班組長(zhǎng)角色定位和日常管理培訓(xùn)教材(完整版)
【正文】 5S為何能提升 “ 人的素養(yǎng) ” 呢？ 心態(tài)變則態(tài)度變 態(tài)度變則行為變 行為變則習(xí)慣變 習(xí)慣變則人格變 人格變則人生變 態(tài)度決定一切 具備了成功的素養(yǎng) 成為他人的榜樣 努力遵守規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 素養(yǎng)形成 的基本過(guò)程 “人造環(huán)境環(huán)境育人”，員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德素養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。 清掃的含義 將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備 保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。 全面質(zhì)量管理特點(diǎn)： 全面質(zhì)量的質(zhì)量管理 全過(guò)程的質(zhì)量管理 全員參與的質(zhì)量管理 采用全面的、多樣化的方法的質(zhì)量管理 班組的日常管理 推行 PDCA 循環(huán)的工作方法 P(計(jì)劃 ) : 從問(wèn)題的定義到行動(dòng)計(jì)劃 D(實(shí)施 ) : 實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃 C(檢查 ) : 評(píng)估結(jié)果 A(處理 ) : 標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)一步推廣 P D C A D C A P 班組的日常管理 管理環(huán)節(jié)：人、機(jī)、原料、方法、環(huán)境。 上級(jí) 同事 同事 上司的部下 部下的上級(jí) 同級(jí)的同事 上級(jí) 部下 班組長(zhǎng)的角色 班組長(zhǎng)的權(quán)利和義務(wù) 班組長(zhǎng)的角色 案例研討：班長(zhǎng)錯(cuò)了嗎？ 某車間由于廠房排水安裝得不好，經(jīng)常發(fā)生漏水現(xiàn)象，車間主任吩咐維修班班長(zhǎng)查一下漏水情況，然后告訴設(shè)備動(dòng)力部和工程部。 ? 首先 ,班組長(zhǎng)是企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)的創(chuàng)造者 。 士氣：高昂的士氣是生產(chǎn)的保證。班組長(zhǎng) 角色定位和日常管理 ？ 我們每天工作的困擾是什么 班組管理簡(jiǎn)述 01 班組長(zhǎng)的角色 02 班組的日常管理 03 目標(biāo)管理 04 班組管理簡(jiǎn)述 班組的基本特征 結(jié)構(gòu)小 管理全 分工細(xì) 任務(wù)實(shí) 工作累 情況多變 班組管理的含義 班組管理是指以班組自身為單位所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和激勵(lì)等管理活動(dòng)，其職能在對(duì)班組的人、財(cái)、物等進(jìn)行合理組織和有效利用 。 班組管理簡(jiǎn)述 班組管理簡(jiǎn)述 01 班組長(zhǎng)的角色 02 班組的日常管理 03 目標(biāo)管理 04 班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理者？ 工段長(zhǎng)、車間主任、廠長(zhǎng)？？ ?有部下的人。 ? 其次 ,班組長(zhǎng)是中高層管理人員的左右手 。 維修班班長(zhǎng)檢查得很仔細(xì)，把所有的漏水點(diǎn)都記錄了下來(lái)，并在現(xiàn)場(chǎng)做了標(biāo)記。 —— 人員設(shè)備配備和調(diào)整落實(shí) —— 機(jī)械設(shè)備工器具保養(yǎng)檢修情況 —— 生產(chǎn)準(zhǔn)備的檢查 —— 制程管理 —— 在制品管理 —— 異常處理 班組的日常管理 班組生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理 —— 生產(chǎn)進(jìn)度管理和跟蹤， 定時(shí)檢查 看板上的記錄 —— 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查 —— 生產(chǎn)記錄檢查 —— 現(xiàn)場(chǎng) 5S和管理改善 —— 替崗工作 。 誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù) 責(zé)清潔（管理） 成為慣例和制度； 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)； 企業(yè)文化開始形成。沒(méi)有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變的更美好 ,公司能更好地發(fā)展壯大下去。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 1月 24日星期二 4時(shí) 56分 48秒 16:56:4824 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 24日星期二 下午 4時(shí) 56分 48秒 16:56: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 24日星期二 4時(shí) 56分 48秒 16:56:4824 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)
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