【摘要】機(jī)密三年規(guī)劃指南版2023-03-15本報(bào)告的主要內(nèi)容?三年規(guī)劃在公司管理體系中的位置?三年規(guī)劃的組織?三年規(guī)劃的時(shí)間安排?三年規(guī)劃流程?附錄一:總公司三年規(guī)劃表格及說(shuō)明?附錄二:貿(mào)易類業(yè)務(wù)板塊三年規(guī)劃表格及說(shuō)明?附錄三:金融
2025-02-08 20:54
【摘要】-198-PEK-4303-04965-02-ID.多元化投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃-199-PEK-4303-04965-02-I.為了改變五礦集團(tuán)目前多元化投資效果不佳的局面必須對(duì)現(xiàn)有投資組合進(jìn)行重組與優(yōu)化-200-PEK-4303-04965-02-I五礦各階段投資大多是業(yè)務(wù)型的,而不是戰(zhàn)略的多元化,因而結(jié)果達(dá)
2025-01-28 12:57
【摘要】-198-D.多元化投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃PEK-4303-04965-02-I-199-.為了改變五礦集團(tuán)目前多元化投資效果不佳的局面必須對(duì)現(xiàn)有投資組合進(jìn)行重組與優(yōu)化PEK-4303-04965-02-I-200-五礦各階段投資大多是業(yè)務(wù)型的,而不是戰(zhàn)略的多元化,因而結(jié)果達(dá)不到預(yù)期目的,且造成大量不良資產(chǎn)及難以清理
2025-01-04 20:13
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過(guò)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來(lái)保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-01-01 22:20
【摘要】華潤(rùn)6S體系集團(tuán)多元化擴(kuò)張中的集團(tuán)管控,,,,?,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),成為世界500強(qiáng)的一員,構(gòu)建像GE一樣的企業(yè)帝國(guó)長(zhǎng)久以來(lái)一直是每個(gè)胸懷大志的企業(yè)家的夢(mèng)想,甚至有的民營(yíng)企業(yè)家直白的說(shuō):“企業(yè)不能做大做強(qiáng),我就睡不著覺(jué)?!奔瘓F(tuán)化是往往是一個(gè)企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張形成企業(yè)帝國(guó)咽喉要道,集團(tuán)化,必須面對(duì)的一個(gè)根本的問(wèn)題就是集團(tuán)化的主要優(yōu)勢(shì)是什么?形成如果終極答案是戰(zhàn)略協(xié)同的話,那么為什么華潤(rùn)的戰(zhàn)略協(xié)同為
2025-03-02 15:44
2025-01-28 12:55
2025-01-04 21:56
【摘要】基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)多元化戰(zhàn)略研究一、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理論回顧(一)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的涵義、產(chǎn)生及發(fā)展1.多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的涵義多元化(Diversification),又稱多角化,是指企業(yè)向市場(chǎng)提供本質(zhì)或用途不同的多種類型的產(chǎn)品和服務(wù),或者向不同的市場(chǎng)(尤其是海外市場(chǎng))提供產(chǎn)品或服務(wù),即包括產(chǎn)品多元化和地域多元化(即國(guó)際化)。一般而言,來(lái)自公司非主營(yíng)業(yè)務(wù)的收入超過(guò)公司總收入
2024-11-08 01:26
【摘要】.....集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃為推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施,促進(jìn)、督促集團(tuán)戰(zhàn)略落實(shí),制約集團(tuán)成員單位以集團(tuán)戰(zhàn)略為中心的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)展開,特制定此草案供公司高層領(lǐng)導(dǎo)參考。第一部分集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀和分析一、集團(tuán)經(jīng)過(guò)十多年
2025-05-30 00:46
【摘要】企業(yè)發(fā)展的選擇發(fā)展型不緊縮型戓略小組成員:許言沛、伍雄雛、蹇純、張匆第一節(jié)一體化戰(zhàn)略?概念?縱向一體化?橫向一體化一、一體化戰(zhàn)略的概念定義:通過(guò)資產(chǎn)紐帶戒契約方式,企業(yè)及其業(yè)務(wù)
2025-01-27 06:11
【摘要】企業(yè)發(fā)展的選擇發(fā)展型與緊縮型戰(zhàn)略小組成員:許言沛、伍雄雛、蹇純、張匆第一節(jié)一體化戰(zhàn)略ü概念ü縱向一體化ü橫向一體化一、一體化戰(zhàn)略的概念定義:通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式,企業(yè)及其業(yè)務(wù)的輸入端和輸出端
2025-01-27 05:09
【摘要】?集團(tuán)管理模式及標(biāo)桿企業(yè)研究?jī)?nèi)容1.常見的多元化集團(tuán)管理模式研究2.集團(tuán)公司與下屬公司間有效的控制體系建立3.集團(tuán)管理標(biāo)桿企業(yè)案例研究4.對(duì)某某集團(tuán)的借鑒意義1在企業(yè)不同的發(fā)展階段/生命周期,企業(yè)組織有著不同的特征,因此管理集分權(quán)安排模式也存在明顯差異萌芽期成長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展期成熟期規(guī)模小
2025-02-08 21:03