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正文內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)精神與互動(dòng)協(xié)作能力課件(完整版)

  

【正文】 。生活中,我們不妨想一想:「我最想做什麼?我有沒(méi)有什麼心願(yuàn)和夢(mèng)想?若有,就勇敢去做!就像,想拍手,就大聲拍手;想學(xué)中醫(yī),就義無(wú)反顧地去學(xué)中醫(yī);想改變?cè)煨?、想讓自己的?nèi)外都亮麗耀眼,就勇敢去嘗試!」 我們不能 — 「門(mén)是開(kāi)的,心卻是關(guān)的。在戲裡,女主角是移民美國(guó)的希臘人,她在傳統(tǒng)家庭中長(zhǎng)大,父母只希望她能在自家開(kāi)的希臘餐廳裡工作就好。w 透過(guò)群體意見(jiàn)與想法的自由交流,以發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)較個(gè)人更為深入的見(jiàn)解;並透過(guò)學(xué)習(xí)找出有礙學(xué)習(xí)的互動(dòng)模式,及激發(fā)創(chuàng)造性的思考,以能夠有效的創(chuàng)造、取得及傳遞知識(shí)。不管你扮演什麼角色 ,在團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都是重要的 … 。當(dāng)有人工作不熟練時(shí),大家?guī)椭?…216。 22啟示216。 216。216。13團(tuán)隊(duì)精神工具~說(shuō)話(huà)棒w緣起 : 印第安部落w方法 : 拿到說(shuō)話(huà)棒的人有發(fā)言權(quán),其他人 沈默,注意聆聽(tīng),有感而發(fā),不強(qiáng) 迫發(fā)言。v好的概念來(lái)自你的新進(jìn)員工,那些最不願(yuàn)意接受老掉牙答案的新新人類(lèi)。表達(dá)清晰252。是否因?qū)Ψ谨攘Σ蛔?,感到無(wú)聊而分心?216。w 三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮。當(dāng)團(tuán)隊(duì)有效的組成之後,它便能發(fā)揮協(xié)合作用,舉凡在智慧、知識(shí)、才幹、興趣及資訊等等方面,團(tuán)隊(duì)都能發(fā)揮比個(gè)人為大的效用。是否只注意感興趣的部份,忽略了其他內(nèi)容?216。凝視著你252。v好的概念就在企業(yè)的各個(gè)角落,各個(gè)層級(jí),各個(gè)部門(mén)中 。w功用 : 紓解情緒、知道同事的心情、問(wèn)題 解決、增進(jìn)情感、消除誤解、團(tuán)隊(duì) 合作、創(chuàng)新、知識(shí)分享 …14學(xué)習(xí)雁的團(tuán)隊(duì)精神   野雁每年要飛行好幾萬(wàn)英里,光是一天內(nèi)就可以飛越好幾百英里的距離,真是人世間的一大奇觀(guān),而牠們就靠隨時(shí)不斷的互相鼓舞來(lái)達(dá)到目的地。過(guò)去我們的工作方式好比一隻隻單飛的雁…, 分工較多而合作較少 …216。批評(píng)讓我們調(diào)整步伐 …, 鼓勵(lì)更能讓大家往前邁進(jìn) …216。輪流 從事繁重的工作是合理的,輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是必要及明智的 ,對(duì)人或?qū)δ巷w的野雁都一樣。當(dāng)有人生病請(qǐng)假時(shí),大家罩他 …216。216。w 『團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)』與時(shí)下非常流行的『知識(shí)管理』有很多共通之處;它是透過(guò)人與人之間的交流,激發(fā)出令行動(dòng)更有效的知識(shí)來(lái)。所以,這胖胖、有些臃腫的女孩,每天披頭散髮、穿著邋遢的衣服,為客人們點(diǎn)菜、倒水、送菜 …… 可是,後來(lái)這女孩認(rèn)為,她的生命不應(yīng)該是如此,不能天天做一樣的瑣事;她不想平凡度日,她想要突破生命,所以她央求父母,讓她到大學(xué)裡修課,學(xué)習(xí)電腦、拓展視野,也讓她有電腦管理的知識(shí)?!刮覀円膊荒?— 「關(guān)上心門(mén),而讓自己一直當(dāng)一隻井底青蛙呀!」 41w 以前,有一名長(zhǎng)輩對(duì)我說(shuō):「想贏,就要先認(rèn)輸,再求突破!」過(guò)去,年輕的我,為了一圓留學(xué)夢(mèng),托福一再地考,考了五次、六次、七次、八次。您知道嗎?賣(mài)冰四年下來(lái),邱小姐賺了兩千萬(wàn)元,讓她還清債務(wù),也受邀向「勞委會(huì)職訓(xùn)班」的學(xué)員,講述她創(chuàng)業(yè)的辛苦過(guò)程。