【正文】 自己給自己做職業(yè)生涯規(guī)劃 給下屬做職業(yè)生涯規(guī)劃是有效的管理的方法 （日企的穩(wěn)定）工資和跳槽的關(guān)系 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 56 56 員工管理和人際關(guān)系 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 57 ? 部下教導(dǎo)與有效激勵(lì) 管理者的產(chǎn)品是員工的行為，育人之心 ? 如何管理 “ 85后 ” 員工？ ? 部下培養(yǎng)的途徑和業(yè)績(jī)輔導(dǎo)的步驟 ? 糾正不良行為的步驟 ? 鞏固業(yè)績(jī)與業(yè)績(jī)面 ? 激勵(lì)的幾個(gè)基本原則 ? 正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì) ? 有效的激勵(lì)方式與激勵(lì)配方 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 58 58 班組人際關(guān)系處理 正確看待班組人際關(guān)系 新時(shí)期人際環(huán)境的特點(diǎn) 新生代員工管理 如何穩(wěn)定年輕一代員工隊(duì)伍 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 59 處理班組人際關(guān)系的法則 誠(chéng)意 +適當(dāng)?shù)亩窢?zhēng) 處理人際關(guān)系的幾個(gè)基本準(zhǔn)則 走出惡性競(jìng)爭(zhēng)的誤區(qū)和良性競(jìng)爭(zhēng)的積極意義 人際沖突中的全局觀和前瞻性思維 四種主管風(fēng)格及其性格活用 人際沖突的幾種處理方法 擁抱敵人的成長(zhǎng)策略 處理班組人際難題的幾種策略 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 60 自我修煉與教導(dǎo)下屬 ? 自己給自己做職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 給下屬做職業(yè)生涯規(guī)劃是最好的管理下屬的方法 ? （日企的穩(wěn)定）工資和跳槽的關(guān)系 ? 2023年復(fù)旦大學(xué)的一個(gè)調(diào)查 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 61 馬斯洛（ Maslow）需求理論 – 動(dòng)機(jī) （ Motivation） 生理需要 安全需要 社會(huì)需要 尊重需要 自我實(shí) 現(xiàn)需要 物質(zhì)化的東西，比如工作 餐、交通補(bǔ)貼等，通過金錢滿足 養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療 保障、長(zhǎng)期勞動(dòng)合同等 定期員工活動(dòng)、比賽、俱樂部等 榮譽(yù)性的獎(jiǎng)勵(lì)、形象、地 位的提升、頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?、培?xùn)別人等 給他更多的空間讓他負(fù)責(zé)、讓他成 為智囊團(tuán)、參與公司的管理會(huì)議等 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 62 62 管理者的逆向思維 ?孩子的錯(cuò)是自己的錯(cuò) ?感謝出錯(cuò)的下屬 ?感謝給你吃虧的人 ?站在對(duì)方的立場(chǎng)上看問題 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 63 站在對(duì)方的立場(chǎng)上想問題是團(tuán)隊(duì)的基本 “ 游戲規(guī)則 ” ； 不管出現(xiàn)什么情況，永遠(yuǎn)從自己身上找原因； 學(xué)會(huì)感謝給自己 “ 虧 ” 吃的人，感謝自己的“ 敵人 ” ； 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 64 64 班組人際關(guān)系處理 ?處理班組人際關(guān)系的法則 ?沒有 “ 幫派 ” 是最大的 “ 幫派 ” ?管理的核心是公平 ?誠(chéng)意 +適當(dāng)?shù)亩窢?zhēng) 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 65 65 管理者的誤區(qū) ? 行為品性：在同事面前就說上司或其他同事的壞話，在外面就說公司的壞話，無視公司形象。 ? 豐田的改善提案活動(dòng) ? 國(guó)內(nèi)某企業(yè)的合理化建議制度分析（學(xué)習(xí)如何尋找浪費(fèi)前后變化） ? 如何有效實(shí)施全員提案活動(dòng)？ 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 68 轉(zhuǎn)換質(zhì)量管理理念 質(zhì)量是員工干出來的，不是檢查員檢查出來的 。 ? 做“事”先做“人”，做好“人”必然能做好“事”。 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 76 ? 每天生活都在給你機(jī)會(huì) ? 你最終會(huì)成為什么樣的人，就決定在你的每個(gè)小小的選擇之間。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 13分 7秒 15:13:0722 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 22日星期三 下午 3時(shí) 13分 7秒 15:13: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 13分 7秒 15:13:0722 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :13:0715:13Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 77 “ 完美的演出來自充分的準(zhǔn)備 ” ? “ 勇于改變自己，適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，機(jī)會(huì)將不斷出現(xiàn) ” ， “ 快樂及有意義的人生來自于實(shí)現(xiàn)自己心中的愿望，而非外在的掌聲 ” 。 ? 為什么新加坡能成為世界最干凈的國(guó)家？ 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 73 73 ?自覺完成任務(wù) 主動(dòng)改善工作 ?遵守時(shí)間 對(duì)工作具有熱情 ?遵守約定 服從上級(jí) ?不推卸責(zé)任 有耐心的工作 ?誠(chéng)實(shí)工作 承認(rèn)自己的失敗 ?不說那些讓人聽不明白越聽越糊度的話。 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 69 69 轉(zhuǎn)換心態(tài)和觀念 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 70 團(tuán)隊(duì)合作 ? 跨部門的合作很難，尤其在中國(guó)更難。自命清高。 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 49 從溝通上的 “ 黃金定律 ” ? 不要用自己喜歡的方式去對(duì)待別人，而要用別人喜歡的方式去對(duì)待對(duì)方。溝通時(shí)要把人與心情分開。 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 45 《 工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn) 》 ?以人為中心：認(rèn)清人與事的關(guān)系。按規(guī)定的程序?qū)Ω鞣N質(zhì)量缺陷進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)和分析，針對(duì)主要缺陷項(xiàng)目制訂質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行工藝試驗(yàn)，取得成果后納入工藝規(guī)程。 ? 2. 按技術(shù)要求和檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)半成品和成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并檢查原始記錄是否齊全，填寫是否完整，檢驗(yàn)合格后應(yīng)填寫合格證明文件并在指定部位打上合格標(biāo)志（或掛標(biāo)簽）。