某公司企業(yè)文化調(diào)查(完整版)
【正文】 臺縱身跳下身亡 24歲。 BUT 人們印象中的富士康 1. 2023年 1月 23日，凌晨 4時許，富士康 19歲員工馬向前死亡。 同時，在員工自愿的基礎(chǔ)上，員工平時加班、周末加班、國家法定節(jié)假日加班可分別按照相應(yīng)的標準領(lǐng)到公司支付的加班費。 企業(yè)員工培訓(xùn) 一． “ 富士康大學(xué) ” 二． “新干班”培訓(xùn) “ 富士康大學(xué)” ? 學(xué)歷繼續(xù)教育 學(xué)費全包 ? 網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn) 隨時隨地學(xué)習(xí) ? 海外見習(xí)和留學(xué) 與國際接軌 ? 職業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 核心技能培訓(xùn) ? 管理技能培訓(xùn) 規(guī)定學(xué)時 “新干班”培訓(xùn) ? “新干班”是富士康為快速培養(yǎng)優(yōu)秀基層技術(shù)及管理干部，實現(xiàn)集團“人才本土化、科技化、國際化”戰(zhàn)略目標而采用的一種育才模式，培養(yǎng)對象為國家正規(guī)大學(xué)品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆畢業(yè)生。 6. 成功的途徑 —— （ 1）抄 （ 2）研究 （ 3）創(chuàng)造 （ 4）發(fā)明 7. 事業(yè)成功的要素 —— 意愿、專業(yè)、耐心。 文化特征：辛勤工作的文化；負責(zé)任的文化；團結(jié)合作且資源共享的文化；有貢獻就有所得的文化。 商業(yè)模式 ? 富士康之所以能由十多年前名不經(jīng)傳的地區(qū)企業(yè)，經(jīng)由“在壓力中被迫創(chuàng)新、在成長中勉強傳承、在運氣中連番躍升”的考 驗，銳變成當(dāng)今全球 3C代工服務(wù)領(lǐng)域的龍頭，不僅是靠著富士康無以倫比的執(zhí)行力及全體員工的共同努力，亦是因為集團的核心競爭力 —— 獨步提供的五大產(chǎn)品策 略及自創(chuàng)的垂直整合商業(yè)模式。 ? 6大產(chǎn)品策略：速度、品質(zhì)、工程服務(wù)、彈性、成本、客戶附加價值。 核心競爭力：速度、品質(zhì)、技術(shù)、彈性、成本。 8. 學(xué)問 —— 多學(xué)多問，學(xué)著發(fā)問。學(xué)員需要經(jīng)過入職培訓(xùn)、現(xiàn)場歷練和培育養(yǎng)成三個成長階段。員工的辛勤工作能得到豐厚的回報，有突出貢獻的優(yōu)秀員工還有機會享受到配股、人才房等待遇。警方調(diào)查，馬向前系“生前高墜死亡”。 8. 2023年 5月 11日， 24歲的河南許昌姑娘祝晨明在寶安區(qū)龍華街道水斗富豪新村 11巷某棟住宅樓 9樓樓頂跳樓自殺身亡。 ?富士康員工連續(xù)的自殺事件與其企業(yè)文化是否有關(guān)系？ ?在富士康光鮮亮麗的外表下，其內(nèi)在究竟是怎樣的？ 富士康的紀律意識 富士康希望牢牢確立一種秩序和文化。 ? 不同部門員工的胸卡有著不同的權(quán)限。在外界眼中，富士康企業(yè)管理的一大特色就是其“半軍事化管理”。 ? 每位員工必須在日常生活及工作中要有極強的保密意識。但根據(jù)富士康內(nèi)部規(guī)定，所有的投訴、舉報、申訴必須實名，而匿名的反映不被受理。依靠魔鬼式的管理，企業(yè)文化必然趨于魔化。可能這在某種程度上是富士康文化的一個成功點。 The End 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 25日星期三 6時 42分 32秒 18:42:3225 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 1月 下午 6時 42分 :42January 25, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :42:3218:42:32January 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 6時 42分 :42January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 6時 42分 32秒 下午 6時 42分 18:42: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January
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