【摘要】1值班長工段長領(lǐng)導藝術(shù)課程姓名:日期:地點:培訓師:作息時間安排上課時間:09:30課間休息:10:50-11:00午餐休息:12:00-13:00第一次午休:14:30-14:50下課時間:16:30學習指南請調(diào)整
2025-02-08 14:36
【摘要】如何當好一線主管讓我認識您讓我認識您(BINGO圖圖)喜歡打籃球談過三次戀愛搭公交車上班會使用電腦會駕汽車工作超過十年有近視喜歡看電影喜歡聽音樂喜歡趕時髦喜歡喝綠茶會彈鋼琴童年尿過床會彈吉他經(jīng)常上網(wǎng)會講外語喜歡踢足球喜歡卡拉ok不小心踩過大便是單身貴族喜歡賭博抽煙10年到過
2025-01-07 19:25
【摘要】如何當好村干部——在全區(qū)一村一名大學生班上的講課提綱中共新洲區(qū)委組織部洪保平今天的主要內(nèi)容:村干部隊伍建設(shè)的重要性我區(qū)村黨組織、村干部隊伍的現(xiàn)狀村
2025-01-07 19:29
【摘要】中層管理者核心技能修煉百川咨詢BMBareAllMeans2023-11-9課程說明美國《商業(yè)周刊》調(diào)查顯示:?200萬經(jīng)理人主宰著美國經(jīng)濟的發(fā)展速度;?占調(diào)查總數(shù)70%的人認為企業(yè)目標要靠經(jīng)理人實現(xiàn);?70%的500強企業(yè)的CEO都是由各級經(jīng)理晉升而來企業(yè)的形象決策者
2025-03-10 10:50
【摘要】如何當主管如何當主管主管的核心管理技能2023年1月主管主管w主(上帝)管的人w對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層w主管的責任心、上進心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調(diào)查美國《商業(yè)周刊》調(diào)查w200萬主管(1%的人)主宰著美國經(jīng)濟發(fā)展速度。w70%的人認為企業(yè)目標由主管實現(xiàn)w70%的500強CEO由主管晉升
2025-01-06 07:16
【摘要】杭科院杭科院企業(yè)執(zhí)行力的最終體現(xiàn)例子:某商場營業(yè)員的高效執(zhí)行力問題一:公司的執(zhí)行力體現(xiàn)在哪里?問題二:既然企業(yè)執(zhí)行力體現(xiàn)在一線員工的行為上,那么,還要我們這些管理者有什么用呢?杭科院執(zhí)行力背后的原因????問題的解決往往不在它所出現(xiàn)的那個層面上,而是在與問題相鄰的更高一級的層面
2025-02-08 14:47
【摘要】卓有成效的管理者掌握自己的時間重要的時間我們的確無法通過租用、雇用、購買或者其他手段來獲得更多的時間。時間的供應(yīng)是沒有伸縮性的。時間失掉以后是完全無法補償?shù)?。做任何工作都要耗費時間,時間是必須具備的一個條件。要說卓有成效的管理者與其他人有所不同的話,其最大的區(qū)別就在于他們對自己的時間
2025-01-23 20:40
【摘要】中層管理者的定義?中層管理者是指負責制定具體的計劃及有關(guān)細節(jié)和程序,以貫徹執(zhí)行高層管理者作出的決策和計劃的人員。公司的部分經(jīng)理、分部(事業(yè)部)負責人、生產(chǎn)主管、車間主任等都屬于中層管理人員。中層管理者的作用?中層管理人員不直接指揮、協(xié)調(diào)一線人員的活動,他們主要是將高層管理者的決策和指示傳達給基層管理者,同時將部門工作
2025-02-17 23:38
【摘要】如何當好基層主管技巧一基層主管的溝通技巧案例:溝通的重要作用韓非是一位部門主管。他非常善于與人溝通,他能了解別人的態(tài)度、信念和想法,能用對方的觀點說服對方。他盡可能讓下屬參與與他們相關(guān)的事情,這使下屬備受鼓舞,心中充滿了得到嘉獎的喜悅,因此很愿意說出他們的真實想法。他還善于發(fā)現(xiàn)員工的動機和需求??傊捎陧n非能和員
2025-01-07 19:28