深圳某線路板公司qc080000管理體系文件全套(13個(gè)文件)產(chǎn)品策劃程序已修改(完整版)
【正文】 。 因修訂編號(hào)更改過(guò)多而需另設(shè)生產(chǎn)型號(hào)的 ,則由工程部提出 ,并知會(huì)計(jì)劃部 ,與計(jì)劃部達(dá)成一致協(xié)議后才用新的生產(chǎn)編號(hào) ,同時(shí)將信息知會(huì)生產(chǎn)部和 品質(zhì)部 。 制作鑼帶時(shí)，工程部提 供 鉆帶、機(jī)械圖交加工廠，并由計(jì)劃部書(shū)面?zhèn)髡鏅C(jī)械圖予加工廠，成品回廠時(shí)由IQC 依《進(jìn)料檢驗(yàn)程序》檢驗(yàn)。工程部根據(jù)收到的訂單、圖紙等客戶要求組織制作產(chǎn)品加工要求，以體 現(xiàn)客戶要求，加工要求包括： MI、機(jī)械圖、鉆帶、菲林、拼板圖、字符圖、測(cè)試架， ISO9001/QC080000 管理體系文件 編 號(hào) NO.： DCCQP701 產(chǎn)品策劃程序 版 本 Rev.： A1 生效日期 Date： 頁(yè) 碼 Page： 4 of 5 工 程部同時(shí)在計(jì)劃部發(fā)來(lái)的《每日下單明細(xì)》中明確生產(chǎn)編號(hào)、板材規(guī)格要求及開(kāi)料要求，發(fā)往采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù) 采購(gòu)部 依據(jù) 《每日下單明細(xì)》安排 合格 供應(yīng)商提供 相關(guān)的物料 ， 同時(shí) 要求供應(yīng)商提供 物料的規(guī)格書(shū)、技術(shù)資料及 HSF/HS 的識(shí)別 等 轉(zhuǎn)交 品質(zhì)部 作驗(yàn)收依據(jù)。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù) ,并組織生產(chǎn)。 ISO9001/QC080000 管理體系文件 編 號(hào) NO.： DCCQP701 產(chǎn)品策劃程序 版 本 Rev.： A1 生效日期 Date： 頁(yè) 碼 Page： 1 of 5 索 引 章 節(jié) 內(nèi) 容 頁(yè) 次 目的 3 范圍 3 職責(zé)和權(quán)限 3 作業(yè)程序 35 相關(guān)文件
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