【摘要】第一篇:如何成為優(yōu)秀的中層管理者 如何成為優(yōu)秀的中層管理者 2007年06月23日星期六09:35 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)不斷的面臨諸多困難和問題,絕大多數(shù)的企業(yè)高層日日費(fèi)盡心思制定企業(yè)戰(zhàn)略,尋找...
2025-10-04 23:55
【摘要】LTOOLS中層管理者技能提升LTOOLS修煉1:自我經(jīng)營修煉2:推動(dòng)執(zhí)行修煉3:目標(biāo)管理修煉4:問題管理修煉5:有效授權(quán)修煉6:督導(dǎo)過程修煉7:團(tuán)隊(duì)建設(shè)修煉8:領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)LTOOLS我的難點(diǎn)?關(guān)鍵在哪?如何做?我是誰?Ⅰ修煉1:自我經(jīng)營LTO
2025-02-08 14:07
【摘要】你的挑戰(zhàn)3/30/2023態(tài)度決定命運(yùn),思路決定出路!你是一個(gè)成功的人嗎?不是!你是一個(gè)失敗的人嗎?更不是!那你是一個(gè)什么樣的人呢?我是一個(gè)在路上的人!是一個(gè)正在迎接各種挑戰(zhàn)的人,是一個(gè)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)的人,是一個(gè)對挑戰(zhàn)有所估計(jì)的人!3/30/2023態(tài)度決定命運(yùn),思路決定出路!同時(shí)我也是一個(gè)
2025-02-08 14:06
【摘要】1值班長工段長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:作息時(shí)間安排上課時(shí)間:09:30課間休息:10:50-11:00午餐休息:12:00-13:00第一次午休:14:30-14:50下課時(shí)間:16:30學(xué)習(xí)指南請調(diào)整
2025-02-08 14:36
【摘要】如何當(dāng)好一線主管讓我認(rèn)識(shí)您讓我認(rèn)識(shí)您(BINGO圖圖)喜歡打籃球談過三次戀愛搭公交車上班會(huì)使用電腦會(huì)駕汽車工作超過十年有近視喜歡看電影喜歡聽音樂喜歡趕時(shí)髦喜歡喝綠茶會(huì)彈鋼琴童年尿過床會(huì)彈吉他經(jīng)常上網(wǎng)會(huì)講外語喜歡踢足球喜歡卡拉ok不小心踩過大便是單身貴族喜歡賭博抽煙10年到過
2025-01-07 19:25
【摘要】如何當(dāng)好村干部——在全區(qū)一村一名大學(xué)生班上的講課提綱中共新洲區(qū)委組織部洪保平今天的主要內(nèi)容:村干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性我區(qū)村黨組織、村干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀村
2025-01-07 19:29
【摘要】中層管理者核心技能修煉百川咨詢BMBareAllMeans2023-11-9課程說明美國《商業(yè)周刊》調(diào)查顯示:?200萬經(jīng)理人主宰著美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度;?占調(diào)查總數(shù)70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)要靠經(jīng)理人實(shí)現(xiàn);?70%的500強(qiáng)企業(yè)的CEO都是由各級(jí)經(jīng)理晉升而來企業(yè)的形象決策者
2025-03-10 10:50
【摘要】如何當(dāng)主管如何當(dāng)主管主管的核心管理技能2023年1月主管主管w主(上帝)管的人w對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層w主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調(diào)查美國《商業(yè)周刊》調(diào)查w200萬主管(1%的人)主宰著美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。w70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)w70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升
2025-01-06 07:16
【摘要】杭科院杭科院企業(yè)執(zhí)行力的最終體現(xiàn)例子:某商場營業(yè)員的高效執(zhí)行力問題一:公司的執(zhí)行力體現(xiàn)在哪里?問題二:既然企業(yè)執(zhí)行力體現(xiàn)在一線員工的行為上,那么,還要我們這些管理者有什么用呢?杭科院執(zhí)行力背后的原因????問題的解決往往不在它所出現(xiàn)的那個(gè)層面上,而是在與問題相鄰的更高一級(jí)的層面
2025-02-08 14:47
【摘要】卓有成效的管理者掌握自己的時(shí)間重要的時(shí)間我們的確無法通過租用、雇用、購買或者其他手段來獲得更多的時(shí)間。時(shí)間的供應(yīng)是沒有伸縮性的。時(shí)間失掉以后是完全無法補(bǔ)償?shù)?。做任何工作都要耗費(fèi)時(shí)間,時(shí)間是必須具備的一個(gè)條件。要說卓有成效的管理者與其他人有所不同的話,其最大的區(qū)別就在于他們對自己的時(shí)間
2025-01-23 20:40
【摘要】中層管理者的定義?中層管理者是指負(fù)責(zé)制定具體的計(jì)劃及有關(guān)細(xì)節(jié)和程序,以貫徹執(zhí)行高層管理者作出的決策和計(jì)劃的人員。公司的部分經(jīng)理、分部(事業(yè)部)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、車間主任等都屬于中層管理人員。中層管理者的作用?中層管理人員不直接指揮、協(xié)調(diào)一線人員的活動(dòng),他們主要是將高層管理者的決策和指示傳達(dá)給基層管理者,同時(shí)將部門工作
2025-02-17 23:38
【摘要】如何當(dāng)好基層主管技巧一基層主管的溝通技巧案例:溝通的重要作用韓非是一位部門主管。他非常善于與人溝通,他能了解別人的態(tài)度、信念和想法,能用對方的觀點(diǎn)說服對方。他盡可能讓下屬參與與他們相關(guān)的事情,這使下屬備受鼓舞,心中充滿了得到嘉獎(jiǎng)的喜悅,因此很愿意說出他們的真實(shí)想法。他還善于發(fā)現(xiàn)員工的動(dòng)機(jī)和需求??傊?,由于韓非能和員
2025-01-07 19:28