【正文】 r: 2023 5 管理者之帽 游戲規(guī)則： ：一線班組長的職責是什么？ （ 3分鐘） （ 10分鐘） （ 5分鐘） “管理者之帽”的內涵（每組 3分鐘） （ 8分鐘） Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou Vision A Year: 2023 6 班組長的工作職責 小組討論： 請在“管理者之帽”活動結果的基礎上討論： 為了履行班組長的職責，我還有哪些地方需要提升？請列舉最主要的五項！ 討論過程： 3分鐘 10分鐘 Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou Vision A Year: 2023 7 ?小 ?大 制造 、培育 。 王主管不想讓李班長的積極性受挫，但又希望他能改變工作方式，他不知道該如何改變李部慶。 員工 C 李屹六年前大專畢業(yè)后應聘到生產部工作，因工作出色， 10個月前被提拔為維修班組長。 ghts of disposal such as copying and passing on to third parties. 請問： 如果您是黃班長，會如何處理這件事情？ Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou Vision A Year: 2023 33 案例四： TPM實施計劃 生產部 DS車間主管施佳明某天參加一場研習會，會中許多公司提出了全面設備保養(yǎng)的觀念，施佳明也深有同感，回公司后一直思索著自己公司也應該朝這個方向發(fā)展，但是必需先提出一份計劃報告書給車間經理參考，才能有進一步的行動。 :08:4509:08:45January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :08:4509:08Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 24日星期二 9時 8分 45秒 09:08:4524 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 1月 24日星期二 9時 8分 45秒 09:08:4524 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 星期一班組長黃嘯天拿了一大堆質量的記錄數(shù)據(jù)來找小張，要求他周六之前根據(jù)提供的資料作出最近兩個月的質量報表。 ” 汪主任不高興的說： “ 我上星期三就交待給你了 ， 為什么拖到現(xiàn)在還沒有完成 ？ ” 林曉晨面帶難色地回答： “ 主任 ， 我也沒辦法 ， 上周三你告訴我以后我就交給小趙 ， 沒想到他周四請了半天病假 ， 周五到蘇州辦事 ， 我也一直催促他 ， 可是他的個性偏偏又是慢郎中 ， 現(xiàn)在的年輕人實在缺乏責任感啊 ！ 所以到現(xiàn)在還沒有做好 。 力 1. 班組長不是 ； 2. 班組長不是 ； 3. 班組長不是 。 剛 柔 并 濟 Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou Vision A Year: 2023 15 班組長的類型及其素質特征 中 中堅 ?能力 班組長的類型 班組長的素質要求 ?激情 ?責任 中 中 Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou Vision A Year: 2023 16 案例一：王主管的困惑 某德資公司班組長李部慶非常穩(wěn)重，喜歡親自完成重要的事情，但最近因生產繁忙經常覺得力不從心。 ” 請問： ， 應該怎樣對林班長的話給予反饋 ？ ？ Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou Vision A Year: 2023 18 責任的內涵 責任 權力 ? 當您在承擔責任的時候，就是在 權力 ? 當您在推卸責任的時候，其實在 權力