深圳某線路板公司qc080000管理體系文件全套(13個文件)產(chǎn)品策劃程序已修改-免費閱讀
【正文】 生產(chǎn)部、品質(zhì)部、 計劃部 收到有關(guān)工程更 改后，根據(jù)倉存板（舊版本）的處理指示，清理本部門的舊版本產(chǎn)品，若需報廢的，填寫《報廢統(tǒng)計表》連同產(chǎn)品交品質(zhì)部安排報廢，若舊板可以出貨的，各部門應(yīng)安排專人跟蹤，保證及時清理生產(chǎn)線上的舊版本板。 對于客戶或本公司提出的產(chǎn)品更改要求 , 工程部發(fā)出《工程更改指示》說明更改理由和內(nèi)容，及相應(yīng)的改版資料，先計劃部審核，對在制及庫存產(chǎn)品與客戶溝通后明確處理要求，再交品質(zhì)部 QAE 審核更改內(nèi)容的充分性和有效性，無誤后由文控員發(fā)放予相關(guān)部門并收回文件。 MI（《制作指示》），包括板料要求、銅厚要求、流程卡（即 MI 首頁）、油墨要求、層壓結(jié)構(gòu)圖 、 HSF 要求、 及相關(guān)特殊要求等，交 QAE審核，合格后簽名由 品質(zhì)部 文件控制員登錄發(fā)放予生產(chǎn)部、計劃部、 品質(zhì)部 ，將檢驗結(jié)果記錄于《 MI審查報告》中。 b) 制作新產(chǎn)品及更改產(chǎn)品對過程、文件和資源的需求 ， 對使用 HS 的流程所準備的文件應(yīng)包含預(yù)防可能的污染 。 計劃部、生產(chǎn)部、采購部、 品質(zhì)部 ： 及倉庫負責(zé)協(xié)助產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃及策劃后的實施。 作業(yè) 程序 ： 常規(guī)產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 常規(guī)產(chǎn)品是指 公司已生產(chǎn)過的產(chǎn)品，有相關(guān)指導(dǎo)產(chǎn)品加工的工藝文件，包括現(xiàn)有圖紙 、作業(yè)指導(dǎo)書等。 c) 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量活動應(yīng)予規(guī)定，包括接收 的準則 ， 需要時，應(yīng)包含信息服務(wù)供應(yīng)商。 ，則由工程部提供機械圖、鉆帶、線路圖并直接與模具加工廠聯(lián)系制作或修改模具 ,工程部安排試模和調(diào)整 ,并制作樣品，樣品應(yīng)經(jīng)過 品質(zhì)部 確認合格并記錄后 ,需要時，由計劃部交予客戶 ,并跟進客戶確認。具體依以下流程作業(yè)： 對以下發(fā)生工程更改的幾種情況 ,工程部都將及時出工程更改指示通知 計劃部 、品質(zhì)部、生產(chǎn)部。 工程更改后的跟蹤 :品質(zhì)部文控員將確認的最新生產(chǎn)資料發(fā)送給相關(guān)部門的基層管理人員手里 ,雙方簽收，流程 QA 驗證相應(yīng)部門用最新資料生產(chǎn)的第一塊或第一架板 ,確認無誤后方可批量生產(chǎn)。 流程卡的處理 :根據(jù) ECN 的要求， 計劃 專員將生產(chǎn)線上的流程卡回收 ,給品質(zhì)部修改、確認并簽名后由 計劃部 發(fā)往生產(chǎn)線繼續(xù)安排生產(chǎn) ,若需要將流程卡報廢，則由 計劃部 回收舊卡直接報廢，再安排工程部發(fā)出新的流程卡交品質(zhì)部 QAE審核并簽名后交文控員發(fā)出。 應(yīng)對所用設(shè)備、模具、測試架、菲林、鉆帶等進行評估 和識別標(biāo)識 ，
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