主管角色定位(完整版)
【正文】 211楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 三月 214:27 上午 三月 2104:27March 30, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。要管更要理 —因人而異。3/30/2023不知道不知道對(duì)待下屬? 溝通者。各個(gè)部門(mén)都有特定的職能。從客戶需求出發(fā)。有了建議委婉提出征求指示。模范者 ：言傳身教的榜樣。不自信。 積極參與252。 尊重他人252。保持。 角 色 定 位 一、我是誰(shuí)？ 主要職責(zé) 主管常見(jiàn)錯(cuò)誤 二、我該如何工作？ 上司 —平級(jí) —下屬 主管崗位說(shuō)明 /時(shí)段工作要點(diǎn) 案例分析8 主管的主要職責(zé)計(jì)劃與預(yù)算業(yè) 務(wù)人員管理資 產(chǎn)3/30/20233/30/20233/30/202312 管理者做什么管理者做什么領(lǐng)導(dǎo)做對(duì)的事情主管把事情做對(duì) 員工愉快的做事13 主管存在的價(jià)值 集合員工團(tuán)隊(duì)的力量達(dá)成績(jī)效。改變自己比改變上級(jí)容易。口頭報(bào)告、書(shū)面報(bào)告習(xí)慣化，不要讓上級(jí)花時(shí)間追蹤你的工作。本文主義嚴(yán)重。以退為進(jìn)，可以避開(kāi)許多不必要的摩擦。3/30/2023如何與下屬相處教練式主管 —胖子減肥。 04:27:5904:27:5904:27Tuesday, March 30, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 三月 2104:27:5904:27Mar2130Mar211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 04:27:5904:27:5904:273/30/2023 4:27:59 AM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 4:27:59 上午 4:27 上午 04:27:59三月 21MOMODA POWERP
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