技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略基礎(chǔ)(完整版)
【正文】 攻能力的企業(yè) 防御 戰(zhàn)略 風(fēng)險(xiǎn)小，代價(jià)小 通常處于競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)地位 技術(shù)、市場(chǎng)地位往往較高而穩(wěn)固的企業(yè) 游擊 戰(zhàn)略 有時(shí)可以出奇制勝 具有較大的冒險(xiǎn)性 技術(shù)、市場(chǎng)領(lǐng)域已被占領(lǐng)，后進(jìn)入者機(jī)會(huì)已較少，但又出現(xiàn)了某種機(jī)會(huì)或優(yōu)勢(shì)時(shí) 專(zhuān)利與專(zhuān)有技術(shù)的區(qū)別 專(zhuān)利是在專(zhuān)利法規(guī)定范圍內(nèi)公開(kāi)的，而專(zhuān)有技術(shù)具有保密性； 專(zhuān)利有明確的法律保護(hù)期限，專(zhuān)有技術(shù)沒(méi)有法律保護(hù)期限； 專(zhuān)利受專(zhuān)利法的保護(hù)，而專(zhuān)有技術(shù)主要是根據(jù)民法、刑法、不公平競(jìng)爭(zhēng)法的有關(guān)規(guī)定取得法律上的保護(hù)。 16:26:0916:26:0916:26Friday, February 3, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :26:0916:26Feb233Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 16:26:0916:26:0916:262/3/2023 4:26:09 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 4時(shí) 26分 9秒 下午 4時(shí) 26分 16:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 16:26:0916:26:0916:26Friday, February 3, 2023 1知人者智，自知者明。 :26:0916:26:09February 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 3日星期五 下午 4時(shí) 26分 9秒 16:26: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 專(zhuān)有技術(shù)轉(zhuǎn)讓評(píng)估時(shí)需要注意的問(wèn)題： 專(zhuān)有技術(shù)的保密內(nèi)容、保密期； 專(zhuān)有技術(shù)的性質(zhì)、專(zhuān)有技術(shù)的應(yīng)用性和合法性； 專(zhuān)有技術(shù)對(duì)本項(xiàng)目的適用性，所需投資、生產(chǎn)費(fèi)用等等； 專(zhuān)有技術(shù)接受方是否接受使用范圍、銷(xiāo)售區(qū)域等限制條件； 專(zhuān)有技術(shù)使用期限是否合適； 轉(zhuǎn)讓方能否對(duì)工藝或產(chǎn)品提供保證書(shū)； 轉(zhuǎn)讓協(xié)議中，是否有解決各種技術(shù)問(wèn)題仲裁措施的具體條款； 轉(zhuǎn)讓方是否提供工廠操作手冊(cè)、設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)以及產(chǎn)品資料等。 ? 實(shí)行市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的弊端： 如果企業(yè)過(guò)分依賴(lài)于某種產(chǎn)品或技術(shù)適用的特定細(xì)分市場(chǎng)，一旦市場(chǎng)變化、需求下降，就會(huì)給企業(yè)的生存帶來(lái)威脅。 引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新戰(zhàn)略 ?技術(shù)來(lái)源 ——技術(shù)引進(jìn) ?特點(diǎn) : 節(jié)省研發(fā)經(jīng)費(fèi) 彌補(bǔ)本企業(yè)不足 節(jié)省自行探索的時(shí)間 縮短技術(shù)差距 各種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn) 戰(zhàn)略 類(lèi)型 有利性 不利性 適用范圍 自主 創(chuàng)新 有利于建立自 己的核心能力 和優(yōu)勢(shì) 研發(fā)投資大， 周期長(zhǎng)，風(fēng) 險(xiǎn)大 技術(shù)開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)，經(jīng) 濟(jì)實(shí)力雄厚的企業(yè) 模仿 創(chuàng)新 風(fēng)險(xiǎn)小，周 期短，投資 少 技術(shù)上處于被 動(dòng)地位，競(jìng)爭(zhēng) 力弱 與先進(jìn)技術(shù)有差 距，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí) 力較弱，但有一定 開(kāi)發(fā)能力的企業(yè) 合作 開(kāi)發(fā) 減少開(kāi)發(fā)投 資，縮短開(kāi)發(fā) 周期，分散風(fēng) 險(xiǎn) 不能獨(dú)占技 術(shù)，合作方有 時(shí)會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手 開(kāi)發(fā)難度大，投資 大、風(fēng)險(xiǎn)大的技術(shù) 領(lǐng)域，合作條件好 的企業(yè) 引進(jìn) 消化 吸收 節(jié)約開(kāi)發(fā)投 資，采用技 術(shù)所需周期 短，風(fēng)險(xiǎn)小 易受技術(shù)輸出 方的制約與控 制，不易得到 最先進(jìn)的技術(shù) 與先進(jìn)技術(shù)存在較 大技術(shù)差距的企業(yè) （二）按技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分 領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略 跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略 技術(shù)因素和市場(chǎng)因素相結(jié)合 領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略： 是指 率先 開(kāi)發(fā)和引進(jìn)最新 技術(shù)成果，占據(jù) 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 地位的一種技 術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)由引進(jìn)、消化先進(jìn)技術(shù)為主向開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新高新技術(shù)為主的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)儲(chǔ)備、技術(shù)輸出多位一體，使工藝、技術(shù)、裝備、產(chǎn)品質(zhì)量的總體水平超過(guò)當(dāng)時(shí)的韓國(guó)浦項(xiàng)鋼鐵公司的水平，并在國(guó)際鋼鐵領(lǐng)域獨(dú)占 23項(xiàng)寶鋼專(zhuān)有技術(shù)。 二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略?xún)?nèi)容框架 企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析 戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
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