決策管理學(xué)培訓(xùn)課件(完整版)
【正文】 合的預(yù)測(cè)方法。也和第一個(gè)商人一樣，把帶來的大蔥全部分給了當(dāng)?shù)氐娜藗?，那里的人同樣也沒有見過大蔥，他們覺得大蔥的味道比大蒜的味道更好。他把吃掉羊肉的責(zé)任全推給了別人，從這個(gè)角度來看，其實(shí)憨女婿是不憨的。箴 言 未來的世界是： 方向比努力重要， 能力比知識(shí)重要， 健康比成績(jī)重要， 生活比文憑重要， 情商比智商重要！ 第四章 決 策 management 導(dǎo)入話題 —— 趣味閱讀 憨女婿的故事 陜北民間有許多關(guān)于憨女婿的故事，其中有一則說的是，有一天一個(gè)憨女婿帶著三斤羊肉去看老丈人，他走著走著，碰上一個(gè)路人，他就問路人，三斤羊肉作禮品看望老丈人是否夠了？路人說，夠了，哪怕二斤也夠了，于是憨女婿就坐地路邊吃掉了一斤羊肉。 決策不能只聽參謀的。 ? 當(dāng)?shù)厝烁邮⑶榭畲诉@個(gè)商人，在為商人送行的時(shí)候，這里的人一致認(rèn)為，用金子遠(yuǎn)不能表達(dá)他們對(duì)遠(yuǎn)道而來客人的感激之情，經(jīng)過再三商討，決定贈(zèng)給這位朋友他們最喜愛的東西 —— 兩袋大蒜。 ? 在使用這種方法時(shí)，先將群體成員集中起來，每人面前有一個(gè)與中心計(jì)算機(jī)相連接的終端。 可以尋求各種想法的組合和改進(jìn)。 確定一樣物品，比如可以是鉛筆或者其他任何東西，讓學(xué)員在 1分鐘以內(nèi)想出盡可能多的它的用途。 ? 優(yōu)點(diǎn)：匿名、誠(chéng)實(shí)和快速 二、定量決策方法 確定型決策 單純選優(yōu) ： 根據(jù)決策要求，從結(jié)果明確的方案中選擇合適的方案。 第四節(jié) 決策的方法 一、定性決策方法 ? 德爾菲法 ? 頭腦風(fēng)暴法 ? 名義小組法 ? 電子會(huì)議法 （一）集體決策分析法 德爾菲法 請(qǐng)專家背靠背地對(duì)需要預(yù)測(cè)的問題提出意
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