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班組長(zhǎng)質(zhì)量培訓(xùn)(完整版)

2025-02-02 22:21上一頁面

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【正文】 張貼出來在使用上可明確測(cè)量三三制 ”品質(zhì)管理? 三全:全員、全過程、全企業(yè)的管理? 三檢制:自檢、抽檢、全檢(產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的而不是檢驗(yàn)出來的)? 三按:要求生產(chǎn)部編制工藝、繪制圖紙、制定標(biāo)準(zhǔn); 要求員工按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)操作(上崗前培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)); 要求檢驗(yàn)員按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。(缺料了)(交期)降低品質(zhì)要求。? 意圖 確保不傳遞缺陷。因?yàn)槊總€(gè)班組只能做到一部分產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)或者只能控制某一項(xiàng)質(zhì)量的指標(biāo),如果在某一階段中間產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的控制出現(xiàn)問題就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品在質(zhì)量上的優(yōu)劣。二、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位二、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位? 班組長(zhǎng)既是組織領(lǐng)導(dǎo)者,也是直接生產(chǎn)者。班組長(zhǎng)的不同立場(chǎng)-角色認(rèn)知面對(duì)部下時(shí),代表經(jīng)營(yíng)者;面對(duì)經(jīng)營(yíng)者時(shí),代表部下;面對(duì)上級(jí)時(shí),既代表部下又輔助上級(jí)。? 因此,我們可以說班組工作的質(zhì)量就是產(chǎn)品的質(zhì)量,如果我們?cè)谏a(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品的環(huán)節(jié)中指標(biāo)不達(dá)標(biāo),它就會(huì)直接反映到產(chǎn)品質(zhì)量上面。缺陷? 什么是缺陷? 小組討論缺陷缺陷是不合已定標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。(來不及了),機(jī),環(huán)不可 /不及時(shí)改變(修正)而無法復(fù)原。 開展 “三不 ”、 “三分析 ”活動(dòng):– 三不:不接受不良品、不制造不良品、不傳遞不良品;– 三分析:當(dāng)出現(xiàn)了品質(zhì)問題,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員召開品質(zhì)分析會(huì),分析:品質(zhì)問題的危害性、產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因、應(yīng)采取的措施。 C階段: (6)檢查執(zhí)行效果。遇事學(xué)會(huì)問遇事學(xué)會(huì)問 “5W1H”? WHAT—— 發(fā)生了什么事?? WHY—— 為什么會(huì)發(fā)生?? WHO—— 是什么人?? WHEN—— 什么時(shí)候發(fā)生的?? WHERE—— 什么地方發(fā)生的?? HOW(HOW MUCH)—— 造成了怎樣的結(jié)果? “零缺陷 ”管理? “零缺陷 ”管理的主要思想是班組通過對(duì)班組成員主觀能動(dòng)性而發(fā)揮的經(jīng)營(yíng)管理,班組成員必須經(jīng)過努力使自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)沒有缺點(diǎn),并向著 “零缺陷 ”質(zhì)量的目標(biāo)奮斗。因此,如果我們要讓產(chǎn)品具有質(zhì)量,那就決不能向不符合要求的情形妥協(xié),我們要避免錯(cuò)誤的發(fā)生,這樣我們的顧客也就不會(huì)得到不符合要求的產(chǎn)品和服務(wù)了。但是中國(guó)的許多班組成員對(duì)零缺陷質(zhì)量的意識(shí)比較淡薄,它們只知道按照工期的要求做出產(chǎn)品來,卻在產(chǎn)品質(zhì)量上不能保證?!窦訌?qiáng)合作,樹立質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)   作為班組長(zhǎng),當(dāng)班組成員在生產(chǎn)質(zhì)量中出現(xiàn)問題時(shí),我們就要將在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析,對(duì)班組成員進(jìn)行講解,并完善異常情況處理的機(jī)制,最后讓每個(gè)操作人員都能清楚的了解自己在生產(chǎn)質(zhì)量上存在的問題,從而能對(duì)自己所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/2/1 4:25:4204:25:4201 February 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 01 二月 20234:25:42 上午 04:25:42二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/1 4:25:4204:25:4201 February 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2104:25:4204:25Feb2
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