公共管理技術(shù)與方法概述(完整版)
【正文】 股份的形式，實現(xiàn)國有企業(yè)的撤資；二是通過特許投標(biāo)、合同承包，鼓勵私營部門提供可市場化的公共產(chǎn)品或公共服務(wù)。第 7章 公共管理技術(shù)與方法 傳統(tǒng)行政方法 當(dāng)代公共管理新方法 戰(zhàn)略管理 本章內(nèi)容 傳統(tǒng)行政方法 （ 1）行政手段；（ 2）法律手段；（ 3）經(jīng)濟手段；（ 4）思想教育 手段 當(dāng)代公共管理新工具 （ 1）市場化工具； （ 2）工商管理技術(shù)； （ 3）社會化手段 戰(zhàn)略管理 傳統(tǒng)行政方法 特點 權(quán)威性 強制性 垂直型 具體性 封閉性 非經(jīng)濟利益性 行政手段的含義及特點 行政手段是指政府公共部門憑借行政權(quán)力，依靠從上到下制定、 頒布、運用政策、指令、計劃的方法，來實現(xiàn)國家對公共事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)組織和管理的目的。 用者付費 用者付費 是公共部門根據(jù)市場原理，制定準(zhǔn)價格，通過向消費者（民眾）出售特定公共服務(wù)，取得收入的一種政策工具?！?（ 陳振明，政府工具導(dǎo)論，北京大學(xué)出版社 2023， 120） 特許經(jīng)營 特許經(jīng)營 是由公共部門授予民營部門經(jīng)營和管理某項公共事業(yè)的權(quán)利，通過特許協(xié)議明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，從而達到公共管理目的的一種工具。 放松規(guī)制 規(guī)制 是由行政制定并執(zhí)行的直接干預(yù)市場配置機制或間接改變企業(yè)和消費者的供需決策的一般規(guī)則或特殊行為。比如，對于一些公共設(shè)施，在財產(chǎn)所有權(quán)、收益權(quán)不變的前提下，只出讓使用權(quán)。 A階段：處理階段。 標(biāo)桿管理是一個認識和引進最佳實踐，以提高績效的管事，是一個幫助機構(gòu)發(fā)現(xiàn)其他組織更高績效水平（標(biāo)桿）的過程，并盡量了解它們是怎么樣達到那種水準(zhǔn)的，以便使產(chǎn)生那種水準(zhǔn)的做法和程序得以運用到自己的組織機構(gòu)中。從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，可將戰(zhàn)略管理分為三個階段：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制。 SWOT分析 即 strength, weakness, opportunity， threat。 05:06:4005:06:4005:062/2/2023 5:06:40 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 上午 5時 6分 40秒 上午 5時 6分 05:06: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 5時 6分 :06February 2, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :06:4005:06:40February 2, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 5時 6分 :06February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 5時 6分 40秒 上午 5時 6分 05:06: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 05:06:4005:06:4005:062/2/2023 5:06:40 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 05:06:4005:06:4005:06Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 過程 戰(zhàn)略實施 40 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略控制是建立在戰(zhàn)略管理前期工作基礎(chǔ)上的管理活動，是一個不斷監(jiān)視和控制戰(zhàn)略實施進程，評價實施結(jié)果是否符合原定目標(biāo)和要求，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施，以保證戰(zhàn)略實施結(jié)果與戰(zhàn)略規(guī)劃的要求相吻合的過程，如下圖所示，主要包括前提控制、實施過控制和建立明確的績效評估指標(biāo)等三個方面的活動，由確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績效、糾正偏差三個基本環(huán)節(jié)構(gòu)成。 戰(zhàn)略規(guī)劃模式及含義 PEST分析 1 SWOT分析 2 2 戰(zhàn)略規(guī)劃就是對公共部門內(nèi)外環(huán)境進行
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1