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主管角色定位(完整版)

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【正文】 211楚塞三湘接，荊門九派通。三月 214:27 上午三月 2104:27March 30, 20231行動出成果，工作出財富。要管更要理 —因人而異。3/30/2023不知道不知道對待下屬? 溝通者。各個部門都有特定的職能。從客戶需求出發(fā)。有了建議委婉提出征求指示。模范者：言傳身教的榜樣。不自信。積極參與252。尊重他人252。保持。角色定位一、我是誰？主要職責(zé) 主管常見錯誤二、我該如何工作？上司 —平級 —下屬主管崗位說明 /時段工作要點案例分析8 主管的主要職責(zé)計劃與預(yù)算業(yè) 務(wù)人員管理資產(chǎn)3/30/20233/30/20233/30/202312 管理者做什么管理者做什么領(lǐng)導(dǎo)做對的事情主管把事情做對員工愉快的做事13 主管存在的價值集合員工團隊的力量達成績效。改變自己比改變上級容易?？陬^報告、書面報告習(xí)慣化，不要讓上級花時間追蹤你的工作。本文主義嚴重。以退為進，可以避開許多不必要的摩擦。3/30/2023如何與下屬相處教練式主管 —胖子減肥。 04:27:5904:27:5904:27Tuesday, March 30, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。三月 2104:27:5904:27Mar2130Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 04:27:5904:27:5904:273/30/2023 4:27:59 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 4:27:59 上午 4:27 上午 04:27:59三月 21MOMODA POWERP

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