freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某地產(chǎn)成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制講稿(完整版)

2025-02-10 04:14上一頁面

下一頁面
  

【正文】 303:53:53February 5, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 4)、經(jīng)濟指標包括: 單位工程人費和單位面積人工費指標 各分部工程造價和單位面積造價指標 各種主要材料的消耗量和單位面積消耗指標 找到相類似的歷史成本數(shù)據(jù)后,要結(jié)合當前市場情況對主要材料、人工費、規(guī)費按市場價格進行調(diào)整。 ? 如何有效提高產(chǎn)品的價值 所以上表也表示為: 功能(或效用) 價值 = ; 成本(或費用) F 用數(shù)學公式表示 V = C ?工程實施階段控制要點 確定合理的工期,為了及時達到投資效益,搶工期可能會增加成本,但搶工期獲得的效益是否與增加的成本等值。 ?初步設(shè)計(擴初設(shè)計)階段控制要點 ?根據(jù)初步設(shè)計圖紙對規(guī)劃建筑面積、銷售建筑面積、造價建筑面積進行計算比較,盡量減少公攤面積增大得房率。 結(jié)合周邊環(huán)境、相鄰項目售價、市場需求等情況論證 項目投資可行性 2 甲方限價、乙方 采購 適用于用量較大、但市場較成熟、品牌和價格差異不大的材料設(shè)備,如給排水管、外墻勾縫劑、外墻面磚粘貼劑等。 ?目標成本管理的階段 土地投資論證階段 目標成本(土地版) 項目啟動階段 目標成本(啟動版) 方案設(shè)計階段 目標成本(方案版) 初步設(shè)計階段 目標成本(執(zhí)行版) 工程實施階段 目標成本(調(diào)整版) 竣工階段 項目竣工成本 ?土地投資論證階段 責任部門 工作成果 發(fā)展部 項目定位 提供周邊配套 提供土地信息 地區(qū)總經(jīng)理 研發(fā)部 造價采購部 主持、確定 項目預(yù)案 目標成本測算 通過 滿足拿地成本要求 未通過 總經(jīng)理重新給定成本限值 審定 存檔 ?項目啟動階段 項目團隊 確定產(chǎn)品定位和銷售價格、銷售進度 研發(fā)部 根據(jù)規(guī)劃條件 和市場定位進行預(yù)案的調(diào)整或重新考慮方案(產(chǎn)品業(yè)態(tài)、標準) 造價采購部 項目目標成本測算 計劃財務(wù)部 根據(jù)售價、銷售進度、成本測算、進行財務(wù)指標計算 ?方案設(shè)計階段 研發(fā)部 提供方案設(shè)計圖 提供方案技術(shù)指標 提供產(chǎn)品建造標準 造價采購部 目標成本測算提出方案優(yōu)化建議 互動 計劃財務(wù)部 財務(wù)指標計算 ?初步設(shè)計階段 工程部 提供現(xiàn)場布置方案 提供施工用水電以及甲方臨設(shè)設(shè)置方案 初步施工方案及土石方平衡對比 提供初步設(shè)計圖 提供產(chǎn)品建造標準 基礎(chǔ)方案對比 造價采購部 目標成本分解 進行成本敏感性分析編制合約規(guī)劃 研發(fā)部 計劃財務(wù)部 財務(wù)指標計算 ?合約規(guī)劃的目的: ?將各費項成本分解成未來可執(zhí)行的合同 ?隨項目進展,合約規(guī)劃逐步變成真實的合同 ?工程實施階段 工程部 現(xiàn)場簽證、技術(shù)核定的現(xiàn)場控制、工程質(zhì)量和進度的管控、編制進度計劃 提供施工圖 設(shè)計變更的控制、專項工程的優(yōu)化 造價采購部 簽證變更的費用審核、專項工程的成本分析、動態(tài)成本的跟蹤和回顧、成本調(diào)整 研發(fā)部 計劃財務(wù)部 財務(wù)指標的動態(tài)跟進 資金計劃審核 互動 ?動態(tài)成本的組成 動態(tài)成本 =已結(jié)算合同成本 +未結(jié)算合同成本 +非合同性成本 +待發(fā)生成本 動態(tài)成本 待發(fā)生成本 待發(fā)生費用 未簽約合同估價 已發(fā)生成本 非合同性成本 合同性成本 已結(jié)算合同成本 未結(jié)算合同成本 合同金額 結(jié)算調(diào)整 (含簽證變更 ) 合同金額 預(yù)估結(jié)算調(diào)整 (含預(yù)估簽證變更 ) ?工程竣工階段 工程部 審核工程竣工資料 對合同相關(guān)條款進行評估 對供應(yīng)商進行相關(guān)履約評估 設(shè)計總結(jié) 造價采購部 與供應(yīng)商進行竣工結(jié)算(含材料供應(yīng)結(jié)算) 編制竣工成本并與目標 本(執(zhí)行版)比較 研發(fā)部 計劃財務(wù)部 財務(wù)決算 核算最終的財務(wù)指標 龍湖景觀裝飾工程成本管理 ?景觀工程成本管理 控制階段 職能部門 職責 方案設(shè)計階段 初步設(shè)計階段 設(shè)計研發(fā)部 落實設(shè)計單位 進行方案交底 提供設(shè)計項目各項技術(shù)指標
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1