【摘要】信息港分公司網(wǎng)絡(luò)締造細(xì)分營銷時代開創(chuàng)多元化營銷的變革!以博客、分類網(wǎng)站、論壇、微博、微信、APP等微營銷形式,開創(chuàng)了有別于傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站一對多式的單向服務(wù)體系,當(dāng)多對多,甚至多對一的雙通道和蛛網(wǎng)式通道網(wǎng)絡(luò)服務(wù)成為主流的時候,當(dāng)移動網(wǎng)絡(luò)終端全面覆蓋的時候,也在預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)營銷的從業(yè)者必須更多的去研究網(wǎng)民發(fā)生了什么變化
2025-01-13 11:26
【摘要】向中國民主建國會樂山市企業(yè)家聯(lián)誼會的各位企業(yè)家及高管人員致以親切的問候!企業(yè)多元化戰(zhàn)略及其配套舉措四川大學(xué)楊繼瑞多元化戰(zhàn)略理論回顧著名企業(yè)戰(zhàn)略管理家的安索夫()于1957年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的論文《多元化戰(zhàn)略》。在這篇論文中,
2025-02-27 16:23
【摘要】林楓第8章企業(yè)多元化戰(zhàn)略林楓博士13872592114目錄多元化戰(zhàn)略的概念多元化戰(zhàn)略的類型多元化戰(zhàn)略的特點?教學(xué)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險分析;?4、掌
2025-01-07 15:19
【摘要】企業(yè)成長與多元化戰(zhàn)略楊榮——管理學(xué)博士Tel:2644161Email:惠州學(xué)院經(jīng)濟與管理系1一、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?二、企業(yè)成長有哪些戰(zhàn)略?三、企業(yè)成長的多元化戰(zhàn)略講座內(nèi)容:2一、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?3長壽的企業(yè)家家相似,短命的企業(yè)個個不同?有位美國學(xué)者在分析了多數(shù)公司的興衰歷程后
2025-04-06 14:00
【摘要】海爾———真誠到永遠(yuǎn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2023/3/18今晚,我們面對的是…...?國內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國際化經(jīng)營的著名企業(yè)集團?榮獲美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會頒發(fā)的五星鉆石獎,亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”2023/3/18
2025-02-27 16:22
【摘要】?引言?多元化戰(zhàn)略內(nèi)涵綜述?多元化戰(zhàn)略的分類?多元化經(jīng)營行為的理論解釋?多元化戰(zhàn)略理論的現(xiàn)有相關(guān)研究?研究趨勢展望?不要把雞蛋放在一個籃子里?多元化?管理一組業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略?企業(yè)通過兼并、收購、重組等手段進入相關(guān)或無關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來加速自身成長和擴張性經(jīng)營活動。?(安索夫)?多元化是由美國
2025-02-08 19:48
【摘要】華潤6S體系集團多元化擴張中的集團管控?對于中國企業(yè)來說,成為世界500強的一員,構(gòu)建像GE一樣的企業(yè)帝國長久以來一直是每個胸懷大志的企業(yè)家的夢想,甚至有的民營企業(yè)家直白的說:“企業(yè)不能做大做強,我就睡不著覺。”?集團化是往往是一個企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)擴張形成企業(yè)帝國咽喉要道,集團化,必須面對的一個根本的問題就是集團化的主要優(yōu)勢是什么?形成如
2025-03-08 15:02
【摘要】贏在管理專注藥店贏在管理專注藥店黃金十年業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢vs多元化戰(zhàn)略主講羅毅整合創(chuàng)新實戰(zhàn)執(zhí)行贏在管理專注藥店贏在管理專注藥店贏在管理專注藥店羅毅簡介歷任:湖南益豐大藥房連鎖有限公司副總經(jīng)理
2025-01-19 01:32
【摘要】華潤6S體系集團多元化擴張中的集團管控?對于中國企業(yè)來說,成為世界500強的一員,構(gòu)建像GE一樣的企業(yè)帝國長久以來一直是每個胸懷大志的企業(yè)家的夢想,甚至有的民營企業(yè)家直白的說:“企業(yè)不能做大做強,我就睡不著覺?!?集團化是往往是一個企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)擴張形成企業(yè)帝國咽喉要道,集團化,必須面對的一個根本的問題就是集團化的主要優(yōu)勢是什么?形成如果終
2025-03-08 15:04
【摘要】機密三年規(guī)劃指南版2023-03-15本報告的主要內(nèi)容?三年規(guī)劃在公司管理體系中的位置?三年規(guī)劃的組織?三年規(guī)劃的時間安排?三年規(guī)劃流程?附錄一:總公司三年規(guī)劃表格及說明?附錄二:貿(mào)易類業(yè)務(wù)板塊三年規(guī)劃表格及說明?附錄三:金融
2025-02-08 20:54
【摘要】-198-PEK-4303-04965-02-ID.多元化投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃-199-PEK-4303-04965-02-I.為了改變五礦集團目前多元化投資效果不佳的局面必須對現(xiàn)有投資組合進行重組與優(yōu)化-200-PEK-4303-04965-02-I五礦各階段投資大多是業(yè)務(wù)型的,而不是戰(zhàn)略的多元化,因而結(jié)果達
2025-01-28 12:57
【摘要】-198-D.多元化投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃PEK-4303-04965-02-I-199-.為了改變五礦集團目前多元化投資效果不佳的局面必須對現(xiàn)有投資組合進行重組與優(yōu)化PEK-4303-04965-02-I-200-五礦各階段投資大多是業(yè)務(wù)型的,而不是戰(zhàn)略的多元化,因而結(jié)果達不到預(yù)期目的,且造成大量不良資產(chǎn)及難以清理
2025-01-04 20:13
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會研討會的內(nèi)容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預(yù)算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-01-01 22:20
【摘要】華潤6S體系集團多元化擴張中的集團管控,,,,?,對于中國企業(yè)來說,成為世界500強的一員,構(gòu)建像GE一樣的企業(yè)帝國長久以來一直是每個胸懷大志的企業(yè)家的夢想,甚至有的民營企業(yè)家直白的說:“企業(yè)不能做大做強,我就睡不著覺?!奔瘓F化是往往是一個企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)擴張形成企業(yè)帝國咽喉要道,集團化,必須面對的一個根本的問題就是集團化的主要優(yōu)勢是什么?形成如果終極答案是戰(zhàn)略協(xié)同的話,那么為什么華潤的戰(zhàn)略協(xié)同為
2025-03-02 15:44
2025-01-28 12:55