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公共事業(yè)管理學(xué)講義(完整版)

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【正文】 39分 32秒 22:39:3228 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 28日星期六 下午 10時(shí) 39分 32秒 22:39: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 下午 10時(shí) 39分 :39January 28, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 128 129 ? 問卷法 優(yōu)點(diǎn):范圍大,保密性好,避免主觀偏見 缺點(diǎn):回收率、質(zhì)量難以保障; 結(jié)構(gòu): 130 封面信 131 指導(dǎo)語 132 題型和答案設(shè)計(jì) ? 問題的形式 133 134 135 136 ? 答案的設(shè)計(jì) 窮盡性 答案包括了所有可能的情況 137 138 互斥性 答案相互之間不能交叉重疊或包含 139 140 ? 相倚問題(后續(xù)性問題) 所謂相倚問題,是指在前后兩個(gè) (或多個(gè) )相連的問題中,被調(diào)查者是否應(yīng)當(dāng)回答后一個(gè)(或后幾個(gè) )問題,要由他對(duì)前一個(gè)問題的回答結(jié)果來決定;即前一個(gè)問題作為“過濾性問題”。 統(tǒng)一 。 公共事業(yè)組織公共責(zé)任機(jī)制的具體目標(biāo) : ; 3.保護(hù)服務(wù)對(duì)象的利益 人員的利益。 82 3 公共事業(yè)管理激勵(lì)方式 ? 傳統(tǒng)的激勵(lì)方式:胡蘿卜加大棒(獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰) 如果一個(gè)人把驢子放在裝滿胡蘿卜的畜欄里,而站在外面拿一根胡蘿卜去誘它出來,試問驢子會(huì)出欄么? 83 ? 現(xiàn)代激勵(lì)理論之內(nèi)容型激勵(lì) ? 馬斯洛需要層次論( Hierarchical theory of needs ) 84 ? 麥克利蘭的成就需要論 該理論研究人的生理需要基本滿足的前提條件下還有哪些需要。 ? 激發(fā)人們按照公共事業(yè)管理要求行動(dòng)的積極性。 2盡可能減少那些不必要的組織層次。 68 2 公共事業(yè)管理中溝通的作用 ? 使公共事業(yè)組織中的人們認(rèn)清形勢(shì)。 ? 2) 開明專制式。 反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法主要是反對(duì)經(jīng)營(yíng)者違反誠(chéng)信 原則和商業(yè)道德,通過不正當(dāng)?shù)氖侄尉鹑∷烁?jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行為。 41 合約失靈理論 ? 為何有些私人物品通常也由非營(yíng)利組織提供呢?耶魯大學(xué)法學(xué)院教授 Henry Hansmann在 1980年提出的合約失靈理論作出了回答。 ? 事業(yè)單位不以盈利(或積累資本)為直接目 的,其工作成果與價(jià)值不直接表現(xiàn)或主要不表現(xiàn) 為可以估量的物質(zhì)形態(tài)或貨幣形態(tài)。 16 17 公共事務(wù) 公共事務(wù)是指生產(chǎn)公共物品的活動(dòng),是涉及全體社會(huì)公眾整體的生活質(zhì)量和共同利益的一系列活動(dòng),其產(chǎn)品具有完全的非排他性的特征。公共事業(yè)管理學(xué) 王翼 1 目 錄 第一章緒論 第一節(jié) 公共事業(yè)管理的對(duì)象 第二節(jié) 公共事業(yè)管理學(xué) 2 第二章 公共事業(yè)管理主體 ? 第一節(jié) :現(xiàn)代市場(chǎng)體制的職能優(yōu)勢(shì)和局限性 (11地理信息 4) ? 第二節(jié) 現(xiàn)代國(guó)家體制的職能優(yōu)勢(shì)和局限性 ( 11電信(智能) 3) ? 第三節(jié) 公共事業(yè)體制的職能優(yōu)勢(shì)和局限性 ( 11化學(xué) 1(分析) 3 ) ? 第四節(jié) 公共事業(yè)管理主體 ( 11食品科學(xué) 2) 3 第三章 公共事業(yè)管理中 的領(lǐng)導(dǎo)、溝通、激勵(lì)、控制與效率 第一節(jié) 公共事業(yè)管理中的領(lǐng)導(dǎo) ( 11軟件工程 2(金融) 2) 第二節(jié) 公共事業(yè)管理中的溝通 (行 11文秘 2( 12)) 第三節(jié) 公共事業(yè)管理中的激勵(lì) (行 11涉外文秘 4) 第四節(jié) 公共事業(yè)管理中的控制 (行 11社會(huì)工作 2) 第五節(jié) 公共事業(yè)管理效率 (行 11物流管理 3) 4 第四章 公共事業(yè)管理的公共責(zé)任與監(jiān)督機(jī)制 第一節(jié) 公共事業(yè)組織的公共責(zé)任和監(jiān)督機(jī)制 (行 11資環(huán) 1(城鄉(xiāng)) 5) 