【企業(yè)文化及公司策略】-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ? KPI目的在于規(guī)范員工正確的做事，明確其所在崗位需要做哪些工作，同時(shí)依據(jù)各項(xiàng)工作 KPI權(quán)重的不同使其明確什么事情是重要的。 23 鳳凰基業(yè) 深度挖掘客戶價(jià)值。 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 前期籌備 第一間地鋪營(yíng)業(yè) 擴(kuò)張至 6間連鎖店 規(guī)模擴(kuò)張至 30間連鎖店左右 2023年 ? 第一間店鋪營(yíng)業(yè)用于試水，找感覺(jué)。 07:29:4507:29:4507:291/30/2023 7:29:45 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 上午 7時(shí) 29分 45秒 上午 7時(shí) 29分 07:29: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 7時(shí) 29分 :29January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:29:4507:29:4507:29Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。 :29:4507:29:45January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 上午 7時(shí) 29分 45秒 07:29: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 29 鳳凰基業(yè) 大成以德 公司遠(yuǎn)景規(guī)劃 啟動(dòng)階段 確保核心業(yè)務(wù)的運(yùn)作 快速發(fā)展階段 發(fā)展新業(yè)務(wù) 成熟階段 開(kāi)創(chuàng)未來(lái)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì) 利潤(rùn) 時(shí)間安排 ? 直營(yíng)連鎖店啟動(dòng)成長(zhǎng) ? 具有穩(wěn)定的現(xiàn)金收益 ? 管理水平同發(fā)展速度逐漸匹配 ? 三級(jí)地鋪經(jīng)營(yíng)良好，數(shù)量穩(wěn)步增加，完成投資回收。 ? 客戶信息平臺(tái) 客戶信息共享，對(duì)全部上門客戶、聽(tīng)課客戶進(jìn)行系統(tǒng)化管理。 ? 將一部分崗位的述職和一部分員工的晉級(jí)向公司全體員工公開(kāi)，述職者或者申請(qǐng)晉升者在臺(tái)上演講，面對(duì)公司評(píng)委的發(fā)問(wèn)，整個(gè)過(guò)程全體員工（甚至可以邀請(qǐng)客戶旁聽(tīng)）旁聽(tīng)，并給予時(shí)間發(fā)問(wèn)。 ? 這是一套將公司文化落地的切實(shí)可行的管理辦法，第一鳳凰的企業(yè)文化并不僅僅是美妙的口號(hào)，她需要一套優(yōu)秀的管理體系讓她的每一個(gè)成員可以切身感知企業(yè)文化與理念所帶來(lái)的利益，同時(shí)，這套管理體系應(yīng)該可以讓優(yōu)秀員工脫穎而出，從而讓公司的專業(yè)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量以及業(yè)績(jī)螺旋上升。 行使公司財(cái)務(wù)、人力資源、行政等職能 權(quán)證部 發(fā)展部總經(jīng)理由總經(jīng)理兼任 發(fā)展部經(jīng)理 發(fā)展部經(jīng)理發(fā)展部經(jīng)理17 鳳凰基業(yè) 第一鳳凰為員工提供一個(gè)成就自我、展現(xiàn)自我的理想平臺(tái)。 對(duì)事盡力 ?物，事物。 10 鳳凰基業(yè) 7 鳳凰基業(yè) 大成以德 創(chuàng)業(yè)理念 做公司如同做人，立意決不能低。大成以德 公司 logo 5 鳳凰基業(yè) 大成以德 價(jià)值觀 ?是人們關(guān)于事物的意義或重要性的總的評(píng)價(jià)和看法。 ?處事急切而不急進(jìn)，自省而后行。 ? 尊重每一個(gè)人，為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧、包容、富有激情的環(huán)境。大成以德 鳳凰基業(yè)的經(jīng)營(yíng)
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