【企業(yè)文化及公司策略】(完整版)
【正文】 方式 ? 依據(jù)現(xiàn)有資源狀況以及管理水平，第一鳳凰將采用 直營(yíng)連鎖店 的模式，暫不考慮其他方式。大成以德 目錄 企業(yè)文化 經(jīng)營(yíng)策略 管理體系 發(fā)展計(jì)劃 19 鳳凰基業(yè) ? 各管理職位設(shè)立相應(yīng)的 KPI，員工階段性依據(jù)其所在崗位的 KPI要求向公司進(jìn)行述職，公司依據(jù) KPI指標(biāo)對(duì)其工作進(jìn)行考核并給予反饋意見(jiàn)，肯定其成績(jī)，指出其不足，促進(jìn)員工快速成長(zhǎng)。大成以德 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理 —— 連鎖店現(xiàn)場(chǎng)管理 店經(jīng)理 店經(jīng)理助理 店經(jīng)理助理 置 業(yè) 顧 問(wèn) 置 業(yè) 顧 問(wèn) …… 置 業(yè) 顧 問(wèn) 置 業(yè) 顧 問(wèn) 店經(jīng)理制度 置 業(yè) 顧 問(wèn) 置 業(yè) 顧 問(wèn) …… 置 業(yè) 顧 問(wèn) 置 業(yè) 顧 問(wèn) 24 鳳凰基業(yè) 25 鳳凰基業(yè) ? 前 6間店鋪用于測(cè)試企業(yè)文化和管理體系，積累多店鋪管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)為接下來(lái)的快速擴(kuò)張進(jìn)行籌備。 :29:4507:29Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 07:29:4507:29:4507:291/30/2023 7:29:45 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , January 30, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 30日星期一 7時(shí) 29分 45秒 07:29:4530 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :29:4507:29Jan2330Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 07:29:4507:29:4507:29Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :29:4507:29:45January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 ? 擴(kuò)張的速度和規(guī)模視具體市場(chǎng)條件和經(jīng)營(yíng)狀況而定。大成以德 發(fā)展計(jì)劃 公司遠(yuǎn)景規(guī)劃 2023年年度計(jì)劃 開(kāi)業(yè)前執(zhí)行工作計(jì)劃 27 鳳凰基業(yè) ? 義務(wù)授課 模仿玫琳凱模式。 KPI考核體系 PK制度 ? 靈感來(lái)自超女的營(yíng)銷(xiāo)。大成以德 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理 —— 將公司文化與理念落到實(shí)處 你可能有強(qiáng)烈的使命感，但是如果你不能把它傳達(dá)給別人，你將一事無(wú)成。大成以德 公司組織架構(gòu) 董事會(huì) 總經(jīng)辦 總經(jīng)理 綜合部 業(yè)務(wù)發(fā)展部 發(fā)展 1部 發(fā)展 2部 發(fā)展 3部 …… 分 店 分 店 …… 分 店 分 店 …… 分 店 分 店 …… 分 店 分 店 …… 公司成立初期總經(jīng)理將由董事會(huì)成員擔(dān)任 由各部門(mén)高層核心人員
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