第二節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家的公共事業(yè)組織的公共責(zé)任與監(jiān)督機(jī)制 (行 11數(shù)學(xué)(精算) 4) 第三節(jié) 我國(guó)公共事業(yè)組織監(jiān)督機(jī)制 ( 11電信 1(電子) 11男) 5 第五章 公共事業(yè)管理的法律制度 第一節(jié) 國(guó)外公共事業(yè)組織法律制度比較研究 ( 11電信 1(電子) 6女) 第二節(jié) 我國(guó)公共事業(yè)組織法律制度概述 (行 11電信 2(智能) 2) 第三節(jié) 事業(yè)單位法律制度 (行 11化學(xué) 1(分析) 3) 第四節(jié) 社團(tuán)的法律制度 (行 11化學(xué) 2(化工) 3) 6 第六章 公共事業(yè)倫理和 公共事業(yè)品德 第一節(jié) 公共事業(yè)倫理 (行 11食品科學(xué) 2) 第二節(jié) 公共事業(yè)管理倫理建設(shè) ( 11地理科學(xué) 3) 第三節(jié) 公共事業(yè)道德 ( 12文秘 6) 7 第八章 公共事業(yè)管理的人力資源開發(fā) 第一節(jié) 對(duì)公共事業(yè)管理的專業(yè)人才需求和人才培養(yǎng)模式 ( 12電信 2(電子) 2) 第二節(jié) 公共事業(yè)管理專業(yè)課程設(shè)置 ( 12小學(xué)教育數(shù)科 1( 4)) 第三節(jié) 各類公共事業(yè)管理人才培養(yǎng) ( 12小學(xué)教育文科 2( 12)) 8 第九章 中國(guó)公共事業(yè)管理體制改革、發(fā)展和創(chuàng)新 第一節(jié) 中國(guó)公共事業(yè)改革歷程 ( 12數(shù)學(xué) 4) 第二節(jié) 現(xiàn)代事業(yè)制度設(shè)計(jì) —— 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下中國(guó)模式選擇 ( 12社會(huì)工作 6) 第三節(jié) 實(shí)現(xiàn)中國(guó)公共事業(yè)管理體制改革目標(biāo)的基本途徑與對(duì)策 () 第四節(jié) 公共事業(yè)管理的發(fā)展與創(chuàng)新 () 9 第十章 部門公共事業(yè)管理 ? 第二節(jié) 教育事業(yè)管理 () 第三節(jié) 文化管理 () 第四節(jié) 體育事業(yè)管理 () 第五節(jié) 衛(wèi)生管理 () 10 第十一章 公共事業(yè)管理中的方法與技術(shù) 第三節(jié) 社會(huì)調(diào)查研究方法 () 11 第十一章 社區(qū)管理 第一節(jié) 社區(qū)管理的意義、內(nèi)容和特征 第二節(jié) 社區(qū)管理體制與社區(qū)管理組織 第三節(jié) 社區(qū)管理人員及其素質(zhì) 第四節(jié) 社區(qū)管理模式 第五節(jié) 社區(qū)管理的發(fā)展與創(chuàng)新 12 ? 公共事業(yè)管理學(xué)是研究 事業(yè)單位和民間非營(yíng)利組織 對(duì)社會(huì) 公共事務(wù) 進(jìn)行管理的一門應(yīng)用性學(xué)科。 企業(yè)事務(wù) 企業(yè)事務(wù)是指生產(chǎn)私人物品的活動(dòng),是涉及企業(yè)職工的生活質(zhì)量和利益的活動(dòng),其產(chǎn)品具有完全的排他性的特征。 31 社會(huì)團(tuán)體: ? 由中國(guó)公民自愿組成,為實(shí)現(xiàn)會(huì)員共同意愿,按照其章程開展活動(dòng)的非營(yíng)利性社會(huì)組織。 ? 在有些服務(wù)領(lǐng)域,消費(fèi)者往往缺少足夠的信息來評(píng)估服務(wù)的質(zhì)和量。 45 國(guó)家體制的局限性 1)國(guó)家的主觀發(fā)展努力同以人為中心的發(fā)展要求有距離; 2)政府不少努力是低效率的; 3)國(guó)家也可能是不公正的; 4)決策時(shí)滯 46 第三節(jié) 公共事業(yè)組織的職能優(yōu)勢(shì)和局限性 公共事業(yè)組織的職能優(yōu)勢(shì) 1)非營(yíng)利性:樹立信任 2)溝通性:收入基層、貼近民眾 3)低成本: 志愿人員、私人捐款、行政機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn) 4)創(chuàng)新性 5)開放性 47 公共事業(yè)組織的局限性 1)籌款不足 2)志愿活動(dòng)的狹隘性 3)志愿組織的家長(zhǎng)作風(fēng) 4)志愿組織的業(yè)余性 5)產(chǎn)出的質(zhì)與量難以把握 48 公共事業(yè)體制局限性的克服 ? 從政府方面看,政府通過公共事業(yè)組織可以不花錢或者少花錢解決很多社會(huì)問題 ? 從公共事業(yè)組織方面看,與政府,特別是當(dāng)?shù)卣⑵饋砗献麝P(guān)系十分重要 49 第四節(jié) 公共事業(yè)管理主體 ? 主體的概念 能動(dòng)地從事著認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)的人
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