【正文】 超越自我、超越他人，永不停步，最大限度地追求并實現(xiàn)企業(yè)價值精神風(fēng)貌的高度概括。216。統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略人才強企戰(zhàn)略 即把隊伍建設(shè)作為提升公司可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵，建立適應(yīng) “兩個轉(zhuǎn)變 ”需要的人力資源管控體系和工作機制，實施全員教育培訓(xùn)，全面推進各級領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和各類人才隊伍建設(shè)，抓好緊缺人才的培養(yǎng)和引進，不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，增強隊伍素質(zhì)，激發(fā)員工創(chuàng)造活力，為建設(shè) “一強三優(yōu) ”現(xiàn)代公司提供人才保障和智力支持。統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略 即按照上規(guī)模、上水平、集約化的發(fā)展方向，拓展直屬單位業(yè)務(wù)領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢和核心競爭力，做優(yōu)做強做大直屬產(chǎn)業(yè)，為 “一強三優(yōu) ”現(xiàn)代公司建設(shè)提供技術(shù)支撐、智力支持、服務(wù)保障和效益貢獻。統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略216。是指對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一 的工作事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)。167。167。 《 員工服務(wù) “十個不準(zhǔn) ”》 企業(yè)文化企業(yè)文化 “五五 統(tǒng)一統(tǒng)一 ”內(nèi)涵解讀內(nèi)涵解讀 4企業(yè)文化企業(yè)文化 “五五 統(tǒng)一統(tǒng)一 ”內(nèi)涵解讀內(nèi)涵解讀 5216。 （ 4）標(biāo)識以綠色的標(biāo)準(zhǔn)色，反映公司致力奉獻清潔能源，建設(shè)和諧社會，象征公司持續(xù)發(fā)展、生機勃勃、基業(yè)長青。 21:39:2721:39:2721:39Monday, March 22, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 三月 2121:39:2721:39Mar2122Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 21:39:2721:39:2721:393/22/2023 9:39:27 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 9:39:27 下午 9:39 下午 21:39:27三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 21:39:2721:39:2721:39Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2121:39:2721:39:27March 22, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22 三月 20239:39:27 下午 21:39:27三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略企業(yè)文化企業(yè)文化 “五五 統(tǒng)一統(tǒng)一 ”內(nèi)涵解讀內(nèi)涵解讀 5 是指理順公司品牌管理體制，實現(xiàn)公司總部對品牌策劃、傳播、維護、運營等全過程監(jiān)控和管理，整體部署、上下聯(lián)動，實現(xiàn)品牌建設(shè)關(guān)鍵資源、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵活動的統(tǒng)一運作和管理。 （ 1）標(biāo)識以球形設(shè)計展示國家電網(wǎng)公司美好的發(fā)展前景，反映公司樹立全球視野，建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的堅強信心。167。167。企業(yè)文化企業(yè)文化 “五五 統(tǒng)一統(tǒng)一 ”內(nèi)涵解讀內(nèi)涵解讀 3216。 國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)： “一強三優(yōu) ”現(xiàn)代公司 （電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀）u 國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略實施： 實現(xiàn) “兩個轉(zhuǎn)變 ”（通過實施集團化動作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn) 公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變 ；通過建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強國家電網(wǎng)，實現(xiàn) 電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略 即堅持引進來、走出去相結(jié)合，適應(yīng)經(jīng)濟全球化進程，加強國際經(jīng)濟技術(shù)交流與合作，發(fā)揮比較優(yōu)勢，積極參與能源等相關(guān)領(lǐng)域的國際分工，統(tǒng)籌利用國際國內(nèi) “兩個市場、兩種資源 ”，拓展公司發(fā)展空間，不斷提升公司的國際競爭力和國際影響力。統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略科技發(fā)展戰(zhàn)略 即堅持自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的方針，貫徹建設(shè)一流人才隊伍、實施大科研、創(chuàng)造大成果、培育大產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)大推廣（簡稱 “一流四大 ”）的戰(zhàn)略要求，不斷增強科技創(chuàng)新能力，克服制約 “兩個轉(zhuǎn)變 ”的技術(shù)瓶頸，解決生產(chǎn)運行和經(jīng)營發(fā)展中的技術(shù)難題，搶占國際電力科技制高點，發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐和引領(lǐng)作用。 “ 以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會 ” 的企業(yè)理念，是公司在處理企業(yè)對待員工、員工對待企業(yè)、企業(yè)對社會關(guān)系時確定的基本信條和行動準(zhǔn)則，是指導(dǎo)公司各項經(jīng)營管理工作的總準(zhǔn)則。從全面貫徹落實 “四個服務(wù) ”的企業(yè)宗旨出發(fā)，立足于發(fā)展壯大國家電網(wǎng)事業(yè)，奮勇拼搏，不停頓地向新的更高的目標(biāo)攀登，實現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。 這是公司實現(xiàn)共贏的戰(zhàn)略選擇。p 創(chuàng)新：與時俱進，開拓進取，敢為人先。公司倡導(dǎo)員工忠于職守，勤業(yè)敬業(yè)，堅持局部服從整體、小局服從大局，把對國家負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)作為日常行為準(zhǔn)則，認(rèn)真履行應(yīng)