、依存性相當(dāng)高,並且必須成員相互支援以達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 46(三)團(tuán)隊(duì)形成四階段階段 團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 任務(wù)活動(dòng) 有效團(tuán)隊(duì)動(dòng)力Ⅰ :形成期(起源期) 團(tuán)隊(duì)中存在著焦慮,對(duì)領(lǐng)隊(duì)的依賴(lài),想要釐清情境的性質(zhì),界定適當(dāng)?shù)男袨椤? Ⅳ :運(yùn)作期(工作表現(xiàn)期) 人際問(wèn)題得到解決,人際結(jié)構(gòu)幫助任務(wù)活動(dòng),角色的扮演順利而有彈性。(四)成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)49(五)心智模式的改善與開(kāi)放 心智模式是深植於我們心靈的各種圖像、假設(shè)和故事,就好像一塊玻璃微妙的扭曲了我們的視野一樣,心智模式也決定了我們對(duì)世界的看法。55一、領(lǐng)隊(duì)的特質(zhì)與必備客觀(guān)條件(續(xù))(三)工作指導(dǎo)能力 必須具備完成工作任務(wù)所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與能力,但不需要成為專(zhuān)業(yè)技能的專(zhuān)家,因?yàn)轭I(lǐng)隊(duì)可以透過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)助來(lái)達(dá)成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。二、活化團(tuán)隊(duì)力量的「心」與「力」(續(xù)) 59,一般獎(jiǎng)勵(lì)隨機(jī)處理。 ?如何解決各種不同的問(wèn)題。?對(duì)目標(biāo)抱有契而不捨的使命感。 64肆、團(tuán)隊(duì)之共同意志與互動(dòng)協(xié)作方式 一、團(tuán)隊(duì)共同意志的形成方式 。 66w w ? 添加創(chuàng)意十足、外向、熱忱、好奇、容易溝通。 ? 有旺盛的驅(qū)力挑戰(zhàn)成效不彰容易被激怒。? 組織能力、具備常識(shí)、苦幹實(shí)幹、自律。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 2023/5/13 1:55:0801:55:0813 May 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 13 五月 20231:55:08 上午 01:55:08五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/5/13 1:55:0801:55:0813 May 20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 五月 2101:55:0801:55May2113May211故人江海別,幾度隔山川。69? 做事小心謹(jǐn)慎、井然有序、負(fù)責(zé)、焦慮。? 常會(huì)傷害他人感情。w ? 勇於接受挑戰(zhàn)。 。?所有成員都具有單打獨(dú)鬥的能力了解每一項(xiàng)任務(wù)的所有過(guò)程。 ?評(píng)量工作內(nèi)容的方法。、利、安全感三者須配合。他們把 60個(gè)兒童隨機(jī)分成三組,每組二十個(gè)兒童。 二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作型態(tài) (續(xù))50(六)團(tuán)隊(duì)與成員彼此雙贏、共好(七)動(dòng)作放慢 (八)稱(chēng)職的成員 團(tuán)隊(duì)要成功很重要的因素是慎選團(tuán)隊(duì)成員,而成員應(yīng)具有兩項(xiàng)必備的能力:技術(shù)能力與人際關(guān)係能力。 合作解決問(wèn)題,發(fā)展創(chuàng)意與執(zhí)行創(chuàng)意 47二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作型態(tài)(一)明確的願(yuàn)景、使命、與價(jià)值觀(guān)(二)清楚而令人振奮的目標(biāo) , 而且這些目標(biāo)可以使成員相信最後一定能得到很有價(jià)值的成果。 形成團(tuán)隊(duì),建立共識(shí)願(yuàn)景
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