【摘要】第一篇:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作流程 為規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,規(guī)避和降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高審計(jì)工作質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校有關(guān)規(guī)定制定本工作流程。 一、審計(jì)計(jì)劃、立項(xiàng) (一...
2024-11-05 02:17
【摘要】7/71、目的為了加強(qiáng)審計(jì)督察部的審計(jì)督察職能,維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)、管理秩序的穩(wěn)定,以確保實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。2、適用范圍,對(duì)公司職能部門(mén)和駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)督察。、業(yè)務(wù)督察、法務(wù)三大類。財(cái)務(wù)審計(jì)分為常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì);業(yè)務(wù)督察分為常規(guī)督察和專項(xiàng)督察;法務(wù)分為獎(jiǎng)懲和刑事案件處理。3、術(shù)語(yǔ)本程序采用GB/T19000—2000idtISO9000
2025-04-15 01:00
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)項(xiàng)目管理流程1目的本文件規(guī)定了××農(nóng)村銀行(以下簡(jiǎn)稱“本行”)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)項(xiàng)目的操作流程及控制要點(diǎn),旨在規(guī)范本行內(nèi)部審計(jì)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)項(xiàng)目的管理與操作行為,保障審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高審計(jì)工作效率。2適用范圍本文件適用于本行內(nèi)部審計(jì)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)項(xiàng)目管理工作。3定義、縮寫(xiě)與分類1)審計(jì)項(xiàng)目:是指內(nèi)部審計(jì)部門(mén)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制評(píng)估
2025-04-18 23:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、目的為了加強(qiáng)審計(jì)督察部的審計(jì)督察職能,維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)、管理秩序的穩(wěn)定,以確保實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。2、適用范圍,對(duì)公司職能部門(mén)和駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)督察。、業(yè)務(wù)督察、法務(wù)三大類。財(cái)務(wù)審計(jì)分為常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì);業(yè)務(wù)督察分為常規(guī)督察和專項(xiàng)督察;法務(wù)分為獎(jiǎng)懲和刑事案件處理。3、術(shù)語(yǔ)本程
2025-08-22 10:32
【摘要】審計(jì)精細(xì)化管理15.1審計(jì)管理業(yè)務(wù)流程15.1.1內(nèi)部審計(jì)管理流程部門(mén)步驟總經(jīng)理總結(jié)審計(jì)階段準(zhǔn)備審計(jì)階段實(shí)施審計(jì)階段關(guān)鍵步驟說(shuō)明審計(jì)部主管審計(jì)工作組①根據(jù)審計(jì)任務(wù)和企業(yè)規(guī)劃,審計(jì)部主管負(fù)責(zé)組建審計(jì)工作組②根據(jù)審計(jì)任務(wù)和被審計(jì)單位的實(shí)際情況,審計(jì)工作組制定審計(jì)方案,而后交審計(jì)部主管審核再交總經(jīng)理審批③審計(jì)工作組設(shè)計(jì)審計(jì)工作所用
2025-06-06 20:47
【摘要】一、目的內(nèi)部控制審計(jì)的目的是合理地保證組織實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):(一)遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和組織內(nèi)部規(guī)章制度;(二)信息的真實(shí)、可靠;(三)資產(chǎn)的安全、完整;(四)經(jīng)濟(jì)有效地使用資源;(五)提高經(jīng)營(yíng)效率和效果。二、內(nèi)部控制制度審計(jì)程序說(shuō)明(一)了解組織崗位設(shè)置、人員配備是否符合內(nèi)部控制要求。(二)審閱組織各種文件,了解各項(xiàng)內(nèi)部控制制度,取得與審計(jì)內(nèi)容有關(guān)的信息。
2025-04-15 22:42
【摘要】工藝車間培訓(xùn)資料編輯:胡朝松主講:胡朝松二OO七年八月1/28/20231目錄?第一部分拋光磚生產(chǎn)工藝流程?第二部分相關(guān)工序工作內(nèi)容及操作手法?質(zhì)檢崗位(略)?各工序操作規(guī)范(略)?表格填寫(xiě)示例?第三部分拋光磚常見(jiàn)問(wèn)題和解決辦法1/28/20232
2025-03-04 16:05
【摘要】本次講座主要內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利的基本概念申請(qǐng)專利的好處專利申請(qǐng)的流程和資料準(zhǔn)備知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利的基本概念知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種無(wú)形產(chǎn)權(quán),它是指智力創(chuàng)造性勞動(dòng)取得的成果,并且是由智力勞動(dòng)者對(duì)其成果依法享有的一種權(quán)利。臺(tái)灣:智慧產(chǎn)權(quán)(知識(shí)+智力勞動(dòng))專利商標(biāo)著作權(quán)?反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、動(dòng)植物品種登記、集成電路布路
2025-02-23 15:59
【摘要】地震資料處理流程與方法2023年8月提綱引言一、數(shù)據(jù)加載二、置道頭三、靜校正四、疊前噪音壓制五、振幅補(bǔ)償六、疊前反褶積七、CMP道集分選八、速度分析九、動(dòng)校正、切除與疊加十、剩余靜校正十一、傾角時(shí)差校正(DMO)與疊前時(shí)間偏移十二、疊后提高分辨率處理
2025-01-08 04:34
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)注冊(cè)咨詢師齊世春2023年9月15日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)
2025-02-23 18:42
【摘要】一汽豐田經(jīng)銷店銷售業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(SSP)FTMS標(biāo)準(zhǔn)銷售流程①集客活動(dòng)③需求分析⑤試乘試駕⑦車輛交付②顧客接待④商品說(shuō)明報(bào)價(jià)說(shuō)明簽約成交⑧售后跟蹤C(jī)S⑥1提高CS,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展
2025-01-18 21:23
【摘要】商管作業(yè)流程流程目錄?收貨流程?退貨流程?換貨流程收貨流程一、收貨先決條件二、相關(guān)部門(mén)工作職責(zé)三、收貨前、中、后作業(yè)四、商管日常作業(yè)通則收貨流程一、先決條件情況1:收貨區(qū)域設(shè)置雙閘門(mén)控制的收貨籠,且閘門(mén)必須部
2025-01-23 20:38