)，要詳細(xì)說明這些工作的內(nèi)容、工作量、開發(fā)成本，以及實(shí)現(xiàn)商業(yè)化需要的時間表；216。資產(chǎn)負(fù)債表216。利率維持目前水平；216。 如果采用普通股方式，要說清楚紅利能否累積，股票的定價如何，普通股股票投票權(quán)如何；216。要說明資金的具體用途，介紹得越具體越好；216。 管理風(fēng)險(xiǎn)；216。? 216。? 216。通過平面圖展示設(shè)備或貨架的合理布局，并且還可以介紹各部分的關(guān)系和使用情況，以此向投資者顯示良好的管理能力。 五月 21五月 2121:15:2421:15:24May 12, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 2121:15:2421:15May2112May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/12 21:15:2421:15:2412 May 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 五月 2121:15:2421:15May2112May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 五月 21五月 2121:15:2421:15:24May 12, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。完全依企業(yè)情況，具體問題，具體分析。對自己有利的各種與政府計(jì)劃和法規(guī)有關(guān)的文件。? 216。1410 創(chuàng)業(yè)投資 的退出? 首次公開招股 (IPO)? 股份轉(zhuǎn)讓? 整體收購? 企業(yè)回購? 清算15 商業(yè)計(jì)劃書的附錄? 151 附錄的準(zhǔn)則? 152 附錄經(jīng)常包括的內(nèi)容151 附錄的準(zhǔn)則? 。要說明將來進(jìn)行現(xiàn)金投資時，將運(yùn)用凈現(xiàn)值法以達(dá)到利潤最大，風(fēng)險(xiǎn)最小。VC投資后，雙方對公司所有權(quán)的比例安排；216。在公司的長期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之前，股東不會將利潤提走，公司的盈利將用于為公司的業(yè)務(wù)成長提供財(cái)務(wù)支持；216。盈利能力比率216。說明企業(yè)的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；216。? 顧客營銷團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)216。消費(fèi)者促銷手段216。146市場營銷 —— 挖掘市場潛力? 營銷計(jì)劃應(yīng)描述公司通過什么樣的銷售與服務(wù)政策以及定價、渠道、廣告等戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司確定的銷售目標(biāo)。研究開發(fā)的質(zhì)量控制；216。各部門所需的勞動力