【正文】 管與員工當(dāng)面評(píng)價(jià) ?達(dá)成度的測(cè)定和評(píng)價(jià) ?和人事考核制度結(jié)合 ?與同事評(píng)價(jià)相結(jié)合 ?自我評(píng)價(jià) ?記錄 目標(biāo)管理 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 24日星期二 下午 4時(shí) 56分 48秒 16:56: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 1月 下午 4時(shí) 56分 :56January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:56:4816:56:4816:561/24/2023 4:56:48 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 3 保持衛(wèi)生，定期清掃 整頓，整理，清掃，清潔做一兩次并不難，難的是員工要經(jīng)常做到。 目的 整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化，使任何人立即能找到所需要的東西，減少“尋找”時(shí)間上的浪費(fèi)。 ? 班組長(zhǎng)要代表三個(gè)立場(chǎng) : ? 對(duì)下代表經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng) ,對(duì)上代表生產(chǎn)者的立場(chǎng) ,對(duì)待直接上級(jí)既代表員工的立場(chǎng) ,同時(shí)又代表上級(jí)的輔助人員的立場(chǎng) . ? 西方有一種說(shuō)法 :駕馭好你的領(lǐng)導(dǎo) ,只有了解了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格 ,才能更好地協(xié)調(diào)好關(guān)系 ,開(kāi)展好工作 . ? 下級(jí)對(duì)上級(jí)有以下五個(gè)期望 :辦事要公道 ,關(guān)心部下 ,目標(biāo)明確 ,準(zhǔn)確發(fā)布命令 ,及時(shí)指導(dǎo) ,需要榮譽(yù) . 班組長(zhǎng)的角色 12 班組的管理原則 — 管理無(wú)小事 班組長(zhǎng)的角色 （ 2）企業(yè)中的地位和作用 班組長(zhǎng)是基層的一級(jí)管理，是班組的領(lǐng)導(dǎo)者。 五大要素： 人：選人、用人、育人、留人 機(jī)：機(jī)器設(shè)備，工裝夾具的維護(hù)、修理 點(diǎn)檢、保養(yǎng) 料：材料的檢驗(yàn)、使用、清點(diǎn) 法：技術(shù)手段，工藝水平，企業(yè)文化， 行事原則，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制度流程 環(huán)：良好的工作環(huán)境，整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍 六大目標(biāo)： 品質(zhì)：沒(méi)有品質(zhì)就沒(méi)有明天。 ? :其他班組長(zhǎng)是同事 ,是工作上的協(xié)作配合者 ,同時(shí)又在晉升方面形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。” ? “螺栓成品入庫(kù)前，要全數(shù)檢查內(nèi)外箱、彩盒、膠袋是否用錯(cuò)，如用錯(cuò)，則整批退車(chē)間返工。此過(guò)程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 :56:4816:56:48January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :56:4816:56Jan2324Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 素養(yǎng)的含義 對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。” 班組長(zhǎng)的角色 班組管理簡(jiǎn)述 01 班組長(zhǎng)的角色 02 班組的日常管理 03 目標(biāo)管理 04 班組長(zhǎng)班前工作主要內(nèi)容： 1—— 生產(chǎn)計(jì)劃的確認(rèn) 2—— 與晚班組長(zhǎng)辦理 班前交接 —— 產(chǎn)量完成情況交接 —— 質(zhì)量問(wèn)題與異常情況交接 —— 待處理問(wèn)題 3—— 環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備原料檢查 班組的日常管理 早會(huì)準(zhǔn)備 ： —— 再檢查昨天準(zhǔn)備的《早會(huì)報(bào)告單》 并補(bǔ)充內(nèi)容 —— 員工任務(wù)的計(jì)劃、安排 —— 準(zhǔn)備早會(huì) ? 準(zhǔn)確發(fā)布命令 ? 目標(biāo)明確 ? 避免傳播過(guò)程中的失誤 班組的日常管理 保 持 高 度 的 自 信 心 班組的日常管理 我們是 快樂(lè)的團(tuán)隊(duì) 班組的日常管理 要有目標(biāo)和追求 班組的日常管理 學(xué)會(huì)和別人保持合作 并從中獲得樂(lè)趣 班組的日常管理 工作時(shí)注意安全 班組的日常管理 在別人需要時(shí)給與及時(shí)幫助 班組的日常管理 與別人分享成功的喜悅 班組的日常管理 中午時(shí)間也要利用