【摘要】引例?我國浙江省一個玻璃廠就玻璃的生產(chǎn)設備的有關事項與美國諾達爾玻璃公司進行談判。?在談判過程中,雙方就全套設備同時引進還是部分引進的問題發(fā)生分歧,雙方代表各執(zhí)一端,互不相讓,導致談判陷入尷尬的僵持局面。?在這種情況下,為了使談判達到預定的目標,我方玻璃廠的首席代表決定主動打破這個僵局。2023/1/231華北科技學院管理系
2025-01-07 05:32
【摘要】第六章簽約與履約談判商務談判學本章學習目的1.認識簽約與履約談判在商務談判中的重要作用;2.熟悉簽約與履約談判過程各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容;3.了解簽約階段判定、基本策略、文本談判、履約談判、以及索賠談判的內(nèi)涵及其相互關系;4.把握各種談判的主動權,以實現(xiàn)商務談判“雙贏”的終極目的;5.掌握談判終結階段判定的依據(jù)與策略、合約簽訂的步驟與技能;6.明
2025-01-05 20:39
【摘要】任務四:掌控商務談判簽約與履行1商務談判各階段準備階段準備階段始談階段摸底階段開局階段僵持階段讓步階段促成階段磋商階段協(xié)議階段簽約階段正式談判階段2模塊一:商務談判成交階段的心理
2025-01-20 12:31