核心客戶發(fā)展策略(完整版)
【正文】 客戶 — 銅牌店 320家 真正核心客戶 — 銀牌店 257家 摩托羅拉核心客戶 — 金牌店 200家 摩托羅拉專賣店 摩托羅拉專賣店自有零售網(wǎng)絡 Motorola Confidential Proprietary 摩托羅拉核心客戶 2023年發(fā)展策略 認準方向 選好伙伴 走出去 , 外面的世界更精彩 ! 郊縣和農(nóng)村等 周邊地區(qū)消費者的收入已明顯提高，消費觀念也逐漸開化。 隨著消費者品牌意識的逐漸強化 ， 購機時不再盲目選擇那些眾多品牌聚集的通訊綜合店 ， 而大部分選擇品牌專賣店或?qū)９?。 使用手機現(xiàn)在對于郊縣和農(nóng)村等城市周邊地區(qū)已不再是新鮮事 ，隨著城鄉(xiāng)收入差距的明顯縮小 ， 周邊地區(qū)收入在某種程度上甚至高于城市 ， 未來的城市周邊地區(qū)市場將是手機發(fā)展的另一大陣地 。 Motorola Confidential Proprietary 摩托羅拉核心客戶 2023年發(fā)展策略 分析市場 把握動向 1） 手機消費群體已由原先單一的商業(yè)群體逐步向多元化 發(fā)展 。 那么 ,未來發(fā)展策略就是至關(guān)重要的了 ! Motorola Confidential Proprietary 摩托羅拉核心客戶 2023年發(fā)展策略 一 : 分析市場 把握動向 二 : 認準方向 選好伙伴 三 : 攜手同行 締造雙贏 Motorola Confidential Proprietary 摩托羅拉核心客戶 2023年發(fā)展策略 ? 一 : 分析市場 把握動向 Motorola Confidential Proprietary 摩托羅拉核心客戶 2023年發(fā)展策略 分析市場 把握動向 1. 中國移動通訊市場作為目前世界上最為活躍的通訊市場之一 ， 其發(fā)展速度令人瞠目 。 截至 2023年 7月底 ， 我國手機擁有量達到了 ， 已超過美國同期的 ， 躍居世界第一 。 隨著消費水平和消費意識的轉(zhuǎn)變 ， 手機的用途不再僅限于商業(yè)往來 ， 一項手機用途調(diào)查顯示：利用手機與家人聯(lián)系和工作需要的分別占到 %和 % 。 Motorola Confidential Proprietary 摩托羅拉核心客戶 2023年發(fā)展策略 分析市場 把握動向 4） 手機用戶的 “ 二次購機率 ” 正在逐漸提高。 資料顯示 , 購機用戶中認同去專賣店的占到 %， 原因在于專賣店具有對產(chǎn)品熟知的優(yōu)勢 ， 消費者也對其出售產(chǎn)品的質(zhì)量及售后服務比較放心 。 : 專業(yè)的管理支持與參與，幫助客戶分析市場、完善管理、 提高員工素質(zhì)和企業(yè)競爭能力，幫助客戶穩(wěn)步快速成長。資料顯示，與首次購機用戶相比 ,有更新計劃的用戶比例急劇上升 ,目前 ,首次購機用戶占新增總用戶的%，更新?lián)Q代用戶占新增總用戶的 %。 手機消費正由貴族化向平民化演進 。 Motorola Confidential Proprietary 摩托羅拉核心客戶 2023年發(fā)展策略 分析市場 把握動向 2023年中國移動通信 GSM網(wǎng)發(fā)展用戶 4500萬戶 , 2023年計劃發(fā)展 5300萬戶 ， 網(wǎng)絡覆蓋將由原來的 330個城市與 2023個縣區(qū)繼續(xù)加大密度 。 在市場競爭中 ， 所有的企業(yè)都處于同一起跑線上 ， 成熟的競爭是各自特色的競爭 。
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