【企業(yè)案例】企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理(完整版)
【正文】 關鍵詞： ? 管理模式老化！ “舒適區(qū)”危機 ? “舒適區(qū)”效應的可怕； ? “習慣性”效應的可怕； ? “眼前利益”效應的可怕。 企業(yè)思考模式 婚姻的思考歷程： ? 戀愛 — 結合 — 平淡 — 分手； 企業(yè)的思考歷程： ? 初創(chuàng) — 發(fā)展 — 停滯 — 衰亡； 關鍵詞： ? 心智模式老化 — 企業(yè)生命的終結！ “主人公”危機 中國 日本 美國 主人公 保險 危機 中國入關后面臨的現實： —— 狼來了！ “西部牛仔”危機 ? 投資、工作的四象限； ? 西部牛仔式的管理者； ? 優(yōu)先管理的作用。 二、企業(yè)管理概述 人性化管理 問題： ? 什么是“以人為本”？ ? 員工的需求知多少？ ? 怎樣才能留住人？ ? 馬斯洛圖用了嗎？ “塔式”管理 完全不同的組織結構圖 “矩陣管理” 矩陣模塊 矩陣層次 （級別） 規(guī)范化管理 ? 經營理念、企業(yè)文化； ★★★★ ? 組織結構、部門功能； ★★★ ? 規(guī)章制度、行為規(guī)范； ★★ ? 崗位操作、權責描述； ★★★★★ ? 日常工作、程序流程； ★★★★★ ? 相關表格、匯總匯編。 不同企業(yè)有不同的增長點側重。 關鍵詞： ? 清晰、透明、滲透、均衡！ “市場”與“資源” ? 什么是市場？ ? 什么是資源？ ? 有限的市場、無限的競爭！ ? 市場 資源 企業(yè)核心能力與價值觀 問題 1： 企業(yè)的戰(zhàn)略目標規(guī)劃是什么？ 問題 2： 企業(yè)的核心能力與價值何在？ 問題 3： 核心能力與價值的載體為何？ 問題 4： 企業(yè)載體的素質要求有那些？ 問題的關鍵： ? 具備或不具備對企業(yè)意味著什么？ 企業(yè)核心能力與發(fā)展規(guī)劃 Corporate Mission/Vision 公 司 遠 景 規(guī) 劃 Job Analysis 職 位 描 述 People Analysis 人 員 能 力 評 估 Performance Standards 工 作 表 現 標 準 Core Competencies 核 心 能 力 Rewards Compensation 獎 勵 與 薪 酬 Performance Management 績 效 考 核 Training Development 培 訓 與 發(fā) 展 Career Succession Planning 職 業(yè) 發(fā) 展 規(guī) 劃 Orgnazational Performance Improvement 機 構 發(fā) 展 企業(yè)核心競爭力 問題 1： 企業(yè)的戰(zhàn)略目標規(guī)劃是什么？ 問題 2： 企業(yè)的核心競爭力是什么？ 問題 3： 核心競爭力的表現形式為何？ 問題 4： 核心競爭力優(yōu)勢及可持續(xù)性？ 問題的關鍵： ? 具備或不具備對企業(yè)意味著什么？
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