【摘要】商務(wù)談判的組織與管理一、通過(guò)學(xué)習(xí),了解大型商務(wù)談判人員的選配及商務(wù)談判班子的組織,掌握商務(wù)談判的管理。二、部門工作談判壓價(jià)談判、索賠談判、協(xié)調(diào)談判一、談判者資格的審定商務(wù)談判是談判雙方獲得經(jīng)濟(jì)利益而進(jìn)行的搏弈。這種搏弈的前提是參與談判者有能力對(duì)自己在談判中的言行負(fù)完全法律責(zé)任的基礎(chǔ)之上,失去這一基礎(chǔ),則
2025-02-19 10:56
【摘要】碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生需掌握商務(wù)談判的成交觀念和成交階段的工作內(nèi)容,以及商務(wù)合同的簽訂、履行和變更。第八章商務(wù)談判的簽約與履約碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益現(xiàn)代商務(wù)談判的成交觀
2025-01-07 05:50
【摘要】商務(wù)談判語(yǔ)言概述`一有聲語(yǔ)言的技巧`二無(wú)聲語(yǔ)言的技巧`三溝通的技巧`四第六章商務(wù)談判的語(yǔ)言技巧一個(gè)農(nóng)夫在集市上賣玉米.因?yàn)樗挠衩装糇犹貏e大,所以吸引了一大堆買主.其中一個(gè)買主在挑選的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多玉米棒子上都有蟲子,于是他故意大驚小怪地說(shuō):“伙計(jì),你的玉米棒子倒是不小,只是蟲子太多了,你想賣玉米蟲呀?可誰(shuí)愛吃蟲肉呢?你還
2025-01-07 05:55
【摘要】第四章商務(wù)談判的過(guò)程商商務(wù)談務(wù)談判的流程判的流程準(zhǔn)備開局磋商履約成交第四章商務(wù)談判的過(guò)程學(xué)習(xí)目的:l了解商務(wù)談判的程序l理解商務(wù)談判各階段的任務(wù)l掌握完成商務(wù)談判各階段任務(wù)的方法第一節(jié)商務(wù)談判開局階段開局開局階階段的定段的定義義是指雙方彼此
2025-01-07 05:46
【摘要】商務(wù)談判的開局階段一、談判開局的含義二、談判開局的任務(wù)三、談判開局的策略開篇案例?當(dāng)華納傳播公司[后來(lái)發(fā)展為時(shí)代華納公司]富有傳奇色彩的創(chuàng)始人史蒂夫·羅斯打算創(chuàng)立該公司時(shí),他還在從事殯儀館業(yè)務(wù)。在羅斯放棄原有工作進(jìn)入更大規(guī)模的行業(yè)是采取的第一組措施中,其中一項(xiàng)就是幫助一家小型汽車租賃公司與凱撒
2025-01-09 17:16
【摘要】第七章商務(wù)談判中的溝通——經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)實(shí)戰(zhàn)課程商務(wù)溝通?在商業(yè)活動(dòng)中,談判活動(dòng)已經(jīng)無(wú)法避免,只有掌握適當(dāng)?shù)恼勁屑记?,才能在談判中做到揮灑自如,游刃有余。第一節(jié)商務(wù)談判概述一、商務(wù)談判的定義?談判是人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系,滿足各自的需要,通過(guò)協(xié)商而爭(zhēng)取達(dá)到意見一致的行為和過(guò)程。
2025-01-05 20:31
【摘要】第十章商務(wù)談判的結(jié)束與簽約學(xué)習(xí)目的與要求:1.掌握談判結(jié)束的判斷方法2.學(xué)會(huì)正確理解和使用談判結(jié)束的方式3.了解訂立合同的基本知識(shí)
2025-01-05 21:12
【摘要】商務(wù)談判的開局階段,一、談判開局的含義二、談判開局的任務(wù)三、談判開局的策略,開篇案例,當(dāng)華納傳播公司[后來(lái)發(fā)展為時(shí)代華納公司]富有傳奇色彩的創(chuàng)始人史蒂夫·羅斯打算創(chuàng)立該公司時(shí),他還在從事殯儀館業(yè)務(wù)。在...
2024-10-25 11:52
【摘要】國(guó)際商務(wù)談判的準(zhǔn)備第二章第一節(jié)國(guó)際商務(wù)談判前的必要準(zhǔn)備物質(zhì)條件的準(zhǔn)備資料、技術(shù)的準(zhǔn)備心理準(zhǔn)備一、資料、技術(shù)的準(zhǔn)備(一)資料準(zhǔn)備談判人員的權(quán)限??談判的關(guān)系主體:是指有資格參加談判,稟承擔(dān)后果的國(guó)家、
2025-02-28 14:22
【摘要】引例?我國(guó)浙江省一個(gè)玻璃廠就玻璃的生產(chǎn)設(shè)備的有關(guān)事項(xiàng)與美國(guó)諾達(dá)爾玻璃公司進(jìn)行談判。?在談判過(guò)程中,雙方就全套設(shè)備同時(shí)引進(jìn)還是部分引進(jìn)的問(wèn)題發(fā)生分歧,雙方代表各執(zhí)一端,互不相讓,導(dǎo)致談判陷入尷尬的僵持局面。?在這種情況下,為了使談判達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),我方玻璃廠的首席代表決定主動(dòng)打破這個(gè)僵局。2023/1/231華北科技學(xué)院管理系
2025-01-07 05:32
【摘要】第六章簽約與履約談判商務(wù)談判學(xué)本章學(xué)習(xí)目的1.認(rèn)識(shí)簽約與履約談判在商務(wù)談判中的重要作用;2.熟悉簽約與履約談判過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容;3.了解簽約階段判定、基本策略、文本談判、履約談判、以及索賠談判的內(nèi)涵及其相互關(guān)系;4.把握各種談判的主動(dòng)權(quán),以實(shí)現(xiàn)商務(wù)談判“雙贏”的終極目的;5.掌握談判終結(jié)階段判定的依據(jù)與策略、合約簽訂的步驟與技能;6.明
2025-01-05 20:39
【摘要】任務(wù)四:掌控商務(wù)談判簽約與履行1商務(wù)談判各階段準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段始談階段摸底階段開局階段僵持階段讓步階段促成階段磋商階段協(xié)議階段簽約階段正式談判階段2模塊一:商務(wù)談判成交階段的心理
2025-01-20 12:31